如何科學(xué)地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃？如何讓自己的職業(yè)優(yōu)勢凸顯出來？如何讓自己的優(yōu)勢助力于職業(yè)晉升？《打造職業(yè)優(yōu)勢》一書將一一道來，逐一解答。全書分七個部分，主題涵蓋清晰認(rèn)知、試用期脫穎而出、打造職場軟實力、職場風(fēng)險控制管理、職業(yè)規(guī)劃的核心四要素及落地實踐、成為管理者的三個關(guān)鍵點、稀缺價值的精心打造。本書通過大量的真實案例，總結(jié)出一

《供應(yīng)鏈管理一本通》通過12章的內(nèi)容梳理總結(jié)了供應(yīng)鏈管理中采購、物流、指標(biāo)、庫存等知識。首先，本書向讀者簡單介紹了供應(yīng)鏈管理的基本認(rèn)知知識，來幫助讀者構(gòu)建知識框架；然后，從網(wǎng)絡(luò)、指標(biāo)、庫存、供需、采購、商家、客戶、銷售、物流等方面深度闡述了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識；最后，又為讀者介紹了供應(yīng)鏈的綜合運(yùn)用以及風(fēng)險管理。《供應(yīng)鏈

當(dāng)前，世界正面臨百年未遇之大變局，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革是變局的關(guān)鍵。我國擁有全球規(guī)模**、體系最完整的工業(yè)體系，是全球第二大消費(fèi)市場、第二大經(jīng)濟(jì)體。我國供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癜踩�可控，能否支撐產(chǎn)業(yè)變革，幫助中國制造成為世界驕傲呢？只有認(rèn)清現(xiàn)狀，正視問題，才能在未來道路上進(jìn)行前瞻性布局，把握先機(jī)。本書是國內(nèi)為數(shù)不多以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈為

本書包括會計學(xué)基本理論、基本方法和基本技能三大模塊共十二章內(nèi)容。會計學(xué)基本理論模塊主要介紹會計作為一門管理科學(xué)其最基礎(chǔ)的理論，為學(xué)生搭建會計學(xué)概念框架，成為會計學(xué)進(jìn)階課程的基礎(chǔ)；會計學(xué)基本方法模塊主要介紹了會計學(xué)不同于其他經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的專門的技術(shù)方法，用會計思維和語言描述企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并且按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對外

學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6Ds?法則，久經(jīng)試煉，是界定、設(shè)計、實踐和評估企業(yè)學(xué)習(xí)的強(qiáng)大工具。此次再版經(jīng)過全面而深入的修訂，不但體現(xiàn)了6Ds?法則的不斷成熟和進(jìn)化，而且增加了許多新觀點、新創(chuàng)意及新方法，同時展示了四十多個案例的研究成果。書中還增加了“實踐應(yīng)用”小貼士，幫助讀者將研究和理論轉(zhuǎn)化為實踐。每條法則各成一章，每章都深入剖析

本書作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過程中的核心痛點，尤其針對多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計實施、產(chǎn)品測試、項目評審、項目管理等貫穿于研發(fā)過程的核心團(tuán)隊建設(shè)及其能

本書討論了服務(wù)化模式在各個行業(yè)中的演變和傳播，并探討了其在相關(guān)的行業(yè)應(yīng)用。強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品服務(wù)體系對業(yè)務(wù)、管理、運(yùn)營和具有可持續(xù)性策略的戰(zhàn)略價值，并向讀者展示了如何改進(jìn)服務(wù)設(shè)計和實施。本書作者提供了服務(wù)化背后的理論和證據(jù)，理論和案例就相結(jié)合，利用插圖、表格有效地指導(dǎo)讀者了解產(chǎn)品服務(wù)體系的實際應(yīng)用和潛在應(yīng)用，闡述了企業(yè)如何創(chuàng)新

本書作者在十個章節(jié)里列舉10大威脅PPM成功的主要風(fēng)險，并且在每一章節(jié)末尾，通過showcase"陳列櫥窗”的方式呈現(xiàn)十個真實案例，而這些活生生的案例是來自不同組織的、帶有不同背景的PPM人士的貢獻(xiàn)。只要數(shù)小時的閱讀，就能讓讀者感受到作者和這些案例貢獻(xiàn)者數(shù)十年在PPM所積累的相關(guān)經(jīng)驗和洞見。主要內(nèi)容：第1章：開宗明義強(qiáng)

本書以分析從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展為主題，以可持續(xù)的價值創(chuàng)造為主線，呈現(xiàn)了一套清晰的認(rèn)知邏輯與實戰(zhàn)方法論。全書分為3篇，第1篇是起始：企業(yè)價值，主要介紹企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與解碼的基本邏輯，以及如何通過經(jīng)營管理和分析型企業(yè)建設(shè)來保障年度經(jīng)營規(guī)劃的達(dá)成；第2篇是終局：分析價值，站在企業(yè)全局視角，從規(guī)模、成本與效率三個角度審

在科技浪潮席卷全球、代碼“吃掉”世界的當(dāng)下，技術(shù)團(tuán)隊規(guī)模不斷擴(kuò)張，技術(shù)的發(fā)展越來越快。怎樣做好團(tuán)隊的一分子，或者怎樣以技術(shù)引領(lǐng)公司發(fā)展，是擺在每個IT從業(yè)人員眼前的難題。本書作者出身大廠，千錘百煉后又到創(chuàng)業(yè)公司摸爬滾打，她將自己寶貴的職業(yè)經(jīng)歷整理、總結(jié)成書，詳細(xì)描繪了技術(shù)管理職業(yè)生涯中必然要經(jīng)歷的七個階段。下到在基層做