首先采用文獻綜述和綜合比較方法，較為全面地梳理中國城鄉(xiāng)政策，明確中國城鄉(xiāng)從單輪驅(qū)動到“雙輪協(xié)調(diào)”驅(qū)動的必要性并進行階段劃分，利用協(xié)調(diào)度對“雙輪協(xié)調(diào)”驅(qū)動下中國城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平進行評估，判斷其演進階段與趨勢，探討發(fā)展規(guī)律，分析其空間格局演化，及其空間集聚分布的冷熱點，構(gòu)建多元回歸模型對其演變的影響因素進行分析，深入分析全

"本書根據(jù)高等職業(yè)院校土木建筑類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標、專業(yè)標準及數(shù)字造價技術(shù)應(yīng)用課程的教學特點和要求，并以16系平法規(guī)則、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB50854-2013）和陜西省建筑、裝飾工程消耗量定額（2009版）為依據(jù)進行內(nèi)容編寫。本書依托最新版本的造價軟件GTJ2021、GCCP6.0進行工程計量與

"本書是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新教材。本書共分十個項目，分別是：商品流通企業(yè)會計核算、連鎖企業(yè)會計核算、建筑施工企業(yè)會計核算、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算、對外貿(mào)易企業(yè)會計核算、交通運輸企業(yè)會計核算、旅游飲食服務(wù)企業(yè)會計核算、商業(yè)銀行會計核算、農(nóng)業(yè)農(nóng)村組織會計核算和民間非營利組織會計核算。每個項目均有知識目標、能力目標、素養(yǎng)目標

"本書主要分為八個項目，包括管理會計概述、戰(zhàn)略及風險管理崗位管理活動與應(yīng)用、戰(zhàn)略及風險管理崗位管理活動與應(yīng)用、營運管理崗位管理活動與應(yīng)用、投融資管理崗位管理活動與應(yīng)用、成本管理崗位管理活動與應(yīng)用、績效管理崗位管理活動與應(yīng)用和管理會計信息系統(tǒng)與報告的認識與應(yīng)用，每個項目由學習目標、案例導(dǎo)入、任務(wù)節(jié)點、崗課賽證融通訓(xùn)練和課

"本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，是按照數(shù)字經(jīng)濟時代教學改革的需要，結(jié)合黨的二十大精神，在第三版的基礎(chǔ)上修訂而成。本書內(nèi)容包括：函數(shù)與極限、導(dǎo)數(shù)與微分、導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、積分及其應(yīng)用、多元函數(shù)微分學、矩陣與線性方程組、概率的基本知識及其應(yīng)用、統(tǒng)計學初步、數(shù)學實驗等.每節(jié)后配有習題，每章后配有總習題，習題分為基礎(chǔ)題和拓展

"本書是面向21世紀教材、“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材。本書會計學的入門教材,共8章。其中,總論部分用達爾文的演化思想來解釋并定位會計在人類社會發(fā)展中的角色;第2~5章是會計循環(huán),由簡到繁,介紹會計循環(huán)的基本原理與應(yīng)用;第6章結(jié)合最新的發(fā)展,介紹內(nèi)部控制的原理與應(yīng)用;第7章是財務(wù)報表的編報與基本財務(wù)分析;第

本書分上、下兩篇，以案例形式系統(tǒng)地總結(jié)并展現(xiàn)了18家中央企業(yè)和11家地方國企等綜合典型在國企改革三年行動中重點任務(wù)完成情況及重要經(jīng)驗成果，力求為更多企業(yè)提供有益借鑒。

本書是日本價值工程（VE）界的大師澤口學教授的傾心之作。我國企業(yè)已經(jīng)認識到了開發(fā)高附加價值型產(chǎn)品的必要性，然而講解將VE和TRIZ用于產(chǎn)品研發(fā)的圖書在國內(nèi)很少見，所以引進翻譯出版本書，以期推動有效產(chǎn)品研發(fā)工具的普及應(yīng)用。本書包括4章，第1章介紹產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計活動高效化的思考方式和技術(shù)管理方法；第2章、第3章分別介紹了V

中國經(jīng)濟正面臨產(chǎn)業(yè)升級的挑戰(zhàn)，升級的關(guān)鍵在于從人力密集型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向知識密集型經(jīng)濟，即越來越多的人力密集型企業(yè)開始轉(zhuǎn)向知識密集型企業(yè)，這就需要重新探索組織設(shè)計、業(yè)務(wù)管理、人員發(fā)展等領(lǐng)域以提升效率。本書分為4大部分：1.從梳理科技服務(wù)組織價值創(chuàng)造模式和歷史淵源開始，分析業(yè)務(wù)模式，討論新業(yè)務(wù)孵化，再延伸至業(yè)務(wù)多元化和生態(tài)策略。

薈萃了作者作為企業(yè)高管在中國、亞太、全球?qū)用娴慕M織管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過豐富的世界500強企業(yè)與中國企業(yè)實例，對組織發(fā)展變革進行系統(tǒng)性的剖析，梳理了組織發(fā)展變革的相關(guān)國際理論，并結(jié)合中國本土的實踐和創(chuàng)新提出了適合中國土壤的組織發(fā)展變革方法論和應(yīng)用工具。