本書全面介紹我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，論述了職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)對技能養(yǎng)成、職業(yè)技能競賽對技能提升、職業(yè)資格認(rèn)證對技能規(guī)范化、職工創(chuàng)新工作室對技能發(fā)展、現(xiàn)代師徒制對技能傳承和創(chuàng)新、激勵政策對技能提升動力、跨國交流合作對技能國際化的作用，并從多元治理的視角分析了各主體在技能形成體系中的耦合和互動機制，可以為相關(guān)人員提供

本書專門針對周三多管理學(xué)考研設(shè)計。區(qū)別于市面上其他簡單羅列知識點的競品，本套書系不僅歸納總結(jié)考點，而且通過舉例、考點串聯(lián)講解知識點，旨在幫助考生透徹理解考點，讓其在考場上言之有物，言之有理達到在考場上靈活運用的效果。每一章附贈的增值視頻，輔助考生理解重難點。

通關(guān)寶典以賈俊平老師所著《統(tǒng)計學(xué)》、茆詩松老師所著《概率論與數(shù)理統(tǒng)計教程》為基礎(chǔ)，參照《全國碩士研究生入學(xué)統(tǒng)一考試應(yīng)用統(tǒng)計碩士專業(yè)學(xué)位統(tǒng)計學(xué)考試大綱》（簡稱《432考綱》）進行編寫，涵蓋考綱中全部考點。本書基本遵循賈俊平老師的《統(tǒng)計學(xué)》（第七版）的章目編排，共計六篇十四章，精選100余所高校近十年的考研真題，并提供詳細

組織不斷變化，市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)項目管理工具已經(jīng)不再適用于知識型工作領(lǐng)域。“敏捷”是一種全新的團隊管理哲學(xué)，旨在帶領(lǐng)團隊在不確定和動蕩的環(huán)境中擁抱變化，實現(xiàn)自我管理、自我進化。兩位作者將一些虛構(gòu)人物放入不同的具體場景中，以插畫形式再現(xiàn)了他們成為敏捷團隊的過程，幫助你快速掌握敏捷方法的基本概念與核心內(nèi)容，學(xué)會如何真正

本書垂直于線上溝通交流領(lǐng)域，面向當(dāng)今人們的線上社交的剛需，由得到App講師、超級暢銷書作者林特特親力打造，結(jié)合人們?nèi)粘Ｉ�活、工作學(xué)習(xí)的實際需求，將線上溝通交流的技能技巧分為六個方面，分場景、分重點地講述如何有效的進行線上溝通。這是一本極具實用性的線上溝通技巧書籍，作者用實用、有效的線上溝通技巧及交流策略，精煉的語言、睿

每個人都需要朋友，但怎樣才能獲得友誼呢？本書借著故事、案例與討論，分析總結(jié)出了開啟友誼之門的七個秘訣。本書認(rèn)為，友誼的根基是誠信、愛心等健康積極的價值觀，本質(zhì)是提升朋友的價值感，每個人只有通過經(jīng)歷初識、朋友、知己、密友四個階段，才能建立起彼此的信任感。 若你是一個渴求友誼、珍惜友誼的人，就應(yīng)成長為一個講誠信、有愛心、行

本書是知名社會學(xué)家費孝通先生于20世紀(jì)40年代在美國讀書和考察及上世紀(jì)80年代重訪美國時的觀感筆記，包括《美國人的性格》《初訪美國》《訪美掠影》這三部分內(nèi)容，書中以獨特的視角回顧了美國的歷史，以敏銳的觸角分析了美國人的性格及這種性格在推動美國走向崛起中的作用。此外，作者還對比了美國文化與歐洲文化、中國文化的不同，這種對

公文寫作概述、行政公文、事務(wù)公文、公關(guān)公文、經(jīng)濟公文、法律公文、商務(wù)公文、傳播應(yīng)用文8個常用公文應(yīng)用方向、100多個精細化公文分類詳列于此。既包括公文的一系列基本知識，又含有寫作技巧與文件處理的操作方法；既有機關(guān)及事業(yè)單位使用的各種通用公文，又有各級機關(guān)公務(wù)人員使用的文書、社會商務(wù)人士的必備公文寫作技巧。

管理心理學(xué)（第三版）自始至終貫穿了“心理管理學(xué)”的思想，將人的心理活動作為管理對象進行研究，將心理資源作為不可忽視的資源加以優(yōu)化和配置，形成了以動機管理、認(rèn)知管理、情緒管理、行為管理和組織管理為主線的全新的管理心理學(xué)理論框架和內(nèi)容體系。遵循基礎(chǔ)與應(yīng)用、理論和實踐相結(jié)合的原則，既重視對管理心理學(xué)基礎(chǔ)理論、基本思想的系統(tǒng)闡

本書遵循由淺入深、循序漸進的教學(xué)規(guī)律，依次分析了團隊基礎(chǔ)、團隊構(gòu)建及團隊發(fā)展的相關(guān)問題。首先，本書在介紹了團隊發(fā)展歷程及類型、團隊精神等理論的同時，還創(chuàng)新性地設(shè)計了“團隊品質(zhì)”模塊，從而為團隊建設(shè)指明了方向；其次，本書從團隊建設(shè)實務(wù)出發(fā)，闡述了團隊構(gòu)建及團隊培訓(xùn)的理論知識及實操技能；在此基礎(chǔ)上，本書講解了團隊激勵、團隊