本書是高等職業(yè)教育智慧財(cái)經(jīng)系列教材之一,是高等職業(yè)教育校企“雙元”合作開發(fā)教材。本書以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與可視化為載體,以項(xiàng)目和典型任務(wù)組織內(nèi)容,全面系統(tǒng)地梳理了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識(shí)。本書分為兩篇:第一篇涵蓋了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)基礎(chǔ),主要介紹了數(shù)據(jù)
本書是浙江省高職院!笆奈濉敝攸c(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)教材,是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新系列教材之一。本書以財(cái)務(wù)管理基本觀念、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、利潤(rùn)分配管理、全面預(yù)算和財(cái)務(wù)分析為主要內(nèi)容,系統(tǒng)闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論、內(nèi)容、方法與技能。本書強(qiáng)化財(cái)務(wù)
本書是高等職業(yè)教育校企雙元合作開發(fā)教材。本書采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的編寫范式,共設(shè)八個(gè)項(xiàng)目,從基本概念與理論框架的奠定,到企業(yè)組織架構(gòu)、貨幣資金、采購(gòu)與付款、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、成本費(fèi)用及財(cái)務(wù)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制實(shí)務(wù),層層深入,循序漸進(jìn)。每個(gè)
本書是高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)系列教材之一,全書共10章,分別是導(dǎo)論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、收入與分配管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)、智能財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)大數(shù)據(jù)分析綜合實(shí)訓(xùn)。本書緊扣我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改
本書是高等學(xué)校智能財(cái)經(jīng)系列教材之一。本書結(jié)構(gòu)完整,內(nèi)容按層次遞進(jìn)式設(shè)計(jì),分為理論基礎(chǔ)、模塊實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)訓(xùn)三大部分:理論基礎(chǔ)主要介紹了RPA認(rèn)知與RPA項(xiàng)目實(shí)施方法論;模塊實(shí)訓(xùn)介紹了全面認(rèn)識(shí)UiBot、Excel自動(dòng)化、Word自動(dòng)化、OCR智能識(shí)別自動(dòng)化、PDF自動(dòng)化、Email
《公司治理》(第二版)在系統(tǒng)建構(gòu)公司治理理論體系的基本目標(biāo)下,相較于前一版更完善地解決了以下幾點(diǎn)問題:第一,什么不是公司治理?第二,公司制度的制度空間如何構(gòu)筑?第三,公司治理的價(jià)值觀立場(chǎng)在哪里?第四,如何看待公司制度環(huán)境的異質(zhì)性?第五,非典型的公司如何治理?第六,公司治理的操作性原則如何凝練?以上六點(diǎn),不僅代表了本書對(duì)
本書以與數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)的政策為依據(jù),系統(tǒng)介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價(jià)值評(píng)估的基本概念、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估方法、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的列報(bào)與披露,以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價(jià)值評(píng)估的挑戰(zhàn)與對(duì)策等內(nèi)容。本書理論結(jié)合實(shí)際,易學(xué)易用。 本書可作為企事業(yè)單位管理人員、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)要素從業(yè)者、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、大數(shù)據(jù)從業(yè)人員的培訓(xùn)
本書借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理的最新研究成果,將教學(xué)內(nèi)容劃分為客戶關(guān)系、客戶區(qū)分、客戶忠誠(chéng)和智能客戶服務(wù)四個(gè)模塊。本書通過導(dǎo)引案例貫穿整個(gè)教學(xué)模塊,案例選取與時(shí)俱進(jìn),完全貼合每個(gè)模塊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,體現(xiàn)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn),且重點(diǎn)考慮德育內(nèi)容融入,促使學(xué)生帶著好奇心和疑問主動(dòng)學(xué)習(xí)。模塊最后教師帶著學(xué)生再一次重溫開篇案例、深入
本書站在企業(yè)文化學(xué)的前沿,系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化學(xué)形成的背景、理論淵源及在管理科學(xué)中的地位,界定了企業(yè)文化作為微觀現(xiàn)象、管理方式和管理理論的不同內(nèi)涵,論述了企業(yè)文化的基本體系和演變規(guī)律,從實(shí)踐角度闡明了企業(yè)文化管理的主體、程序與方法,分析了全球化背景下的跨文化管理問題,對(duì)未來企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行了前瞻性論述。本書結(jié)構(gòu)完
這是一本系統(tǒng)性地向中國(guó)企業(yè)介紹如何在海外市場(chǎng)成功立足,實(shí)現(xiàn)本土化,從而盡可能快地獲得本地人認(rèn)可與信任的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書作者總結(jié)提出的美訊5R方法論,即企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)以“只為實(shí)用主義”為準(zhǔn)則,以PR(公共關(guān)系)的內(nèi)容(講好故事)、渠道(長(zhǎng)期運(yùn)維)為抓手,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在海外市場(chǎng)GR(企業(yè)在海外市場(chǎng)政府關(guān)系)、BR(業(yè)務(wù)