《管理會(huì)計(jì)》緊密結(jié)合我國(guó)高等教育在培養(yǎng)對(duì)象和教學(xué)內(nèi)容方面的特點(diǎn)，本著�！袄碚撝�識(shí)夠用、難易適度和技能培養(yǎng)為重”的原則，在充分吸收其他教材優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)。上編寫(xiě)而成的。本書(shū)采用項(xiàng)目式教材體系，各項(xiàng)目分別涵蓋企業(yè)案例、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、任務(wù)內(nèi)容、知識(shí)歸納、任務(wù)訓(xùn)練和技能實(shí)訓(xùn)六項(xiàng)內(nèi)容，力求將《管理會(huì)計(jì)》寫(xiě)成知識(shí)簡(jiǎn)練、技能適用的實(shí)踐型教材

本書(shū)稿結(jié)合當(dāng)前最新的財(cái)務(wù)理念，基于Excel軟件，通過(guò)案例講解的方式，分別介紹常用財(cái)務(wù)表格與單據(jù)制作，以及Excel在賬務(wù)處理、報(bào)表編制、工資核算、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理、資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算、籌資決策、投資決策、銷(xiāo)售與利潤(rùn)管理、財(cái)務(wù)分析、大數(shù)據(jù)挖掘中的應(yīng)用等內(nèi)容，旨在充分挖掘Excel的功能，細(xì)化操作步驟，提煉財(cái)務(wù)數(shù)

本書(shū)為國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“認(rèn)知風(fēng)格和創(chuàng)業(yè)情境匹配下創(chuàng)業(yè)決策邏輯對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制研究”的研究成果。認(rèn)知風(fēng)格是指?jìng)�(gè)體在認(rèn)知過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的習(xí)慣化的行為模式。本書(shū)依托認(rèn)知理論、行為決策理論、資源基礎(chǔ)觀等，實(shí)證檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)決策邏輯(效果邏輯、因果邏輯)的前置因素及其向創(chuàng)業(yè)績(jī)效轉(zhuǎn)化的路徑、邊界條件。書(shū)中立足于突顯創(chuàng)業(yè)情境

本書(shū)是一本學(xué)術(shù)專(zhuān)著圖書(shū)，本書(shū)首先研究和分析了人力資源管理體系、人力資源績(jī)效管理和智慧城市項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域的理論，并結(jié)合人力資源績(jī)效管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)人力資源績(jī)效管理中存在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程主觀性太強(qiáng)、指標(biāo)不全面等問(wèn)題，導(dǎo)致績(jī)效管理水平降低，因而提出對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建；然后在構(gòu)建過(guò)程中采用平衡記分卡的四個(gè)維度分析指標(biāo)，用層次分析法確

本教材理論上言簡(jiǎn)意賅，更側(cè)重結(jié)合實(shí)際案例突出學(xué)生基本技能和實(shí)踐能力培養(yǎng)的特點(diǎn)。本教材采用按學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、能力知識(shí)點(diǎn)、小貼士、小資料、案例分析、議一議、想一想、知識(shí)拓展、參考資料、思考題等模塊進(jìn)行講解，便于教育工作者與讀者學(xué)習(xí)�！艾F(xiàn)代物流基礎(chǔ)”是一門(mén)面向職業(yè)院校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)課程，旨在向?qū)W生介紹現(xiàn)代物流的相關(guān)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我國(guó)企業(yè)的集團(tuán)化趨勢(shì)日益凸顯。但與發(fā)達(dá)國(guó)家的相比，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)無(wú)論是在規(guī)模上，還是在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，都存在著較大的差距。改善企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理，對(duì)于提高企業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破我國(guó)企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸具有重要的理論與實(shí)踐意義。在這樣的背景下，本專(zhuān)著從資金管理和成本控制出發(fā)，對(duì)企業(yè)集

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的核心，而我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的要求，因此有必要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行適時(shí)創(chuàng)新。在社會(huì)主義新時(shí)代的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要改變以往的傳統(tǒng)模式，開(kāi)啟全新的管理模式以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。本書(shū)對(duì)新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的模式、創(chuàng)新以及優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施等進(jìn)行

會(huì)計(jì)主管作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)頭人，對(duì)整個(gè)部門(mén)乃至企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。會(huì)計(jì)主管正確認(rèn)識(shí)自己的定位，發(fā)揮好自身職能，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)工作乃至整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展；若會(huì)計(jì)主管無(wú)法認(rèn)清自身定位，則會(huì)影響整個(gè)部門(mén)乃至企業(yè)工作的順利開(kāi)展。本書(shū)運(yùn)用實(shí)際案例分析了企業(yè)會(huì)計(jì)主管在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的職能與作用，為讀者了解會(huì)計(jì)主管的工作

本書(shū)是中共巴中市委黨校(巴中市行政學(xué)院)科研成果匯集，記敘了巴中市全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型案例，包括南江縣文旅康養(yǎng)、金銀花、黃羊產(chǎn)業(yè)，恩陽(yáng)區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，通江縣銀耳產(chǎn)業(yè)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)、文旅康養(yǎng)，巴州區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)，平昌縣青花椒、肉牛、茶葉、生態(tài)魚(yú)產(chǎn)業(yè)等13個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例，按照導(dǎo)言、背景介紹、典型案例、

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)不同資本的內(nèi)部構(gòu)成及比例關(guān)系，其與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與公司價(jià)值密切相關(guān)，受到了持續(xù)廣泛的關(guān)注。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策不僅依賴(lài)于企業(yè)自身融資需求，還取決于市場(chǎng)供給面的制約因素。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“�！薄皺C(jī)”并存的新階段，內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，外部經(jīng)濟(jì)局勢(shì)風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)政策的不確定性迅速攀升，企