《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下新型建造方式與項(xiàng)目管理創(chuàng)新研究》內(nèi)容共9章，包括：緒論；新型建造方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式解構(gòu)；精益建造方式與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；裝配建造方式與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；智慧建造方式與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；綠色建造方式與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；3D打印建造方式與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；工程建造組織方式創(chuàng)新與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；新型建造方式背景下

本書是江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)貫徹落實(shí)省政府151號(hào)文和全省建筑業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議精神擬定的四十多個(gè)課題，發(fā)動(dòng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位以及有關(guān)設(shè)區(qū)市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)廣泛開展系列調(diào)研工作匯編而成的調(diào)研報(bào)告。本報(bào)告匯集了大量一手資料，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了研究、分析并最終形成了43個(gè)專題調(diào)研報(bào)告。這些調(diào)研報(bào)告既有從大處著眼，反映全省、全市

本書首次以騰訊文化的視角，剖析騰訊的成功之道和商業(yè)模式。本書從騰訊創(chuàng)始人馬化騰的性格出發(fā)，指出“創(chuàng)始人基因”決定企業(yè)性格，總結(jié)了騰訊的企業(yè)文化，核心價(jià)值觀，以及企業(yè)管理理念、愿景、戰(zhàn)略方針等，講述了騰訊內(nèi)部許多不為人知的故事。騰訊科技（深圳）有限公司原副總裁劉暢、智慧云領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人，小村資本首席戰(zhàn)略官陳雪頻

《汽車售后服務(wù)管理（面向“中國(guó)制造2025”汽車類專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃）》以汽車售后服務(wù)管理崗位的典型工作任務(wù)為載體，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式對(duì)汽車售后服務(wù)管理工作進(jìn)行了情境劃分。教材內(nèi)容從高職教育改革的實(shí)際出發(fā)，按照情境化教學(xué)改革模式編寫，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)踐，注重突出針對(duì)性和實(shí)用性。全書的主要內(nèi)容有：汽車銷售服務(wù)企業(yè)、汽車售后服務(wù)的工

本年度報(bào)告（1）全方位研究我國(guó)近年來客車行業(yè)的政策法規(guī)、行業(yè)格局、客車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，客車企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)客車行業(yè)的未來發(fā)展有一定的借鑒意義和指導(dǎo)作用；（2）在研究方法上采用深層數(shù)據(jù)分析，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯靠蛙嚠a(chǎn)業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來；（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)成效、分析問題、提出建議，為客車行業(yè)和客車企業(yè)對(duì)未來的管理提供指導(dǎo)

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要元素，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)化進(jìn)程、建立與健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中扮演著重要角色。近代以來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)采取的“股份有限公司”制逐步成為新式企業(yè)運(yùn)行的基本模式。本研究以近代中國(guó)歷史上西部地區(qū)具有較大規(guī)模的重慶電力股份有限公司為個(gè)案，分析其創(chuàng)辦的背景、歷程及經(jīng)營(yíng)效益，表明重慶電力公司在推動(dòng)

能源問題作為各國(guó)政經(jīng)關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn)，尤其在應(yīng)對(duì)氣候變化及能源安全的大背景下，成為全球治理的核心領(lǐng)域。國(guó)家“十三·五”規(guī)劃明確提出，積極參與國(guó)際能源治理及規(guī)則制定，推動(dòng)構(gòu)建公正合理的全球能源治理機(jī)制。近年，中國(guó)由被動(dòng)接受全球能源治理規(guī)則的追隨者逐步轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與治理和塑造規(guī)則的影響者。但總體上我國(guó)在全球能源治理中的影響力

課題組采用理論與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，通過政策分析，對(duì)營(yíng)改增相關(guān)政策進(jìn)行研究，明確影響范圍、業(yè)務(wù)及稅率情況，然后通過信息收集，獲得研究對(duì)象（某大型建筑集團(tuán)公司）2013-2015年完整的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，對(duì)收集的數(shù)據(jù)按業(yè)務(wù)和對(duì)應(yīng)的稅種進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析對(duì)總體稅負(fù)及財(cái)務(wù)成果的影響程度，判斷營(yíng)改增對(duì)建筑行業(yè)收入、成本、利潤(rùn)的影

隨著社會(huì)分工日益精細(xì)化和人們消費(fèi)水平的不斷提高，個(gè)性化、定制化需求越來越明顯，對(duì)制造企業(yè)的成本控制、效率、技術(shù)、交貨期、定制化的系統(tǒng)解決方案能力提出了更高要求。這些目標(biāo)僅僅依靠制造企業(yè)孤立的工作是難以達(dá)到的,整體供應(yīng)鏈管理逐漸被視為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心。然而汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)多、供求關(guān)系復(fù)雜，其有形價(jià)值鏈涉及整車企業(yè)、

中國(guó)中醫(yī)藥伴隨著中華民族防治病痛的需要而誕生，可以追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代。從偶然發(fā)現(xiàn)，到主動(dòng)開發(fā)和發(fā)展，中醫(yī)藥與中華民族共同發(fā)展，歷經(jīng)誕生、完善、歷史*、停滯、衰落、轉(zhuǎn)機(jī)、重新起飛等過程，在歷史中不斷磨礪發(fā)展。本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，探討中國(guó)發(fā)展中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)外環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀和演進(jìn)趨勢(shì)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等，借此總結(jié)中國(guó)中醫(yī)藥