相信并不等于知道：50個問答告訴你有關歐洲品牌管理法則的基本事實！從早餐麥片到智能手機，所有商品都有自己的品牌。品牌與我們息息相關：我們通過與自己相關的品牌(或者標簽)來定義自己。即使我們拒絕品牌，這本身也是一種品牌宣言。品牌在21世紀無處不在——這就是為什么我們所有人對此都有自己的看法。在私人生活中對此幾乎沒有異議。

本書將資本市場與微觀企業(yè)行為的交叉研究拓展到上市公司的下屬工廠層面，發(fā)現(xiàn)上市公司在內(nèi)部選擇操縱成本較低的生產(chǎn)單位進行策略性地真實盈余管理行為，打開了上市公司內(nèi)部的“黑匣子”。資本逐利性引發(fā)的短視行為可能扭曲企業(yè)決策，與之相關的話題一直是實務界和學術研究中關注的熱點，在財務會計、市場營銷、戰(zhàn)略管理、金融學等領域都積累了豐

為落實黨中央、國務院關于上市公司高質量發(fā)展決策部署，助力上市公司走好高質量發(fā)展之路，中國上市公司協(xié)會著力改善上市公司發(fā)展外部環(huán)境，推動構建上市公司高質量發(fā)展體系，針對上市公司面臨的難點、痛點、熱點問題，組織開展了2022年度課題研究工作。經(jīng)學術、監(jiān)管和行業(yè)專家獨立、客觀、公正評審程序，最終由專家評定出16項優(yōu)秀研究成果

當前，最大自貿(mào)協(xié)定RCEP的簽署為我國加快認證認可區(qū)域對接機制形成提供了契機，同時認證認可的對接也為打造RCEP高質量自由貿(mào)易網(wǎng)絡提供了重要抓手。鑒于目前探索我國與發(fā)展中經(jīng)濟體對接合作模式及運行規(guī)律的研究比較匱乏，亟需配合區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展需要，提出具有對象指向性的、更加多元化的對接機制與實施路徑。本書以推動中國與RC

本書從企業(yè)社會責任的概念出發(fā)，對企業(yè)社會責任的理論基礎和企業(yè)社會責任與企業(yè)績效關系實證研究方面的重要文獻進行較為全面的梳理和分析，從21世紀企業(yè)經(jīng)營管理面臨的環(huán)境與挑戰(zhàn)出發(fā)，突破企業(yè)傳統(tǒng)的“股東價值最大化”目標，將利益相關者引入企業(yè)績效評價，在前人實證研究企業(yè)對利益相關者履行社會責任與企業(yè)績效是正相關的基礎上，結合我國

所謂領導力，就是領導才能，是一種能夠激發(fā)團隊成員熱情與想象力的能力，也是一種能夠統(tǒng)率團隊成員全力以赴去完成目標的能力。本書共有20章，對目前發(fā)展已較成熟的20種企業(yè)領導力的定義、發(fā)展歷程、結構維度、適用范圍、優(yōu)缺點、影響和測定因素等進行了全面而具體的闡述。書稿認為領導力在企業(yè)中無處不在，只要有事件就會出現(xiàn)管理者，只要有

班組是企業(yè)生產(chǎn)管理的基本單元。本書闡釋了班組長必須在管理、生產(chǎn)以及技術等方面積極探索，從而使所帶領的班組生機勃勃。全書分為九部分：一是從必備的能力方面闡釋班組長應以身作則；二是帶動班組成員發(fā)揮主觀能動性和積極性，合理組織人力物力；三是好制度能讓管理變得簡單直接；四是確�，F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全穩(wěn)定：五是從節(jié)約及使用計劃等方面控

本書以新時期小市鎮(zhèn)建設為研究主題，共由理論篇、案例篇和實踐篇三個部分組成。理論篇在梳理小市鎮(zhèn)建設的歷史發(fā)展脈絡的基礎上，對小市鎮(zhèn)建設的動力機制與發(fā)展模式、生態(tài)資源保護和產(chǎn)品供給、土地資源底線管控與利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能轉換與經(jīng)濟組織、歷史文脈與文化建設、社會治理結構轉型與創(chuàng)新、區(qū)域空間統(tǒng)籌以及品質提升等多個方面理論探討。案

本書是一部有關我國房地產(chǎn)發(fā)展變化研究的著作。全書共四篇，宏觀篇主講影響住房銷售的因素和住房銷售的現(xiàn)狀及趨勢；政策篇主講我國房地產(chǎn)40年來政策的變化和房企融資政策的變化；微觀篇主講房企在政策和市場加持下的聚變及裂變行為，并列舉四類激進型房企的案例；資產(chǎn)篇主講資產(chǎn)定價等要素對房地產(chǎn)的影響。全書從宏觀到微觀，從財務到實務，從

本書以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才所需的基礎知識與基本能力為編寫目的，以提升大學生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力為核心，旨在幫助大學生掌握創(chuàng)業(yè)所必需的知識，培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)思維和分析問題的能力，提升其創(chuàng)業(yè)素質。為此，本書共設計9個主題：拓展創(chuàng)業(yè)視域、提升創(chuàng)業(yè)素質、準備創(chuàng)業(yè)知識、識別創(chuàng)業(yè)機會、組建創(chuàng)業(yè)團隊、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃、謀劃創(chuàng)業(yè)策略、規(guī)避創(chuàng)業(yè)