工資發(fā)不好，員工就會跑。工資發(fā)不好，企業(yè)肯定倒。發(fā)工資是一門學(xué)問，工資發(fā)多了，會增加企業(yè)成本，工資發(fā)少了，員工沒有積極性。本書是作者多年來線下落地績效管理經(jīng)驗的總結(jié)，書中包含很多行業(yè)的績效方案設(shè)計、原理分析、案例講解等內(nèi)容，企業(yè)家們可以參考使用，讓企業(yè)少走彎路。

本書揭示了在第四次工業(yè)革命的大潮中，數(shù)字化是任何一個企業(yè)的重要發(fā)展命題，繞不開更躲不過。 企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化，作者在與各類企業(yè)、各層級的管理人員交流過程中，了解到了他們許多的痛點和困惑。比方說： 什么是企業(yè)數(shù)字化？數(shù)字化和信息化有什么不一樣？ 信息化、數(shù)據(jù)化、智能化的先后順序是怎樣的？ 如何讓數(shù)據(jù)流動產(chǎn)生價值？ 如何

本書圍繞有效的設(shè)計與實施績效管理體系這一核心主題，結(jié)合國內(nèi)外績效管理理論與實踐的**進展，整合各種績效管理工具與方法，系統(tǒng)地闡釋了績效管理的理論與實務(wù)。本書邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容全面，緊貼前沿動態(tài)，理論聯(lián)系實際。在系統(tǒng)地闡述了當(dāng)前績效管理的基本理念以及主要方法之后，又從微觀層面對績效指標(biāo)設(shè)計、績效考核主體及方法進行了詳細(xì)的闡述

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)視角下企業(yè)創(chuàng)新績效及創(chuàng)新效率提升對策

本書運用主成分分析方法、邏輯回歸模型和結(jié)構(gòu)方程模型，構(gòu)建了對外直接投資政治風(fēng)險的測評指數(shù)，分析了中國對外直接投資政治風(fēng)險的現(xiàn)狀以及影響因素，得出了中國對外直接投資政治風(fēng)險與其他國家趨同、國有企業(yè)在對外投資中偏好高政治風(fēng)險、中國外援能夠有效降低企業(yè)對外直接投資的政治風(fēng)險等結(jié)論，豐富了對外直接投資理論，對中國企業(yè)開展

科創(chuàng)企業(yè)上市前股權(quán)激勵實務(wù)精要

他是巴菲特的幕后軍師與親密伙伴，是伯克希爾·哈撒韋不可或缺的關(guān)鍵人物，也是投資界的哲學(xué)家與思想家。查理·芒格以其獨特的投資思想與智慧影響著越來越多的投資者。無論是在伯克希爾·哈撒韋公司、《每日期刊》公司的股東大會上的發(fā)言還是接受采訪、發(fā)表演講時對投資者的忠告，數(shù)十年來查理&mi

這本書剖析了現(xiàn)代社會的高薪現(xiàn)象，將助你了解有關(guān)高薪的事實。作者介紹了大家普遍關(guān)心的關(guān)于高薪的各類問題。例如，各國之間的高管薪酬存在哪些差異？文化差異是否導(dǎo)致了人們對薪酬態(tài)度的差異？男女薪酬差距的原因是什么？我們是否應(yīng)該擔(dān)心高管薪酬過高？這本書還探討了在公共部門和政府資金占主導(dǎo)地位的領(lǐng)域內(nèi)（比如大學(xué)和慈善機構(gòu)）的高管薪酬

本書以《中華人民共和國資產(chǎn)評估法》和《資產(chǎn)評估執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則企業(yè)價值》為依據(jù)，以上市公司為研究對象，明確企業(yè)價值評估相關(guān)基礎(chǔ)理論，既全面考慮評估目的、宏觀經(jīng)濟政策、政治、文化、法律等外部影響因素，又充分探討資本結(jié)構(gòu)、股利政策、公司治理、管理者特征等內(nèi)部影響因素，分析獲取企業(yè)相關(guān)的行業(yè)、業(yè)務(wù)、財務(wù)信息，選擇運用適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價值評

本教材內(nèi)容融入COSO內(nèi)部控制以及風(fēng)險管理**框架理論，并結(jié)合國內(nèi)外**研究成果，系統(tǒng)介紹了企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的理論、方法和應(yīng)用案例。教材編寫堅持以新時期高層次會計專業(yè)人才所的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)教育的需求為導(dǎo)向，結(jié)合研究生教育的特點，采取專題式、模塊化內(nèi)容設(shè)計，力求做到起點高、內(nèi)容新、針對性和實效性強。本教材