本書以上海國際科創(chuàng)中心新一輪發(fā)展為主線，按照“前瞻性布局—條件和能力建設(shè)—體制機制突破”的整體邏輯展開，圍繞上海國際科創(chuàng)中心建設(shè)中的若干關(guān)鍵問題開展探索性研究，具體包括基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的全社會投入機制、建制性科技力量與社會創(chuàng)新力量結(jié)合的模式及機制、發(fā)揮國企在上�？苿�(chuàng)中心建設(shè)中功能保障作用、面向未來產(chǎn)業(yè)的有組織、有

本書根據(jù)上海加快建設(shè)具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市這一戰(zhàn)略定位，有針對性地選用上海優(yōu)化營商環(huán)境可對標(biāo)的研究報告，主要參考了世界銀行《營商環(huán)境報告》和新版營商環(huán)境評估體系，以及普華永道《機遇之都》、粵港澳大灣區(qū)研究院《世界城市營商環(huán)境評價報告》等專項評估報告。作者在此基礎(chǔ)上取其精華，以全面性、精準(zhǔn)性、可比性、科

上海作為國際貿(mào)易中心城市，既有新加坡、香港等轉(zhuǎn)口型或獨立關(guān)境型城市的特色，同時又有紐約、倫敦、東京等作為腹地型或大國中心城市的特征和使命，同時還要服務(wù)于中國貿(mào)易強國的戰(zhàn)略目標(biāo)，這使得上海國際貿(mào)易中心進一步發(fā)展的內(nèi)涵和路徑探索要放在全球經(jīng)貿(mào)背景、國家戰(zhàn)略需求和城市功能演進的戰(zhàn)略視角下進行研究。本書以六章之篇幅，結(jié)合全球經(jīng)

本書以上海市為實證案例，旨在揭示大都市周邊鄉(xiāng)村地域的空間重構(gòu)與轉(zhuǎn)型發(fā)展特征，并力求探究其內(nèi)在的動力機制。本書以7個章節(jié)的篇幅，首先在宏觀和中觀尺度分析上海鄉(xiāng)村地域的基本特征與鄉(xiāng)村建設(shè)歷程。然后，在宏觀和中觀尺度上揭示都市型鄉(xiāng)村地域的空間特征及內(nèi)在機理。而后，從鄉(xiāng)村地域中的兩類外來人群——從其他欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村遷入的外來流

《打造江南會客廳——上海佘山國家旅游度假區(qū)創(chuàng)新與實踐》為佘山國家旅游度假區(qū)管委會與復(fù)旦大學(xué)共同建設(shè)的“佘山國家旅游度假區(qū)復(fù)旦智庫”課題組的研究成果，圍繞佘山國家旅游度假區(qū)積極融入“五個新城”建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實施路徑研究，聚焦度假區(qū)歷史和現(xiàn)狀，突出度假區(qū)生態(tài)人文優(yōu)勢，采用大數(shù)據(jù)等手段，提煉“長板”，發(fā)現(xiàn)“短板”，聚焦“十

長江三角洲地區(qū)是中國經(jīng)濟發(fā)展最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域之一，在國家現(xiàn)代化建設(shè)大局和全方位開放格局中具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位�！督�鄰城市——滬蘇滬嘉同城化路徑探索》是一份關(guān)于長三角一體化領(lǐng)域研究的課題報告，系由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地中國現(xiàn)代城市研究中心、上海市人民政府決策咨詢基地曾剛工作室、上海市高校

本書基于作者30余年軍品、民品系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理、企業(yè)員工成長管理、企業(yè)運營管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗編寫而成，講述了以邏輯思維學(xué)習(xí)訓(xùn)練為基礎(chǔ)的員工成長管理體系，并重點對如何提升員工能力進行了闡述。本書主要內(nèi)容包括員工成長管理體系綜述、職場立身處世、職場工作處事、邏輯思維導(dǎo)論、邏輯初級入門、邏輯思維方法、邏輯思維種類、管理能力進

本書由上、下兩篇組成。上篇“績效管理實務(wù)”講述了績效管理的相關(guān)內(nèi)容,包括績效管理概述、績效計劃與績效實施、績效考核和績效反饋;下篇“薪酬設(shè)計實務(wù)”對薪酬設(shè)計的講解,內(nèi)容包括薪酬概述、基本薪酬設(shè)計、績效薪酬設(shè)計和福利制度設(shè)計。

本書為作者近20年成功融資上市和并購的經(jīng)驗總結(jié)，共14章，涵蓋了幾十個并購交易實務(wù)領(lǐng)域，從交易的架構(gòu)、對價到實務(wù)的諸多重要條款及內(nèi)容，還包括了上市公司收購、并購融資、積極股東、并購責(zé)任、并購談判及并購得失經(jīng)驗等內(nèi)容，也包括近幾年影響力大的交易案例、司法判例以及立法趨勢。

本書根據(jù)企業(yè)短視頻運行的軌跡和決定性因素，梳理出運作企業(yè)短視頻策略以及流量變現(xiàn)的八大思維，包括短視頻投放思維、短視頻營銷思維、內(nèi)容為王思維等，同時結(jié)合作者指導(dǎo)過幾十家企業(yè)短視頻運營的商業(yè)案例，快速幫助讀者更具象地了解不同企業(yè)、品牌在制定短視頻運作策略等方面做出了哪些有益的探索，助力企業(yè)借新的宣傳媒介實現(xiàn)企業(yè)騰飛。