本書全景式記錄了四只貓咖啡、豐茂烤串、小葵花兒童藥等案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級(jí)創(chuàng)意，剖析了超級(jí)符號(hào)原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計(jì)等方面指導(dǎo)企業(yè)少走彎路、少犯錯(cuò)誤。華與華百萬超級(jí)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事，22年來，華與華始終與中國優(yōu)秀的本土企業(yè)同行，參與了上百

本書聚焦于協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)因、影響因素、模式與機(jī)制、協(xié)同創(chuàng)新的形成路徑，以及協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理等方面展開探索與論證，厘清了協(xié)同創(chuàng)新的核心內(nèi)涵與本質(zhì)特征，闡述了協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)因與影響因素的識(shí)別與辨析的方法和原則，剖析提煉了協(xié)同創(chuàng)新的主要模式及其運(yùn)行機(jī)制，闡明了協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)在機(jī)理，并給出了協(xié)同創(chuàng)新管理改進(jìn)優(yōu)化的思路和建議。

本書針對(duì)從公司創(chuàng)立到發(fā)展的全過程進(jìn)行了講解，分為公司注冊(cè)與成立需要注意的事項(xiàng)、彰顯企業(yè)文化內(nèi)涵、為資金把脈的投資管理、保證企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理、高端產(chǎn)品的質(zhì)量管理等20章。

本書提出三維理論模型，即城市經(jīng)濟(jì)復(fù)雜度提升、全要素生產(chǎn)率引領(lǐng)、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建構(gòu)成全書基本分析框架。在分析經(jīng)濟(jì)復(fù)雜度對(duì)高精尖產(chǎn)業(yè)的影響機(jī)制、政府創(chuàng)新補(bǔ)貼對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)制，建構(gòu)高精尖產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展指標(biāo)體系，培育高精尖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)四大戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，提出高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要把握“五大宏觀力量”“五大中觀力量”“五大

本書將上海城市發(fā)展與萬科在上海的成長置于共同的議題下，并展開多維度的深刻探討。圍繞如何在上海營造理想人居，探討上海城市百年來不斷的追索，以切片的形式呈現(xiàn)，并與萬科不同維度的探索鏈接。本書以“因水而生：江河孕育城市”“因人而盛：居住改變生活”“因文而興：人文塑造上海”“因變而活：創(chuàng)新點(diǎn)亮上�！彼拇蟀鍓K，挖掘上海發(fā)展的三十

本書的結(jié)構(gòu)框架如下：第一篇為團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)篇，介紹團(tuán)隊(duì)的基本概念、發(fā)展歷程及類型。第二篇為團(tuán)隊(duì)構(gòu)建篇，主要講述確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)人員組建、團(tuán)隊(duì)資源整合和團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃四個(gè)構(gòu)建過程，以及如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。第三篇團(tuán)隊(duì)管理篇，主要介紹了團(tuán)隊(duì)在日常管理過程中的構(gòu)建環(huán)節(jié)，包括團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)績效。第四篇為

本書分二個(gè)模塊：1、創(chuàng)新思維訓(xùn)練；2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識(shí)。每個(gè)模塊之間都呈遞進(jìn)式推進(jìn)，創(chuàng)新思維訓(xùn)練模塊內(nèi)各課程呈互補(bǔ)式，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識(shí)模塊內(nèi)各課程呈遞進(jìn)式。本書共配有12張彩色翻轉(zhuǎn)課堂圖和24張與翻轉(zhuǎn)課堂圖配套的任務(wù)，既有生動(dòng)形象的場(chǎng)景，又埋藏了完成任務(wù)的線索；既能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和想象空間，又有助于教師引導(dǎo)式和啟發(fā)式教學(xué)

“共同富�！币欢瘸蔀楦哳l熱詞。為了幫助中國民營企業(yè)特別是家族企業(yè)正確理解“共同富裕”，中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)特地組織專家學(xué)者撰寫了本書。書稿以理論與企業(yè)真實(shí)案例相結(jié)合，理論重在描述中國家族企業(yè)概括（主報(bào)告），案例是中國知名企業(yè)提供，專家深入企業(yè)了解情況，用通俗易懂的文字闡釋我國新時(shí)代與共同富裕的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，從而

埃森哲相信，未來十年是企業(yè)“全面重塑”時(shí)代。全面重塑標(biāo)志著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了全新的征程，戰(zhàn)略方向從“業(yè)務(wù)求新”進(jìn)化到“全面重塑”，轉(zhuǎn)型路徑也不再是漸進(jìn)的平滑曲線。實(shí)現(xiàn)全面重塑的企業(yè)將領(lǐng)先躍變，在面向未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)，成為新的明日之星。本書可供企業(yè)管理人員參考、閱讀。

宋志剛，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士，上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)講師、碩士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)閼?zhàn)略人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力。本書是上海哲社課題從“賦能”到“助能”——新業(yè)態(tài)背景下專業(yè)人才突破性創(chuàng)造力激發(fā)機(jī)制研究（2020EGL007）階段性成果。本書主要介紹了如何在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建共享領(lǐng)導(dǎo)，圍繞共享領(lǐng)導(dǎo)這一全新的領(lǐng)導(dǎo)力范式，本書通