MUJI（無(wú)印良品）自20世紀(jì)80年代成立至今已有38年，從日本到全球，MUJI一路高歌，在全球開(kāi)發(fā)700家門(mén)店、7000多種產(chǎn)品，成為全球零售業(yè)標(biāo)桿。零售業(yè)風(fēng)云變幻，MUJI為何總能掌控趨勢(shì)、順勢(shì)而為？本書(shū)從品牌、設(shè)計(jì)、研發(fā)、創(chuàng)新和粉絲維護(hù)等角度，展現(xiàn)了MUJI區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念的品牌經(jīng)營(yíng)觀。MUJI不限定目標(biāo)客戶(hù)。

對(duì)保時(shí)捷而言，持之以恒的技術(shù)革新既是品牌精神的傳承，也是使產(chǎn)品屹立于行業(yè)之巔的關(guān)鍵所在。70年來(lái)，無(wú)數(shù)能人志士匯聚于保時(shí)捷旗下，創(chuàng)造出足以載入史冊(cè)的經(jīng)典作品：從開(kāi)天辟地的356，到歷久彌新的911；從功成名就的Boxster，到異軍突起的Cayenne；從再續(xù)傳奇的959，到未來(lái)的MissionETaycan�！侗�時(shí)捷

本報(bào)告是由美國(guó)國(guó)家科學(xué)院國(guó)家研究理事會(huì)的下屬委員會(huì)組織的兩次研討會(huì)的總結(jié)，與會(huì)者評(píng)議并評(píng)估了頁(yè)巖氣資源開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)水平和類(lèi)型，以及現(xiàn)有的治理程序和機(jī)構(gòu)是否有足夠的能力來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

后福島時(shí)代，核電的發(fā)展是一個(gè)備受爭(zhēng)議的話題�！班彵苄�應(yīng)”是核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的重要挑戰(zhàn)。隨著公眾環(huán)保理念和維權(quán)意識(shí)的不斷提升，公眾在面對(duì)核電項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，可能會(huì)考慮核電項(xiàng)目所帶來(lái)的環(huán)境和健康風(fēng)險(xiǎn)而出現(xiàn)不同的心理反應(yīng)，并做出不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行為決策。本書(shū)將公眾的核電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行為分為積極應(yīng)對(duì)行為（風(fēng)險(xiǎn)信息搜尋行為和

本書(shū)以絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶樞紐地段中亞地區(qū)為研究對(duì)象，系統(tǒng)分析中亞石油、天然氣、鈾礦三大戰(zhàn)略能礦資源的地緣配置格局，以及影響合作開(kāi)發(fā)的因素、合作開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)中國(guó)能源供應(yīng)的保障程度，提出中國(guó)與中亞能源合作開(kāi)發(fā)的模式、路徑與加深合作的對(duì)策建議，旨在為滿(mǎn)足國(guó)家能源戰(zhàn)略需求，確保國(guó)家能源安全提供科學(xué)決策依據(jù)。

《后機(jī)器時(shí)代》匯集了國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者的研究成果，這里既有對(duì)個(gè)別互聯(lián)網(wǎng)案例的分析與解讀，也有對(duì)信息社會(huì)中新格局、新秩序的宏觀探索；既引入了互聯(lián)網(wǎng)的前沿研究方法，也體現(xiàn)了對(duì)新社會(huì)形態(tài)的爭(zhēng)鋒思辨。這是一次從中國(guó)本土實(shí)踐出發(fā)，面向全球互聯(lián)網(wǎng)的集體發(fā)言。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的生活正在被重新定義和解讀�；ヂ�(lián)網(wǎng)與人工智能及其衍生技術(shù)給世

本書(shū)分為平臺(tái)革命和平臺(tái)聚能上下兩篇，在系統(tǒng)論述平臺(tái)內(nèi)涵、架構(gòu)、內(nèi)核、價(jià)值與國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，用大量的案例闡述了各類(lèi)平臺(tái)在不同場(chǎng)景中的應(yīng)用路徑與作用機(jī)理，對(duì)于產(chǎn)業(yè)界開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用探索的朋友提供了有益的參考。幫助從業(yè)者從中獲取經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，全面了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、走進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在新一輪產(chǎn)

《油氣田企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值管理》首先從油氣田企業(yè)的特點(diǎn)和所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，系統(tǒng)地研究了能夠較靈敏地反映其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)指標(biāo)，包括常用的償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)、現(xiàn)金流量指標(biāo)和油氣單位操作成本、原油成本價(jià)格比、剩余可采儲(chǔ)量比例和油氣采收率等油氣田企業(yè)專(zhuān)用指標(biāo)，構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系。其次，通過(guò)分

《紡織服裝行業(yè)國(guó)際優(yōu)秀案例集》由東華大學(xué)根據(jù)紡織服裝行業(yè)教學(xué)要求，特從加拿大毅偉商學(xué)院引入相關(guān)經(jīng)典案例，從管理的角度，全方位分析了行業(yè)巨頭的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色，國(guó)際影響力，尤其與中國(guó)市場(chǎng)的對(duì)接，從而有助于促進(jìn)中國(guó)本土企業(yè)、本土紡織服裝品牌的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。

石油天然氣是重要的戰(zhàn)略能源，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位，油氣生產(chǎn)的管理需要一套完善的計(jì)劃、控制、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)油氣開(kāi)發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)、處理、維修、銷(xiāo)售的精細(xì)化管理。傳統(tǒng)體系中是以國(guó)家全面指標(biāo)指令性計(jì)劃為主，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，油氣企業(yè)管理從以往的生產(chǎn)型逐步轉(zhuǎn)向效益型，管理體系轉(zhuǎn)向了國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指導(dǎo)性計(jì)