近年來，全國人才事業(yè)蓬勃發(fā)展，人才發(fā)展體制機制改革、京津冀人才一體化、人才國際化邁入新階段，首都人才工作呈現(xiàn)新面貌。為全面總結(jié)北京人才發(fā)展新理論成果與實踐經(jīng)驗，在北京市人才工作領導小組辦公室部署下，北京市人力資源研究中心、北京人才發(fā)展戰(zhàn)略研究院邀請相關專家和實際工作者，共同編寫了《北京人才藍皮書：北京人才發(fā)展報告（20

本書重點圍繞政府的稅務管理和企業(yè)的稅務管理兩部分展開，詳盡介紹了政府在稅務管理中的基礎管理、信息管理、風險管理、專業(yè)化管理、稅收收入規(guī)劃核算與稅收分析、納稅評估、納稅服務、關稅與出口退稅管理、國際稅收管理等內(nèi)容；介紹了企業(yè)在稅務管理中的稅務風險管控、企業(yè)財務稅務管理一體化、財務會計制度與稅法差異的納稅調(diào)整、稅收籌劃的基

自我管理與人才發(fā)展

中央銀行在一個國家中究竟應該擁有多大的影響力？央行等獨立機構(gòu)并非經(jīng)過民選產(chǎn)生，政府是否將過多的責任賦予央行？雖然危機以來央行正確地應對了諸多挑戰(zhàn)，但如果未來央行失敗了呢？要由誰來監(jiān)督、問責央行？保羅??塔克在《未經(jīng)選舉的權力》一書中，回答了這些問題，并針對央行行長和其他未經(jīng)選舉的決策者如何更好地服務于公共利益管理，促進

那些我們意識不到的數(shù)據(jù)信息滾滾而來，告訴我們是如何奮斗、如何戀愛、如何變老的，以及我們是誰，我們正在如何變化。大數(shù)據(jù)時代，即使無人觀察，但哪怕一個微小的網(wǎng)絡動作也能揭示出我們的行為方式。數(shù)百年來，我們只能依靠民意調(diào)查或者小型實驗去研究人類社交行為。今天，一種新的研究方法成為了現(xiàn)實，那就是大數(shù)據(jù)觀察。隨著我們的生活越來越

本書不僅對從事跨文化研究的心理學者具有巨大的價值，對那些看似不屬于跨文化研究的學者也具有重要的意義；作為一個研究者，需要參考其他國家的學者的研究文獻，但其他國家學者的研究結(jié)果是否可直接參考、以及如何參考，就需要了解本國文化與他國文化之間的差異。而本書對于跨文化心理學研究中所需要注意的各個問題的闡述，將為心理學研究者在研

智慧后勤是智慧醫(yī)院的重要組成部分，是實現(xiàn)智慧醫(yī)療、智慧服務和智慧管理的重要支撐。自2010年以來，上海申康醫(yī)院發(fā)展中心開始推進后勤智能化管控平臺，各醫(yī)院都非常重視后勤管理系統(tǒng)的建設，在醫(yī)院建筑與能源監(jiān)測、后勤業(yè)務管理與決策支持方面給予信息化支撐，取得了顯著效果。本指南立足上海市級醫(yī)院實際及最新需求，從醫(yī)院智慧后勤管理系

本書分為科室管理篇和項目管理篇。科室管理篇，從醫(yī)院基建辦相關職責角度出發(fā)，詳細表述了基建辦人員崗位職責、科室常規(guī)事物流程和制度等內(nèi)容。項目管理篇，通過總結(jié)建設經(jīng)驗，整理相關制度和流程，詳細分析了基建辦在建設過程需對接的設計、招標、合同管理、材料和設備管理、變更簽證管理、工程隱蔽驗收和竣工驗收等制度，并制定相應的流程及表

本書以故事的形式闡述了高效溝通的的具體技術與方法,借由書中主人翁“阿�！迸c他老師的對話,將工作與生活中所遇到的種種溝通的障礙與難題一一進行探討與解答。作者用淺顯易懂、生動有趣、貼近生活的實際情境與案例,讓讀者學習如何發(fā)揮強大的溝通力與影響力,使自己成為一個人見人愛的溝通高手。

本書分為知識篇、能力篇和拓展篇，包含8個模塊，主要內(nèi)容為管理基本知識、管理基本理論、計劃能力、組織能力、領導能力、控制能力、管理創(chuàng)新思維、管理道德與社會責任。