自WTO在全球倡導(dǎo)貿(mào)易便利化以來，中國不僅積極參與全球貿(mào)易便利化行動，致力于削減這類貿(mào)易非效率問題，而且還在國內(nèi)大力推進(jìn)貿(mào)易便利化改革，這極大地提高了中國貿(mào)易便利化水平。但是在中國貿(mào)易便利化水平提高的同時，中國企業(yè)出口績效卻并未達(dá)到理想狀態(tài)，尤其是經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，企業(yè)出口盈利能力下降，其產(chǎn)品的出口競爭力較低。為實

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是平臺經(jīng)濟的核心與基礎(chǔ)。近年來我國大力發(fā)展平臺經(jīng)濟，為數(shù)字經(jīng)濟強國建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)意味著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模直接影響消費者的效用和支付意愿，決定了企業(yè)的定價策略，而企業(yè)的定價策略又反過來影響網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的強度和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，因此網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與企業(yè)的定價策略具有動態(tài)演變和相互影響的特征。本書從理論與實證的雙重角度介紹網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對單

稻盛和夫90歲收官之作！ 中文版首次獨家出版！ 全面、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的經(jīng)營十二條讀本！ 一部經(jīng)營教科書，既是經(jīng)營哲學(xué)，又是人生指南！ 即使是世界上看似復(fù)雜的現(xiàn)象，如果能解開其運行的原理原則，實際上也很簡單明了。日本經(jīng)營之圣、人生之師稻盛和夫從數(shù)十年的實踐經(jīng)驗中，總結(jié)出了經(jīng)營者必須貫徹的12條法則！ 經(jīng)營十二條是在經(jīng)營

對企業(yè)異質(zhì)性的重視是近年來經(jīng)濟學(xué)各領(lǐng)域發(fā)展的重要推動力之一，正在給宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、國際貿(mào)易、金融等各個經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域注入全新的活力。本書提出企業(yè)生產(chǎn)率、企業(yè)成本加成率和企業(yè)產(chǎn)能利用率等重要企業(yè)異質(zhì)性的結(jié)構(gòu)估計方法。這些方法同時考慮企業(yè)在投入和產(chǎn)出兩方面的異質(zhì)性，而且不需要使用詳細(xì)的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量特征甚至企業(yè)層面價格的數(shù)

本書共九個項目，分別講解了Excel的基礎(chǔ)應(yīng)用、日常管理表格設(shè)計、銷售庫存管理表格設(shè)計、工資管理表格設(shè)計、固定資產(chǎn)卡片設(shè)計，以及折舊函數(shù)的使用、財務(wù)會計報表設(shè)計、財務(wù)圖表應(yīng)用、財務(wù)數(shù)據(jù)透視分析和綜合技能訓(xùn)練。內(nèi)容涵蓋表格設(shè)計、數(shù)據(jù)運算、數(shù)據(jù)分析、篩選、分類匯總、圖表應(yīng)用和打印設(shè)置等。本書配有相應(yīng)的表格數(shù)據(jù)、習(xí)題答案和實

本書聚焦產(chǎn)業(yè)鏈政策理論與實踐，分析了產(chǎn)業(yè)政策的演進(jìn)和面臨的新問題。其次，又圍繞產(chǎn)業(yè)鏈政策實踐，梳理總結(jié)出各地方開展產(chǎn)業(yè)鏈政策實踐探索的典型模式。再次，從理論基礎(chǔ)、概念內(nèi)涵、主要特征、概念辨析等方面探討產(chǎn)業(yè)鏈政策相關(guān)理論，并創(chuàng)新地構(gòu)建了由產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點政策、產(chǎn)業(yè)鏈連接政策和產(chǎn)業(yè)鏈價值政策組成的理論框架體系。最后，針對我國產(chǎn)業(yè)

本書全面介紹了如何對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理所擁有及需要的資產(chǎn)進(jìn)行分析、整理，形成企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)。企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)必須獨立于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理流程才能更好地實現(xiàn)共享與復(fù)用，同時也必須與相關(guān)流程緊密結(jié)合才能實現(xiàn)持續(xù)的價值創(chuàng)造。為實現(xiàn)這看似矛盾的目標(biāo)，本書通過案例詳細(xì)闡述了企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)規(guī)劃和建設(shè)的一系列方法和工具，以及所有工作的具體步驟

本書作者基于7年300場+私董會的實踐經(jīng)驗及系統(tǒng)理論提煉，將美國偉事達(dá)的私董會教練技術(shù)和中國企業(yè)家的具體實踐相結(jié)合，整理出一套適合中國人的私董教練方法。本書重點介紹如何認(rèn)識私董會、主持私董會、做好私董會教練，以及教練的基本功培養(yǎng)和訓(xùn)練、私董會的應(yīng)用場景和未來前景等內(nèi)容，是一本教你成為優(yōu)秀私董教練的實操工具書，內(nèi)容包括方

對于剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理來說，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”？解法是利用產(chǎn)品方法論，本書結(jié)合作者親身參與項目的經(jīng)驗，整理了能做好絕大多數(shù)產(chǎn)品功能的方法論，相當(dāng)于一部產(chǎn)品功能自查手冊，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗證需求的合理性、如何設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)、如何增強用戶體驗，以及產(chǎn)品經(jīng)理五大能力的培養(yǎng)方

本書為企業(yè)引導(dǎo)者與培訓(xùn)者全面介紹了焦點討論法的內(nèi)涵和具體應(yīng)用，對其四個層次問題進(jìn)行了精彩闡述。全書分為兩部分。第1部分介紹焦點討論法的理論與實務(wù)。通過介紹職場對話的重要性、縱覽焦點討論法、焦點討論法的架構(gòu)、引導(dǎo)一場焦點討論和從頭開始準(zhǔn)備焦點討論的步驟，幫助讀者從理論基礎(chǔ)到具體操作全方位了解焦點討論法的內(nèi)涵和外延。第2部