數(shù)據(jù)治理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性不容忽視，它不僅是提升企業(yè)運(yùn)營效率和市場競爭力的關(guān)鍵，也是確保企業(yè)合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。《數(shù)據(jù)治理實(shí)戰(zhàn)：企業(yè)應(yīng)用案例深度剖析》一書全面探討了數(shù)據(jù)治理的各個(gè)方面，深入分析其核心概念、實(shí)施策略以及面臨的挑戰(zhàn)，并提供實(shí)際案例和研究成果，幫助企業(yè)更好地理解和應(yīng)用數(shù)據(jù)治理。本書是一本實(shí)用書，不

“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”“企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”“企業(yè)內(nèi)部控制”是高等職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)與審計(jì)、大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)信息管理等專業(yè)的核心課程。本書按照新修訂的高等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的課程體系，以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為依據(jù)，將企業(yè)內(nèi)部控制的基本知識(shí)、內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的基本

本輯聚焦當(dāng)前創(chuàng)新管理研究領(lǐng)域的創(chuàng)新理論發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等熱點(diǎn)問題。陳倩、陳勁探討以中國哲學(xué)為引領(lǐng)且能夠融合西方哲學(xué)優(yōu)秀思想的創(chuàng)新管理理論基礎(chǔ)；王莉靜、蔣璐探討數(shù)智化轉(zhuǎn)型對制造業(yè)企業(yè)組織韌性的影響；劉海兵、楊磊界定賦能型創(chuàng)新社群模式及其建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)路徑；萬興瑤等基于“賦能場景-生態(tài)系統(tǒng)要素-賦能路徑-創(chuàng)新結(jié)果”框架，

本書深入探討了品牌管理的各個(gè)方面，包括品牌戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、品牌地位、品牌與質(zhì)量、品牌創(chuàng)新性、奢侈品品牌、家族企業(yè)品牌、品牌故事、社交網(wǎng)絡(luò)中的品牌意見領(lǐng)袖以及新媒體使用對品牌營銷的影響。首先，該書介紹了品牌與品牌戰(zhàn)略的基本概念，探討了品牌戰(zhàn)略的重要性，強(qiáng)調(diào)了它在企業(yè)成功中的關(guān)鍵作用。接下來，該書分別從企業(yè)內(nèi)部視角和外部視

在全球化和市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已成為評價(jià)現(xiàn)代企業(yè)績效和道德標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素。本書不僅系統(tǒng)介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論和發(fā)展，還對當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告要求和實(shí)際操作做了詳細(xì)闡述。本書共十二章，系統(tǒng)性地覆蓋了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的各個(gè)方面，討論了基于中國實(shí)踐的企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論。

本書由朱獻(xiàn)文聯(lián)合暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院的何清文院長和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱緯緯博士共同撰寫，旨在通過講述中外企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳奇，為讀者提供全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。作者朱獻(xiàn)文以自身從0到1和從1到10的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為線索，對比分析了喬布斯等知名企業(yè)家的生平、管理思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路。本書不僅深入剖析了喬布斯的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心路歷程，還通過故事的形式

中國改革開放四十多年，中國企業(yè)管理最具有中國特色、最具有中國原創(chuàng)管理理論和最優(yōu)實(shí)踐的是關(guān)于人的管理。可以說，中國企業(yè)人力資源管理理論與實(shí)踐最具有原創(chuàng)性和獨(dú)特性。長期以來，我一直關(guān)注中國企業(yè)人力資源管理的最優(yōu)實(shí)踐，并堅(jiān)信，中國企業(yè)過去對世界的貢獻(xiàn)主要是GDP，未來中國企業(yè)對世界的貢獻(xiàn)，不僅僅是GDP，更有原創(chuàng)管理理論與最

隨著中國走出去戰(zhàn)略的深化和一帶一路倡議的推進(jìn)，中國企業(yè)在海外積累了豐富而寶貴的投資經(jīng)驗(yàn)。長期以來，中國企業(yè)區(qū)別于西方企業(yè)國際化之路的海外投資行為引起了廣泛討論，西方的國際商務(wù)理論不能完全解釋中國企業(yè)的海外投資行為。本研究認(rèn)為，國際投資經(jīng)驗(yàn)是既有理論未給予足夠重視的重要異質(zhì)性特征，它對企業(yè)投資行為和投資績效有著重要且深遠(yuǎn)

價(jià)值投資就是實(shí)業(yè)投資思維在股市上的應(yīng)用，從投資的角度來看，經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展必然呼喚價(jià)值投資。本書包括五章內(nèi)容：第一章從股票市場的歷史出發(fā)，闡述了股份制公司的起源和股票交易的興起，到股票市場秩序的建立；第二章分析股票市場流動(dòng)性與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、股票價(jià)格、公司治理之間的關(guān)系的演變；第三章分析股票價(jià)值的信號與噪聲，以案例說明價(jià)值信

本書的特色在于易讀性、生動(dòng)性、實(shí)用性，包括概述、績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效考核、績效反饋、目標(biāo)管理與KPI、績效獎(jiǎng)勵(lì)、平衡計(jì)分卡、OKR、績效管理的發(fā)展模式十章。本書在經(jīng)典的績效管理體系(計(jì)劃、執(zhí)行、考核、反饋)的基礎(chǔ)上，適度拓展并自成體系，介紹了組織基于目標(biāo)管理理論與KPI工具，形成績效管理體系的全過程，并對經(jīng)典的平衡