本書(shū)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，秉持“課程”思政理念，從三個(gè)方面構(gòu)建了內(nèi)容體系：第1-2章概括了勞動(dòng)關(guān)系管理的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論，是認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的基礎(chǔ)和前提；第3-9章介紹了中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的主要實(shí)踐活動(dòng)，是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的主體；第10-11章反映了當(dāng)今中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的新主題、新

本書(shū)以大數(shù)據(jù)挖掘和文本分析為切入口，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和問(wèn)卷調(diào)查作為數(shù)據(jù)來(lái)源，深入分析國(guó)內(nèi)的冷鏈物流溯源現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究消費(fèi)者對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的安全需求，以此構(gòu)建一個(gè)全面的消費(fèi)者需求畫(huà)像；再根據(jù)消費(fèi)者的需求導(dǎo)向，利用MockingBot、Axure進(jìn)行系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)，構(gòu)建智能訂單管理、智能數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和智慧物流可視化子系統(tǒng)，建

《重慶上市公司發(fā)展報(bào)告（2022）》用大量生動(dòng)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和圖表高度總結(jié)了2021年重慶地區(qū)資本市場(chǎng)的發(fā)展成果，展現(xiàn)了重慶地區(qū)上市公司和掛牌企業(yè)積極貫徹新發(fā)展理念、踐行高質(zhì)量發(fā)展要求、為重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn)。有助于監(jiān)管機(jī)構(gòu)充分了解上市公司質(zhì)量狀況，使監(jiān)管有的放矢；有助于投資者降低信息不對(duì)稱(chēng)程度，有效避免投資風(fēng)險(xiǎn)，提

與傳統(tǒng)的《質(zhì)量管理學(xué)》教材側(cè)重管理理論不同，本書(shū)著重介紹了參數(shù)估計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn)、新老七種QC工具、方差分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、抽樣檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并系統(tǒng)地介紹了計(jì)量特性和計(jì)數(shù)特性的過(guò)程能力指數(shù)和過(guò)程性能指數(shù)、機(jī)器性能指數(shù)、測(cè)量過(guò)程能力指數(shù)。本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，教材力求在對(duì)相關(guān)理論和概念作明確敘述的同時(shí)，更

《財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)（第二版）》是《財(cái)務(wù)管理學(xué)（第二版）》（孔令一主編）的配套學(xué)習(xí)指導(dǎo)用書(shū)。為了方便教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)，這本《財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)題指導(dǎo)書(shū)》安排配套習(xí)題，提供習(xí)題答案，方便教師和學(xué)生查閱。此外，作者把配套教材每章知識(shí)測(cè)試與能力訓(xùn)練（包括案例分析）的參考答案提供給學(xué)生。通過(guò)《財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》練習(xí)，幫助

本書(shū)聚焦產(chǎn)業(yè)智能化對(duì)員工技能培訓(xùn)的提升效應(yīng)和創(chuàng)新績(jī)效問(wèn)題，以定量的研究方法論證提升效應(yīng)和創(chuàng)新績(jī)效是否存在，并試圖在更宏觀的語(yǔ)境下探討加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)提升效應(yīng)。全書(shū)共六章，開(kāi)篇為緒論章節(jié)，簡(jiǎn)要介紹了本書(shū)的研究背景、研究?jī)r(jià)值和研究思路等內(nèi)容。主體章節(jié)為第二章至第六章，以“技術(shù)—組織—制度”為分析框架，從理論和實(shí)證層面考察員

《財(cái)務(wù)分析學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》是《財(cái)務(wù)分析》（楊秀秀、卜夢(mèng)潔主編）的配套學(xué)習(xí)指導(dǎo)用書(shū)。為了方便教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)，《財(cái)務(wù)分析學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》安排了配套習(xí)題，并提供了習(xí)題答案，方便教師和學(xué)生查閱。此外，作者把配套教材每章知識(shí)測(cè)試與能力訓(xùn)練的參考答案提供給學(xué)生。通過(guò)《財(cái)務(wù)分析學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)》的練習(xí)，學(xué)生在掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法和原理

本書(shū)是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)隨著行業(yè)發(fā)展分工細(xì)化而衍生的新興課程教材。全書(shū)共9個(gè)項(xiàng)目，采取“知識(shí)+實(shí)訓(xùn)”的思路進(jìn)行編寫(xiě)，針對(duì)性強(qiáng)，按照物業(yè)管家的工作內(nèi)容安排教材內(nèi)容。本書(shū)的主要內(nèi)容有客服管家前置、分戶(hù)驗(yàn)收和承接查驗(yàn)、交樓入伙、裝修管理、客服管家常規(guī)工作、客戶(hù)投訴處理、社區(qū)文化、多種經(jīng)營(yíng)、內(nèi)外部溝通交流等。本書(shū)配套豐富的數(shù)字化資源

本書(shū)以ISO56000系列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用為視角,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)和組織創(chuàng)新的實(shí)際工作出發(fā),對(duì)組織在創(chuàng)新管理過(guò)程涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具、崗位知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)、創(chuàng)新方法等進(jìn)行了深入的分析和探討,明確相關(guān)概念、理論、工具、流程和崗位職責(zé)。書(shū)中還附有與實(shí)際工作聯(lián)系緊密的典型案例。本書(shū)作者為來(lái)自一線(xiàn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人或長(zhǎng)期從事創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)研究、咨詢(xún)、

本書(shū)分九章，內(nèi)容包括：生產(chǎn)運(yùn)作與生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)流程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)、設(shè)備管理與TPM、計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)管理等。