《審計認(rèn)知與技術(shù)(第三版)》是在領(lǐng)會高等職業(yè)教育會計類專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上開發(fā)編寫的!秾徲嬚J(rèn)知與技術(shù)(第三版)》在編寫過程中力求以能力為本,以知識和能力訓(xùn)練兩條教學(xué)主線的融合為切入點,以重構(gòu)課程知識體系和能力訓(xùn)練體系為要求,體現(xiàn)時代性、立體性和動態(tài)性,達(dá)到以學(xué)生為主、有所創(chuàng)新、具有特色、適應(yīng)高等職業(yè)
本教材從企業(yè)財務(wù)管理的基本概念入手,以財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析為體系,以企業(yè)財務(wù)活動為主線,以籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤(股利)分配管理為主要內(nèi)容來組織編寫。本書系統(tǒng)地講述了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容,闡述了企業(yè)財務(wù)管理的基本理論和基本方法。全書共有七個單元,包括財務(wù)管理基本理念的確
企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞和社會創(chuàng)造財富的主體,企業(yè)的管理和高效運營是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)管理學(xué)是一門系統(tǒng)研究企業(yè)管理基本規(guī)律、基本原理和基本方法的科學(xué),普及管理知識對提高企業(yè)整體管理水平有著十分重要的實際意義。當(dāng)前,我國城市軌道交通已進(jìn)入由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型階段。在高速發(fā)展的同時,城市軌道交通行業(yè)發(fā)展整體
會計大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是一門知識性和應(yīng)用性很強的財務(wù)會計類專業(yè)的基礎(chǔ)性課程,主要向?qū)W生普及大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識。使學(xué)生能夠了解大數(shù)據(jù)的基本概念、基本技術(shù)和應(yīng)用場景,理解大數(shù)據(jù)分析的基本原理和方法,并能夠應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維和分析方法解決本專業(yè)的相關(guān)問題。教材的主要內(nèi)容包括:(1)介紹大數(shù)據(jù)基本概念、發(fā)展歷程與趨勢,以及大數(shù)據(jù)對會計工作的
本書從品牌文化概念與建設(shè)介紹入手,針對品牌文化、CI及企業(yè)家、品牌跨文化傳播進(jìn)行了分析研究:對品牌推廣、品牌核心競爭力做了一定的介紹;還對品牌管理、品牌戰(zhàn)略做了研究。
全書分為兩大部分:專用篇和通用篇。專用篇針對社會團(tuán)體日常財務(wù)管理、財務(wù)核算中遇到的問題進(jìn)行介紹,包括:財務(wù)管理要點、日常業(yè)務(wù)核算、稅費政策解讀、年檢風(fēng)險警示、負(fù)面清單管理,在第一章至第三章還分別增加了十個常見問題解答。通用篇針對社會團(tuán)體作為民間非營利組織在日常工作中遇到的痛點及難點問題進(jìn)行介紹,包括:會計科目通解、看明
本書分為八章,內(nèi)容包括:會計的基礎(chǔ)認(rèn)知、會計要素及會計科目、會計記賬方法、成本計算與賬戶的分類、會計憑證與登記賬簿、財產(chǎn)清查與財務(wù)報告、賬務(wù)處理程序、會計的信息化發(fā)展。
本書首先系統(tǒng)闡述了財務(wù)管理的概念界定、財務(wù)管理的目標(biāo)與原則、財務(wù)管理的環(huán)境分析、財務(wù)管理的程序及方法等基本知識,然后探討了籌資管理、項目投資管理、營運資金管理和財務(wù)控制與分析等財務(wù)管理的內(nèi)容。并對財務(wù)會計要素與調(diào)整披露進(jìn)行深人研究。其次以會計信息化的基本知識為切人,解讀會計信息化的組織與管理、會計信息化的軟件選擇以及會
本書從財務(wù)管理理論入手,針對籌資管理、長期融資、短期融資、財務(wù)管理決策進(jìn)行了分析研究;另外對會計基礎(chǔ)、會計賬戶與借貸記賬法做了一定的介紹;還對會計賬簿、會計實務(wù)做了研究總結(jié)。
本書對國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析,通過優(yōu)勢分析檢驗企業(yè)高管的成就動機(jī)、風(fēng)險傾向、前瞻性、外向性等個性特質(zhì)對企業(yè)創(chuàng)新績效的相對重要性;構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)跨層次要素的交互模型,從動態(tài)角度分析驗證不同層次要素的交互作用有利于企業(yè)創(chuàng)新績效的提升;成功的企業(yè)高管和企業(yè)是共同成長與發(fā)展、互相成就,企業(yè)高管個人的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)通常是與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)