此次對《會計學原理》的修訂，主要涉及以下幾個方面的內(nèi)容： 一是以黨的二十大精神指導教材修訂工作； 二是新增了每一章的教學目標和要求，特別設(shè)計了思政目標； 三是制作了數(shù)字化資源，以二維碼形式呈現(xiàn)； 四是在每章后新增了該章知識點嘗試自測系統(tǒng)； 五是進一步充實、完善和更新了第八章中交易或事項的種類、內(nèi)容及其賬務(wù)處理方法，相應(yīng)

本書以基礎(chǔ)會計理論教學為指導，以提高學生的動手能力為目標，遵循“理性知識感性化，感性認識理性化”的原則設(shè)計基礎(chǔ)會計實訓內(nèi)容體系。本書模擬一個經(jīng)濟業(yè)務(wù)較簡單的企業(yè)，以其適量的、不同類別的、較為典型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，按照會計核算程序進行系統(tǒng)綜合，包括填制和審核原始憑證、填制和審核記賬憑證、登記各類明細賬和總賬、編制會計報表等全過

本書以企業(yè)的基本財務(wù)管理活動為主線，主要包括籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配管理四大方面的內(nèi)容。

本教材的主要特點在于：第一，普適性。資產(chǎn)評估廣泛運用經(jīng)濟學、金融學、工程技術(shù)，統(tǒng)計等學科的理論方法來指導評估實踐活動，為資產(chǎn)交易雙方提供關(guān)于確定合理交易價格的專業(yè)咨詢意見。編者根據(jù)教學經(jīng)驗，在教材闡述過程中力求層次及步驟清晰，并說明相關(guān)資產(chǎn)評估方法運用時應(yīng)注意的主要問題，盡可能減少讀者在閱讀理解中的困難，因而本教材也適

本書總結(jié)了我國城市體系規(guī)模結(jié)構(gòu)的動態(tài)特征、區(qū)域差異及發(fā)展趨勢；然后系統(tǒng)闡釋城市體系規(guī)模結(jié)構(gòu)與生態(tài)系統(tǒng)的理論關(guān)系機理，論證了城市體系演變與經(jīng)濟-社會-自然子系統(tǒng)之間的耦合共生關(guān)系；進而運用生態(tài)拓展的城市體系演化模型進行了比較靜態(tài)分析。定量研究單個城市擴張的生態(tài)適宜規(guī)模邊界，研判未來10-20年我國城市體系的發(fā)展重心；定性

本書共分7章。第1章倉儲與倉庫。合理規(guī)劃倉庫庫區(qū)是實現(xiàn)“物得其所庫盡其用”和更高效率的存儲必須做的工作；第2章倉儲設(shè)備與儲位。倉儲設(shè)備是構(gòu)成倉儲系統(tǒng)的重要組成因素，完備的倉儲設(shè)備可以提高倉儲系統(tǒng)效率，提升倉儲系統(tǒng)的水平；第3章倉儲作業(yè)流程。倉儲作業(yè)流程主要包括入庫作業(yè)、在庫管理和出庫作業(yè)，是從貨物入庫到貨物發(fā)送出庫的整

本書以企業(yè)員工為主要研究對象，基于以往國內(nèi)外對于錯失焦慮的研究，在差序格局、人情與面子、潛規(guī)則等文化情境中，將社會認知理論和社會信息加工作為解釋理論，在心理目標進程說和S-O-R模式的框架下，依據(jù)扎根理論，采用質(zhì)化與量化研究方法相結(jié)合的方法，探討了“員工錯失焦慮的形成與作用機制”的問題。通過對員工錯失焦慮概念、結(jié)構(gòu)及其

《財務(wù)分析與精細化管理研究》是一部研究財務(wù)分析與精細化管理的學術(shù)用書，全書詳細闡述了現(xiàn)代財務(wù)精細化管理基本理論知識與現(xiàn)代財務(wù)管理新觀念，并結(jié)合財務(wù)管理的實際情況，對基于財務(wù)管理理論與實踐問題進行分析，重點總結(jié)了企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，并對這些問

本書詳細概述了數(shù)字經(jīng)濟的基本概念、特征和屬性、發(fā)展沿革，以及對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的推動；闡述了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略決策、融合發(fā)展戰(zhàn)略決策、共享參與戰(zhàn)略決策，并概括了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的意義、優(yōu)勢和重要性；介紹了企業(yè)數(shù)字化發(fā)展所要做的數(shù)字化準備，把握企業(yè)數(shù)字化要

本書采用層次回歸分析方法對所提研究假設(shè)進行了實證檢驗，主要得到如下結(jié)論：1、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下制度的復雜性,使得企業(yè)同時面臨市場邏輯和誘導性政策邏輯的影響。2、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下制度復雜性特征形塑了企業(yè)的技術(shù)能力和關(guān)系能力，進而對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成了支撐。3、由于管理者對轉(zhuǎn)型升級所產(chǎn)生的風險和收益不確定，從而削弱了制度邏輯與企業(yè)