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本書全面講解了供應鏈運營管理的“12化”，即精準化、數(shù)據(jù)化、全面化、效能化、協(xié)同化、標準化、流程化、問題化、方案化、智慧化、體系化和技術化，提供了供應鏈規(guī)范化運營管理的整體解決方案。本書通過制度、流程、方案、辦法、細則、規(guī)范等，將具體的工作內(nèi)容模板化，讓讀者拿來即用、拿來即改、拿來即參。

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本書從商業(yè)進化論、管理變革力、技術加速度3個視角，詳細闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營、管理和技術之道，圍繞數(shù)字時代紛繁復雜的商業(yè)現(xiàn)象，選擇了21個與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關的故事作為承載，在故事中提煉了話題焦點、他山之石、點石成金3個部分，深入淺出地剖析了數(shù)字化的本質(zhì)、底層邏輯、應用場景、實施方法等層面的重要問題。閱讀本書，管理者可以了

本書結合國家關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的政策導向，從創(chuàng)業(yè)者的視角來闡述創(chuàng)業(yè)管理的相關內(nèi)容。本書內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)活動過程中所涉及的相關方面，編寫主線清晰易懂，內(nèi)容全面、新穎。本書共13章，包括：創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)準備、商業(yè)模式確定、商業(yè)計劃書的撰寫與演示、股權結構設計與股權激勵、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理、企業(yè)決策機制管理、企業(yè)文化塑造、創(chuàng)業(yè)

本書是一本開發(fā)者關系和開發(fā)者市場領域的突破性作品，深入淺出地介紹了開發(fā)者關系相關的概念、框架及實踐。本書結合各類新技術、新方法的特點，帶領讀者一步步學習開發(fā)者關系的落地方法。本書從意識文化建立到研發(fā)、測試、培訓，再到度量、模型運營等多個維度剖析問題，并提供結合行業(yè)特點的解決方案，為讀者提供更多的參考價值。本書助力開發(fā)者

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隨著數(shù)字化的浪潮席卷而來，無論是個人還是企業(yè)，相信都已經(jīng)真切地感受到了數(shù)字化的威力，而如何在數(shù)字化浪潮中乘風破浪，成為新時代不少企業(yè)面臨的緊迫問題。 本書分為14章，第1至4章從業(yè)務的角度闡述數(shù)據(jù)中臺的建設，并用“七步成詩”讓數(shù)據(jù)中臺成為企業(yè)經(jīng)營的“全面賦能官”。第5至12章從技術角度闡述數(shù)據(jù)中臺的應用，分為數(shù)據(jù)架構、

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