本書內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)幽默動機歸因的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)幽默動機歸因的量表開發(fā)、理論模型和研究假設(shè)、研究設(shè)計與數(shù)據(jù)分析等。具體內(nèi)容包括：研究背景、研究意義、研究內(nèi)容與研究方法、技術(shù)路線與結(jié)構(gòu)安排等。

本書向讀者展示了組織管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的全流程，內(nèi)容涵蓋企業(yè)調(diào)研與分析、目標規(guī)劃、組織架構(gòu)、財務(wù)統(tǒng)計、薪酬設(shè)計、績效考核、股權(quán)改革、人才招聘等。希望通過對上述內(nèi)容的講解與分析，讓企業(yè)的決策更加專業(yè)有效、找出提升利潤的核心點、打造與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才體系，最終達到企業(yè)順利發(fā)展的目標。此外，文中還特別指出了企業(yè)在施行組織

本書分上下兩篇。上篇解讀了合規(guī)管理的起源、內(nèi)涵、原則和內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了國際合規(guī)管理經(jīng)驗和國內(nèi)合規(guī)探索實踐成果，詳細解讀國內(nèi)主要合規(guī)規(guī)范，深度闡述企業(yè)合規(guī)風險管理體系建設(shè)工具方法和路徑。提出構(gòu)建相互融合、協(xié)同高效的內(nèi)控監(jiān)督體系路，為僻決合規(guī)管理、全面風險管理以及企業(yè)內(nèi)控交叉重疊等問題提供現(xiàn)實指引。下篇介紹企業(yè)常見的合規(guī)風

本書圍繞中小企業(yè)市場營銷面臨的特殊問題，通過市場調(diào)研現(xiàn)狀，融入中小企業(yè)市場環(huán)境分析實例，帶領(lǐng)讀者剖析中小企業(yè)當前面臨的新發(fā)展、新趨勢，掌握STP營銷戰(zhàn)略、顧客滿意戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價與促銷戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略。

本書由十一個項目組成，分別是：發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)金點子、構(gòu)建王牌產(chǎn)品線、打造創(chuàng)業(yè)護城河、塑造創(chuàng)業(yè)強團隊、設(shè)計商業(yè)好秘訣、管好經(jīng)營創(chuàng)業(yè)績、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險有絕招、分析競爭對手、規(guī)劃項目發(fā)展戰(zhàn)略與融資、撰寫商業(yè)計劃書從入門到精通、掌握項目路演的成功秘訣。

本書由九個項目組成，分別是：認識中小企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)知識、樹立中小企業(yè)財務(wù)管理價值觀念、中小企業(yè)預(yù)算管理、中小企業(yè)籌資管理、中小企業(yè)項目投資管理、中小企業(yè)營運資金管理、中小企業(yè)利潤分配管理、中小企業(yè)財務(wù)控制、做好中小企業(yè)財務(wù)分析。

本書基于工作過程系統(tǒng)化的原則，以工作項目與工作任務(wù)為中心組織教材體系，全書共分為上下篇、12個工作項目，共計41個工作任務(wù)，較為完整地展示了財務(wù)管理、管理會計的全流程。本書設(shè)計新穎，內(nèi)容簡明，案例豐富，考核全面，融入通俗性、可讀性、應(yīng)用性教學案例。每個項目包括“教學目標”“案例引入”“德技并舉”“能力訓練”“知識拓展”

本書集合思想性、原創(chuàng)性研究文章，涵蓋會計、審計、財務(wù)等領(lǐng)域，推進會計理論發(fā)展，提升社會對會計的認知。研究論文部分涉及ESG評級分歧與資本市場信息效率、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信用利差、客戶訴訟對信貸決策的影響、估值模型與中國會計信息有用性、長期導(dǎo)向?qū)�公司問詢函的影響、外資背景與風險投資績效等。

本書共分為住宅、公寓、別墅、裝修、物業(yè)管理5個部分，除第四章和第五章外，每章按照分類、基礎(chǔ)概念、質(zhì)量、安全、選購、文化6個方面進行講解。

本書主要內(nèi)容包括宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)概述、改善鄉(xiāng)村風貌、整治鄉(xiāng)村環(huán)境、完善公共基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)水平、促進就近就地就業(yè)、加強農(nóng)村精神文化、踐行文明健康生活等。本書內(nèi)容實用、語言通俗、體系完整，對全國各地開展宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)工作具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。