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本書為教yu部哲學(xué)社會科學(xué)重大課題攻關(guān)項目新形勢下促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展重大問題研究（20JZD014）成果。聚焦研究內(nèi)部控制評價體系，發(fā)展并構(gòu)建上市公司內(nèi)部控制評價指數(shù)，對浙江省十三五期間的上市公司內(nèi)部控制進行評價和分析，本書內(nèi)容包括以下幾部分：內(nèi)部控制研究背景與意義；內(nèi)部控制評價研究現(xiàn)狀；上市公司內(nèi)部控制指數(shù)研究方法

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本書以人力資源管理理論為指導(dǎo),著重論述人力資源管理的實際操作方法,并通過列舉若干個案例對操作方法進行闡釋,使得該書具有操作性強、簡單易懂的特點。本書結(jié)構(gòu)主要分為七個部分:第一章是導(dǎo)論,主要對人力資源管理的發(fā)展歷程、人力資源管理的定義及六大模塊、人力資源管理未來面臨的挑戰(zhàn)進行簡述。以下六章即第二至七章是對六大模塊進行詳細

本書是人力資源系列叢書中的一本。全書分為十五章,介紹了人力資源服務(wù)的屬性、特征和相關(guān)主體,分析了人力資源服務(wù)的核心內(nèi)容和發(fā)展模式,人力資源服務(wù)的業(yè)務(wù)制度和流程設(shè)計,以及人才招聘服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新,介紹了高級人才尋訪服務(wù)的業(yè)務(wù)類型、人力資源培訓(xùn)和咨詢服務(wù)、勞動派遣服務(wù)的概念、類型、業(yè)務(wù)制度、流程等,并對人力資源外包服務(wù),流

本書是廣東國際戰(zhàn)略研究院策劃的廣東國際戰(zhàn)略智庫系列之一。目前關(guān)于中小企業(yè)和企業(yè)家的基礎(chǔ)性研究相對薄弱，對中小企業(yè)存在的問題認識不夠具體、不夠清晰、不夠準確，針對具有代表性的中小企業(yè)微觀調(diào)查數(shù)據(jù)的嚴重缺失。在此背景下，本書主要介紹了于2018年在廣東省開展了針對中小企業(yè)的調(diào)查研究成果，全面梳理企業(yè)及其企業(yè)家的發(fā)展歷程，深

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