在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，家族辦公室對(duì)于高凈值家族的重要性日益凸顯。作為財(cái)富管理和傳承的核心樞紐，家族辦公室運(yùn)作模式和策略呈現(xiàn)多樣化。《環(huán)球家族辦公室之百年財(cái)富傳承密碼》一書(shū)，站在歷史的維度和全球視角，詳細(xì)地分析了英國(guó)、新加坡、歐洲、美國(guó)等各地家族辦公室的發(fā)展歷程、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以豐富的案例揭示了家族辦公室在不同文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)

本書(shū)從質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)介紹了質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念、原理、方法及應(yīng)用。本書(shū)編寫(xiě)注重新穎性、實(shí)踐性和應(yīng)用性，全面反映了質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)共6章，內(nèi)容包括：質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化理論概述、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)盟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與政府規(guī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證。本書(shū)體系完整，內(nèi)容翔實(shí)，

本書(shū)堅(jiān)持產(chǎn)教融合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,將二十大精神引進(jìn)教材,以落實(shí)立德樹(shù)人為根本任務(wù),將職業(yè)精神、工匠精神教育貫穿全書(shū)。本書(shū)設(shè)計(jì)七個(gè)項(xiàng)目,涵蓋內(nèi)容有企業(yè)大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控實(shí)踐基礎(chǔ)、采購(gòu)管理大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、銷(xiāo)售管理大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、固定資產(chǎn)管理大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、資金管理大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)智能預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管控報(bào)告。項(xiàng)目一主要涉及

"《企業(yè)財(cái)務(wù)管理（微課版）》以財(cái)務(wù)管理人員崗位的工作內(nèi)容為主線(xiàn)，概括了籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配四項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理“預(yù)測(cè)—決策—預(yù)算—控制—分析”的工作步驟，設(shè)計(jì)了11個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、資金籌集、資金成本和資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)項(xiàng)目投資管理、企業(yè)證券投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利

迭代創(chuàng)新理論提出，由于關(guān)鍵產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性，以原型為起點(diǎn)根據(jù)顧客反饋不斷迭代的創(chuàng)新方式更適合中國(guó)企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。然而，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，迭代創(chuàng)新模式往往并未帶來(lái)創(chuàng)新成功。究其原因，迭代創(chuàng)新策略的前提并不可靠。基于此，本書(shū)重新思考了迭代創(chuàng)新的前提條件，探討了不同原型策略對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的作用機(jī)制；識(shí)別了顧客共創(chuàng)和主導(dǎo)邏輯沖

國(guó)外資產(chǎn)評(píng)估界在企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究領(lǐng)域已經(jīng)走過(guò)了很長(zhǎng)的路程，鑒于我國(guó)企業(yè)整體上無(wú)論在業(yè)務(wù)模式、組織形式方面，還是在公司治理方面，都與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家存在顯著區(qū)別，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)與監(jiān)管等市場(chǎng)環(huán)境也存在巨大差異，對(duì)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的創(chuàng)新發(fā)展以及相關(guān)方法的適用性改進(jìn)研究仍需持續(xù)深入，對(duì)于極具復(fù)雜性又不乏特殊性的新興企業(yè)而言尤為如此。

本書(shū)共11章，分別為“企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論”“企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)”“企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析”“企業(yè)外部環(huán)境分析”“公司層戰(zhàn)略”“業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略”“職能層戰(zhàn)略”“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”“市場(chǎng)地位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”“戰(zhàn)略實(shí)施”“戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制”。在每一個(gè)章節(jié)中，作者精心選擇了具有代表性的中國(guó)企業(yè)案例，通過(guò)對(duì)這些案例的分析，讀者不僅可以學(xué)到企業(yè)戰(zhàn)

本書(shū)針對(duì)裝備常見(jiàn)的磨損、斷裂、燒蝕等故障模式，從應(yīng)力分析的角度研究其性能退化與故障規(guī)律，并進(jìn)一步分析上述故障模式下裝備的壽命分布規(guī)律，建立裝備壽命預(yù)測(cè)模型；在此基礎(chǔ)上，結(jié)合裝備預(yù)防性維修策略建立其維修周期決策模型，研究裝備系統(tǒng)維修工作組合策略與方法，并開(kāi)展組合維修間隔期的決策與優(yōu)化。本書(shū)的編寫(xiě)人員參與了多項(xiàng)裝備的論證、

本書(shū)是一本管理類(lèi)圖書(shū)。本書(shū)以財(cái)務(wù)管理綜述為切入點(diǎn)，由淺入深地闡述了籌資管理、投資管理、審計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)類(lèi)型等，并系統(tǒng)地論述了審計(jì)與數(shù)字化財(cái)務(wù)管理，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)的主要指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)的分析報(bào)告等內(nèi)容。然后，對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的發(fā)展進(jìn)行了實(shí)踐探索，介紹了虛擬經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的方法與應(yīng)用，最后進(jìn)

本書(shū)為開(kāi)放教育教材，介紹了新興技術(shù)沖擊下企業(yè)信息管理所面臨的挑戰(zhàn)，信息技術(shù)/信息系統(tǒng)對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的作用；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義及相關(guān)技術(shù)，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策，信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，相關(guān)典型應(yīng)用，發(fā)生命周期。