中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落，關(guān)乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。后疫情時代，中小型企業(yè)復(fù)蘇迫在眉睫。 本書以彼得·德魯克的生態(tài)利基戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗，作者總結(jié)凝練了中小型企業(yè)的避戰(zhàn)生存法則，幫助中小型企業(yè)實現(xiàn)績效增長和V型復(fù)蘇。讓企業(yè)找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身強項、打造可

本書講述的挑戰(zhàn)是每一位踏上創(chuàng)業(yè)旅途的創(chuàng)業(yè)者都要面對的。通過本書，你將學(xué)會，面對外部挑戰(zhàn)時如何做出自身回應(yīng)，發(fā)現(xiàn)隱藏在每一條創(chuàng)業(yè)建議背后的秘密，直接萃取真相的核心，并學(xué)會如何應(yīng)用到實踐中。本書扮演了導(dǎo)師的角色,在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險中避開那些突然出現(xiàn)的妖魔鬼怪。

近年來，在合作共贏理念的指引下，中國企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟大量興起和涌現(xiàn)，特別是上市公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。然而，對于新興市場國家中上市公司之間戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)象，現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)缺少應(yīng)有的關(guān)注，相應(yīng)的經(jīng)驗證據(jù)更是少之又少。本文借鑒會計理論、公司財務(wù)理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、交易費用理論以及資源基礎(chǔ)理論，基于中國特殊的

黨的十九屆五中全會指出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。2021年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，需求收縮是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的壓力之一。房價是影響內(nèi)需健康穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一，本書旨在研究房價和消費之間的異質(zhì)性關(guān)系。作者從居民收入不平衡和地區(qū)間房價差異的視角出發(fā)，圍繞社會地位尋求對家庭

本書旨在研究雙循環(huán)背景下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級現(xiàn)狀，分三次產(chǎn)業(yè)進(jìn)行橫向產(chǎn)業(yè)分析，根據(jù)三次產(chǎn)業(yè)的劃分本書重點研究內(nèi)容主要分為三部分，部分是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，第二部分是第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，第三部分是第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。具體每一部分將分別從產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)雙循環(huán)的優(yōu)化路徑三個方面進(jìn)行，對每一產(chǎn)業(yè)的各個行業(yè)發(fā)

全球首屈一指的個人職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師博恩·崔西，教你如何做到財務(wù)自由。本書介紹了富人之所以能成為富人的不同于普通人的思維方式和行為方式，介紹了大量白手起家實現(xiàn)致富夢想的真實案例，系統(tǒng)性地總結(jié)了吸引力法則、互惠法則、10/90法則、80/20法則、播種與收獲法則或然性法則等致富法則，幫助讀者跳出窮人思維，實現(xiàn)甚至

本書重點圍繞企業(yè)如何在集群情境下開展知識資產(chǎn)治理這一研究問題，基于獨占性與合法性兩大理論視角，提出集群企業(yè)知識資產(chǎn)治理創(chuàng)新合法性壓力治理績效的從創(chuàng)新中獲益邏輯新架構(gòu)，推動企業(yè)知識資產(chǎn)治理研究的邊界收斂和理論建構(gòu)，探索集群企業(yè)知識資產(chǎn)治理演化機(jī)理，并在實踐層面上為集群內(nèi)相關(guān)主體尤其是公共政策制定者和公共服務(wù)提供者提供有益

本書針對團(tuán)隊中易出現(xiàn)、難解決的問題，比如溝通不暢、信息滯后、效率低、協(xié)作難、信任度低、專注度低等，從認(rèn)知到心態(tài)，從問題到實戰(zhàn)，都提出了切實可行的解決方法，讓領(lǐng)導(dǎo)者從事無巨細(xì)、親力親為中解脫出來，更好地建立核心圈，從容地應(yīng)對他們所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

本書基于歷史視角，從經(jīng)濟(jì)和社會兩個層面探索近代以來在華外商經(jīng)營管理思想的本土化表現(xiàn)。通過考察英美煙、美孚石油、匯豐銀行、內(nèi)外棉株式會社等典型外商企業(yè)在華的發(fā)展模式，論證了在華外商的經(jīng)銷思想、制度建設(shè)思想、公共關(guān)系思想層層遞進(jìn)，影響了近代中國的商業(yè)變革。本書圍繞案例講述法展開分析，由淺入深，通俗易懂；涵蓋中國近現(xiàn)代史、經(jīng)

本書主要從實踐者的角度闡述并推廣數(shù)字化采購。作者從過去10多年采購行業(yè)數(shù)字化的實踐出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景及必要性，數(shù)字化推動采購流程的增值，電子采購，采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程，采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器，以及采購數(shù)字化的未來。本書著眼實戰(zhàn)，內(nèi)容涵蓋了數(shù)字化采購的方方面面，是采購行業(yè)從業(yè)人員了解和實施數(shù)字化采購的