本書(shū)既是個(gè)人研究文集，又是濃縮的社會(huì)建設(shè)史。作者個(gè)人工作四十年的人生經(jīng)歷，與中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)、中國(guó)社會(huì)建設(shè)的起步于發(fā)展緊密相連。全書(shū)主要分為三個(gè)部分：第一部分是作者早年在龔育之同志的引導(dǎo)下從事理論工作，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的思考和研究成果；第二部分是作者在宣傳系統(tǒng)任職時(shí)對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)的思考與研究成果；第三部分呈現(xiàn)作者

折翼的精靈

廣受數(shù)百萬(wàn)女性歡迎的理財(cái)博主專(zhuān)為女性量身定制的理財(cái)書(shū) 讓女性學(xué)會(huì)與金錢(qián)打交道，提升賺錢(qián)能力 用自身財(cái)力給予自己想要的財(cái)富安全感 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，女性賺錢(qián)的能力也在不斷提升，生活中經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的女性比比皆是。作為新時(shí)代的女性，她們更關(guān)心經(jīng)濟(jì)和政治問(wèn)題，也樂(lè)于有選擇性地花錢(qián)來(lái)解決這些問(wèn)題；她們更關(guān)心孩子的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，

公文寫(xiě)作概論

本研究的創(chuàng)新性工作主要有以下四點(diǎn)：構(gòu)建并驗(yàn)證了信息型斷裂、團(tuán)隊(duì)整合能力和團(tuán)隊(duì)信息加工動(dòng)機(jī)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作用的理論模型。揭示了團(tuán)隊(duì)認(rèn)知?jiǎng)訖C(jī)和團(tuán)隊(duì)親社會(huì)動(dòng)機(jī)在“信息型斷裂-團(tuán)隊(duì)整合能力”以及“信息型斷裂-團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力”作用關(guān)系中的不同調(diào)節(jié)作用規(guī)律。發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)認(rèn)知?jiǎng)訖C(jī)與親社會(huì)動(dòng)機(jī)的交互項(xiàng)在“信息型斷裂-內(nèi)部知識(shí)整合”以及“信息型

大人們每天上班都在做什么？你長(zhǎng)大后要做什么？開(kāi)著飛機(jī)在萬(wàn)米高空翱翔的飛行員？能和超多小動(dòng)物親密接觸的動(dòng)物醫(yī)生？創(chuàng)造奇跡的魔術(shù)師？跟隨“職業(yè)推薦官”小黑貓的腳步，一起來(lái)書(shū)中尋找答案，做自己人生的設(shè)計(jì)師吧！

本書(shū)源自作者5年來(lái)的項(xiàng)目和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，力求對(duì)SAS編程與數(shù)據(jù)分析做一個(gè)較為完整的梳理，除了從技術(shù)架構(gòu)方面細(xì)致地梳理了SAS數(shù)據(jù)分析中的關(guān)鍵技術(shù)和實(shí)用知識(shí)點(diǎn)，例如數(shù)據(jù)集，宏編程。圖表生成等，更在講解中埋藏了一條關(guān)于行業(yè)實(shí)踐分析的案例輔線，包括嵌入其中的大量實(shí)踐案例和單獨(dú)成章的綜合案例，幫助讀者將關(guān)鍵技術(shù)和行業(yè)實(shí)踐相輔相

《公文寫(xiě)作技巧及實(shí)戰(zhàn)解析》是專(zhuān)門(mén)為初、中級(jí)公文寫(xiě)作者量身打造的公文寫(xiě)作工具書(shū)。本書(shū)專(zhuān)注于幫助寫(xiě)作新人解決“不知公文寫(xiě)作如何入門(mén)”“不知提升寫(xiě)作能力的途徑”“不知公文寫(xiě)作的套路和技巧”等入門(mén)級(jí)疑問(wèn)；幫助有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)的寫(xiě)作者解決“寫(xiě)作能力如何提高”“如何增強(qiáng)公文文采”“如何提升公文層次與站位”等中高級(jí)難題。全書(shū)共分為“公

這絕不是處理事情的最好方式，逃避溝通只會(huì)讓負(fù)面情緒累積在心里，最終形成情緒炸彈，摧毀關(guān)系。在《溝通的力量》中，作者提到了7種強(qiáng)大的溝通策略，它能有針對(duì)性地幫助我們擺脫談話恐懼、消除深層隔閡、應(yīng)對(duì)兩難處境、化解情緒干擾……這7個(gè)策略看似簡(jiǎn)單，卻有著無(wú)與倫比的力量。作者用這7個(gè)策略，幫助無(wú)數(shù)求助者解決了情感破裂、職場(chǎng)沖突的

下屬總是不能按時(shí)完成任務(wù)，主管能夠?yàn)樗�做些什么？如何傳達(dá)指令，才能讓下屬積極行動(dòng)？如何把團(tuán)隊(duì)沖突有效轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力？如何讓團(tuán)隊(duì)成員間的配合更加和諧、順暢？作者從事團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)工作20余年，在小團(tuán)隊(duì)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)小團(tuán)隊(duì)管理者經(jīng)常會(huì)遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實(shí)用的具體建議，能夠讓下屬人盡其才。如果你是