本手冊(cè)包含發(fā)票全生命周期管理、開票業(yè)務(wù)管理、受票業(yè)務(wù)管理、發(fā)票系統(tǒng)實(shí)操說明、用票典型案例及疑難問題處置等五部分內(nèi)容：第D一章以不同形態(tài)發(fā)票的全周期管理為主線，對(duì)各環(huán)節(jié)規(guī)范要求進(jìn)行說明；第二章對(duì)開票業(yè)務(wù)場(chǎng)景的涉票流程、開具規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述；第三章圍繞受票業(yè)務(wù)場(chǎng)景，明確票據(jù)類型、商品服務(wù)代碼與名稱、稅率/征

為適應(yīng)國(guó)家發(fā)展改革形勢(shì)，落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，提升設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展水平，通過體系運(yùn)轉(zhuǎn)推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)財(cái)融合；科學(xué)制定資產(chǎn)管理策略和目標(biāo)，尋找社會(huì)利益與企業(yè)利益的最z佳平衡點(diǎn)，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)能源企業(yè)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理意識(shí)，推動(dòng)資產(chǎn)管理的數(shù)字化升級(jí)，在能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中更加注重效率效益；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備管理局部最z優(yōu)和綜合最z優(yōu)的關(guān)系，增強(qiáng)

在實(shí)際工作中，市、縣項(xiàng)目管理和實(shí)施新接手人員仍對(duì)項(xiàng)目操作一知半解，需要培訓(xùn)解惑并強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練。扎實(shí)梳理營(yíng)銷項(xiàng)目工作是加強(qiáng)專業(yè)自身建設(shè)，提升專業(yè)管理的迫切需要。利用現(xiàn)有規(guī)范和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，借助各級(jí)基層單位優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)，編寫《電力營(yíng)銷項(xiàng)目過程管控工作手冊(cè)》，本書包括前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目終結(jié)階段、項(xiàng)目檢查階段，

本書系統(tǒng)地闡釋了外商和境外投資咨詢業(yè)務(wù)的理論框架、操作方法、政策規(guī)定及其在實(shí)踐中的具體應(yīng)用。本書在系統(tǒng)梳理我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)新體制建設(shè)、雙循環(huán)新發(fā)展格局和一帶一路倡議以及全球價(jià)值鏈體系深入調(diào)整是如何影響外商和境外投資咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)境內(nèi)自由貿(mào)易區(qū)及境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)規(guī)劃、外向型經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)安全、外商投資項(xiàng)目決策、境外投資和并

本書詳細(xì)闡述了國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司泰州供電分公司臺(tái)區(qū)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐，共包括五部分內(nèi)容，分別是電網(wǎng)企業(yè)管理發(fā)展綜述、供電所臺(tái)區(qū)管理現(xiàn)狀、三量三價(jià)方法的實(shí)施，三量三價(jià)方法的理論探討及三量三價(jià)方法的推廣，旨在總結(jié)江蘇省臺(tái)區(qū)管理創(chuàng)新的實(shí)踐成果，從而為供電公司提供借鑒與參考。本書可供供電公司管理人員及相關(guān)人員閱讀�！豆╇娕_(tái)區(qū)

本書從行為金融學(xué)角度入手，將CEO引入IPO定價(jià)調(diào)整及短期表現(xiàn)的研究中來，分析兩階段窗口指導(dǎo)政策下CEO的特征從哪些途徑影響了IPO的定價(jià)，對(duì)IPO定價(jià)調(diào)整以及短期表現(xiàn)產(chǎn)生了怎樣的影響。

該書重點(diǎn)研究存在資金約束的供應(yīng)鏈成員企業(yè)通過敘做保理業(yè)務(wù)融通資金時(shí)，如何進(jìn)行融資與運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合決策以提高自身以及整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效水平。歸納總結(jié)保理的相關(guān)知識(shí)，明確供應(yīng)鏈保理融資的核心內(nèi)容及本質(zhì)特征。構(gòu)建金融機(jī)構(gòu)與供應(yīng)鏈成員之間的博弈模型，推導(dǎo)各參與方最優(yōu)策略�；�于均衡策略條件，論證應(yīng)收賬款質(zhì)量、破產(chǎn)成本、無風(fēng)險(xiǎn)利率等因素

本書從六個(gè)方面深刻分析了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下上市公司財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)與優(yōu)化，內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，適合經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生作為參考學(xué)習(xí)讀物，也適合社會(huì)各界對(duì)上市公司財(cái)務(wù)管理有興趣的人士學(xué)習(xí)閱讀。

慕思集團(tuán)副董事長(zhǎng)姚吉慶自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總結(jié)出了一套操盤高端品牌的方法論。本書從產(chǎn)品力、品牌力、數(shù)字化力、文化力、體驗(yàn)力、服務(wù)力和銷售力等七個(gè)層面出發(fā)，通過理論實(shí)踐相結(jié)合，剖析高端品牌是如何修煉的。

本書從實(shí)踐研究視角出發(fā)，基于能力貧困和內(nèi)生發(fā)展理論，通過政策保障、職業(yè)教育與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的應(yīng)然呼應(yīng)、理論探索、政策建議、實(shí)然案例分析及應(yīng)然延伸六個(gè)方面進(jìn)行理論和實(shí)踐研究，對(duì)職業(yè)教育與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各相關(guān)者多元參與的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行應(yīng)然剖析，探索建立各方協(xié)作機(jī)制；找出職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)振興的典型地域模式的契合點(diǎn)，提出職業(yè)教育服務(wù)鄉(xiāng)