本書嘗試構(gòu)建“企業(yè)精準(zhǔn)扶貧行為實施—信息披露兩階段模型”，從理論的角度解釋企業(yè)精準(zhǔn)扶貧行為和信息披露不同的策略為企業(yè)自身效用帶來的提升，明確企業(yè)精準(zhǔn)扶貧行為與信息披露對企業(yè)效用提升產(chǎn)生的不同作用。進(jìn)一步的，本書選擇企業(yè)的債務(wù)融資為研究方向，對企業(yè)精準(zhǔn)扶貧帶來的效用提升在企業(yè)與銀行間的分配進(jìn)行討論，通過企業(yè)精準(zhǔn)扶貧的“政

本書著重從企業(yè)發(fā)展的角度講清楚數(shù)字化的本質(zhì)邏輯、如何應(yīng)用新一代信息技術(shù)，以及在此過程中需要注意的組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、各類力量的運用及可能遇到的問題。盡量讓讀者快速讀懂其中的內(nèi)容并掌握相關(guān)方法，能夠立即運用到數(shù)字化工作中。本書第一篇是數(shù)字化極簡邏輯篇，介紹數(shù)字化的極簡邏輯；闡述數(shù)字化是企業(yè)"不得不”的選擇；通過將數(shù)字化目

哲學(xué)是關(guān)于世界觀和方法論的理論體系。自DavidHume（1737）提出應(yīng)然與實然概念以來，應(yīng)然研究與實然研究被廣泛應(yīng)用于科學(xué)研究領(lǐng)域。本書將對相關(guān)問題進(jìn)行應(yīng)然研究、實然研究、使然研究。本書以公共管理學(xué)、工商管理學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論為指導(dǎo)，在分析高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展機(jī)理基礎(chǔ)上，基于科技冷戰(zhàn)背景，根據(jù)鉆石模型構(gòu)建理想的地

本書分為專論與分論兩部分，專論以改革開放以來中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程為背景，基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新考驗，以中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組1993-2022年連續(xù)30年的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大量詳實、客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，真實記錄了中國企業(yè)家隊伍的成長軌跡與歷史階段，分析了其中影響因素及變化規(guī)律、取得的進(jìn)步和

作為人力資源從業(yè)者，我們不得不面對新問題的出現(xiàn)。原來事務(wù)型HR可以按部就班地完成日常工作，但是今天如果繼續(xù)沿用這種模式，企業(yè)就會面臨極大的挑戰(zhàn)。 人力資源管理者在轉(zhuǎn)型期面臨著如何突破管理瓶頸，如何應(yīng)用新的管理工具和方法去解決困惑的問題�！稇�(zhàn)略人力資源新實戰(zhàn)：從事務(wù)型HR向業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型》一書更關(guān)注實操層面，幫助讀者在具

本書聚焦企業(yè)信息安全領(lǐng)域，內(nèi)容涵蓋安全運營、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)隱私安全、業(yè)務(wù)安全、信息安全管理體系建設(shè)，較為全面地概括了企業(yè)信息安全工作的主要模塊，并詳細(xì)介紹了各模塊涉及的工作職責(zé)、工作思路及解決相關(guān)問題所運用的技術(shù)手段與工具。本書適合中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信息安全主管、網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)人員閱讀。

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業(yè)和多個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界5

黨的十八大以來，在習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想指引下，國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，主導(dǎo)地位越來越突出，優(yōu)勢作用越來越明顯，本書基于習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，在黨的二十大精神的引領(lǐng)下，立足深化國資國企改革、加快國有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)

本書包含基礎(chǔ)篇、工具篇、實戰(zhàn)篇三大部分，又分為十章，通過基礎(chǔ)知識、工具方法、實戰(zhàn)案例的層層遞進(jìn)，為企業(yè)提供了完整的數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型和實戰(zhàn)培訓(xùn)的指南。 基礎(chǔ)篇：講述數(shù)字化訓(xùn)戰(zhàn)的基礎(chǔ)知識，包括如何組建訓(xùn)戰(zhàn)團(tuán)隊。 工具篇：推薦數(shù)字化賦能的高效工具，包括數(shù)字化賦能的流程優(yōu)化。 實戰(zhàn)篇：詳

本書通過續(xù)寫專著《采購與供應(yīng)鏈管理：采購人1000天的奇跡》的故事，以天波公司的新任采購部經(jīng)理小明在集團(tuán)采購總監(jiān)皮先生的輔導(dǎo)下，對采購領(lǐng)導(dǎo)工作從陌生到熟悉再到卓越的成長歷程為主線，穿插介紹采購骨干小李和小崔的不同職業(yè)選擇與收獲，以及采購員小王為不合規(guī)行為付出的代價，旨在手把手地教會采購伙伴們?nèi)绾纬砷L為卓越的采購領(lǐng)導(dǎo)者。