本書圍繞“卓越人力資本分析的九大維度”模型，整合大量實(shí)踐工具和建議，展示如何運(yùn)用人力數(shù)據(jù)來提高利潤、保留員工、提高工作效率，并提升每位員工的個(gè)人體驗(yàn)。書中收錄了微軟、匯豐銀行、諾華、博世、優(yōu)步等領(lǐng)軍企業(yè)的案例，可以幫助你更加直觀地學(xué)會(huì)如何解鎖人力數(shù)據(jù)分析潛能，從而獲得新的競爭優(yōu)勢(shì)。

作者歷時(shí)20年研究300余家中國本土企業(yè)實(shí)踐和組織學(xué)習(xí)理論，全面梳理中國共產(chǎn)黨組織學(xué)習(xí)歷史、中國企業(yè)組織學(xué)習(xí)歷史，深度剖析當(dāng)前組織學(xué)習(xí)面臨的變革與挑戰(zhàn)，重新認(rèn)知組織學(xué)習(xí)理論，探索性提出中國式組織學(xué)習(xí)理論——高質(zhì)量學(xué)習(xí)體系，科學(xué)回答了高質(zhì)量學(xué)習(xí)的基本內(nèi)涵、總體特性、獨(dú)特“基因”、標(biāo)準(zhǔn)體系、核心價(jià)值以及實(shí)施路徑，為中國企業(yè)

獨(dú)角獸企業(yè)作為高增長經(jīng)濟(jì)的核心引擎，對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等領(lǐng)域具有深遠(yuǎn)影響。研究這類企業(yè)不僅能為投資者提供決策啟示，也能為創(chuàng)業(yè)者、求職者和科研人員提供戰(zhàn)略參考。剖析獨(dú)角獸企業(yè)的成長軌跡、演進(jìn)機(jī)制與發(fā)展現(xiàn)狀，既具有重要的理論價(jià)值，也有助于把握行業(yè)趨勢(shì)并制定發(fā)展戰(zhàn)略。 本書系統(tǒng)闡釋了獨(dú)角獸企業(yè)的定義與研究價(jià)值，評(píng)估了英國在

《內(nèi)部控制學(xué)》教材以介紹我國內(nèi)部控制發(fā)展歷程中的權(quán)威文件《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為主線，覆蓋《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，重點(diǎn)講解了內(nèi)部控制的基本概念、基礎(chǔ)原理和基本方法，并闡述了內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體思路和具體做法，目的是讓學(xué)生融合貫通，學(xué)以致用。同時(shí)，教材關(guān)注了2019年后國內(nèi)外內(nèi)部控制的前沿動(dòng)態(tài)發(fā)展，如國務(wù)院國資委和

債務(wù)融資水平的高低會(huì)直接影響企業(yè)的投資活動(dòng)，企業(yè)的杠桿率與投資動(dòng)機(jī)具有高度的相關(guān)關(guān)系，高成長性企業(yè)是如何選擇不同發(fā)展階段的負(fù)債水平的？負(fù)債融資水平對(duì)高成長企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新的作用有多大？怎樣的負(fù)債率能保證企業(yè)更快成長成為高成長企業(yè)？高成長企業(yè)是如何在負(fù)債融資的快速增長路徑中防范金融風(fēng)險(xiǎn)的？本書基于高成長企業(yè)大樣本的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，簡稱ERP）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了全面集成的解決方案�！镀髽I(yè)資源計(jì)劃》對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的討論涵蓋了ERP思想的發(fā)展歷程、ERP基本概念、銷售管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、采購管理、庫存管理、車間管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、

全書共分為6個(gè)項(xiàng)目，分別從ERP與企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬、模擬企業(yè)經(jīng)營知識(shí)準(zhǔn)備、模擬企業(yè)及市場競爭規(guī)則、ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)經(jīng)營評(píng)價(jià)和Excel模型在沙盤的應(yīng)用等角度進(jìn)行編寫，并提供了運(yùn)營手冊(cè)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告范本。本書基于職業(yè)成長與認(rèn)知規(guī)律，立足于企業(yè)經(jīng)營過程中所需基本能力，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營基本核心技能精選教材內(nèi)容，設(shè)立崗位角色，

為研發(fā)者從零開始，做系統(tǒng)性專利能力建設(shè)，內(nèi)容覆蓋，但不限于：專利基礎(chǔ)知識(shí)，從技術(shù)成果中挖掘?qū)＠�提案并形成技術(shù)交底書，配合完成專利布局，從技術(shù)角度做好專利申請(qǐng)質(zhì)量把控，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中做好侵權(quán)規(guī)避，為企業(yè)應(yīng)對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)和專利維權(quán)提供好技術(shù)支持，等等。本書還就專利能力從企業(yè)的視角做了全面延展，內(nèi)容覆蓋了企業(yè)經(jīng)營的方方面面所涉及的

本書由長江商學(xué)院MBA人力資源管理課程講義及學(xué)員案例匯編而成，是成熟的商學(xué)院教材，亦是商業(yè)管理類的普及讀物。 全書包括40余篇前沿研究論文成果、60余個(gè)真實(shí)企業(yè)案例，及精彩點(diǎn)評(píng)。通過“前沿研究”介紹學(xué)術(shù)成果，發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，呈現(xiàn)人力資源管理中的“道”；通過“案例展示”，體現(xiàn)“道”的實(shí)踐應(yīng)用，呈現(xiàn)人力資源管理中的“術(shù)”；通

全書選取了125個(gè)物業(yè)管理行業(yè)熱點(diǎn)問題，每個(gè)熱點(diǎn)問題均通過“現(xiàn)實(shí)案例”、“專家解答”及“相關(guān)規(guī)定”三個(gè)板塊進(jìn)行展示和解析�！艾F(xiàn)實(shí)案例”部分主要概述物業(yè)管理活動(dòng)中的案例原型；“專家解答”部分重在系統(tǒng)分析案例中的細(xì)節(jié)和要點(diǎn)，并提出物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)問題的對(duì)策；“相關(guān)規(guī)定”部分羅列了解答案例問題所用到的相關(guān)政策法規(guī)。