本書(shū)根據(jù)物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送工作的實(shí)際情況，全面、系統(tǒng)地介紹了倉(cāng)儲(chǔ)與配送的基本理論和實(shí)踐技能，旨在引導(dǎo)學(xué)生掌握物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送的基本技能，從而更好地適應(yīng)物流企業(yè)對(duì)人才的需求。全書(shū)共分八個(gè)項(xiàng)目，包括倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)庫(kù)選址布局規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)內(nèi)作業(yè)、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理、倉(cāng)庫(kù)貨物配送組織、特種貨物倉(cāng)儲(chǔ)與配送。

本書(shū)站在企業(yè)文化學(xué)的前沿，系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化學(xué)形成的背景、理論淵源及在管理科學(xué)中的地位，界定了企業(yè)文化作為微觀現(xiàn)象、管理方式和管理理論的不同內(nèi)涵，論述了企業(yè)文化的基本體系和演變規(guī)律，從實(shí)踐角度闡明了企業(yè)文化管理的主體、程序與方法，分析了全球化背景下的跨文化管理問(wèn)題，對(duì)未來(lái)企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行了前瞻性論述。本書(shū)結(jié)構(gòu)完

這是一本系統(tǒng)性地向中國(guó)企業(yè)介紹如何在海外市場(chǎng)成功立足，實(shí)現(xiàn)本土化，從而盡可能快地獲得本地人認(rèn)可與信任的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書(shū)作者總結(jié)提出的美訊5R方法論，即企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)以“只為實(shí)用主義”為準(zhǔn)則，以PR（公共關(guān)系）的內(nèi)容（講好故事）、渠道（長(zhǎng)期運(yùn)維）為抓手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在海外市場(chǎng)GR（企業(yè)在海外市場(chǎng)政府關(guān)系）、BR（業(yè)務(wù)

本書(shū)講解了財(cái)務(wù)共享的基本理論及相關(guān)實(shí)訓(xùn)。全書(shū)共分為兩部分：第1章至第6章為基本理論部分，主要講解財(cái)務(wù)共享的基本概念，如財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)集中、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)系，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)和不同的發(fā)展階段等。第8章至第15章為實(shí)訓(xùn)部分，以某企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為原型，主要講解財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心中各常見(jiàn)模塊的實(shí)訓(xùn)，如費(fèi)用報(bào)銷模塊、資產(chǎn)

教材按照品牌實(shí)際運(yùn)作規(guī)劃流程組織教材框架，注重理論與實(shí)務(wù)結(jié)合。全書(shū)圍繞品牌策劃的實(shí)際運(yùn)作環(huán)流程，以理論提煉作為指導(dǎo)，以實(shí)際運(yùn)用作為目的，涵蓋了品牌策劃與運(yùn)作的主要環(huán)節(jié)，包括：品牌調(diào)研，品牌定位，品牌文化與個(gè)性識(shí)別，品牌形象識(shí)別，品牌傳播，品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，品牌延伸，品牌資產(chǎn)評(píng)估，品牌國(guó)際化戰(zhàn)略等。第5版主要修訂包括：豐富了

人才是企業(yè)的中流砥柱，也是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的命脈。人才梯隊(duì)建設(shè)則為企業(yè)鍛造人才生力軍，是提升企業(yè)整體素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。 本書(shū)從迭代思維、自我迭代、責(zé)任勝任力模型、任職資格評(píng)測(cè)、任職能力成長(zhǎng)、企業(yè)顧問(wèn)導(dǎo)師、破除三種需求障礙、破除認(rèn)知障礙、五種性格領(lǐng)導(dǎo)力模型、打造優(yōu)秀的組織文化系統(tǒng)等方面，詳細(xì)介紹了企業(yè)人力

本書(shū)專為建筑工程領(lǐng)域?qū)�業(yè)人士打造�！禕IM5D協(xié)同項(xiàng)目管理》一書(shū)深度融合了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心理論與實(shí)踐技巧，特別是在探索和應(yīng)用BIM5D技術(shù)于項(xiàng)目管理的前沿領(lǐng)域。內(nèi)容不僅涵蓋了成本控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等基礎(chǔ)知識(shí)，還著重展示了如何利用BIM5D技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段的協(xié)同管理，包括三維模型集成、進(jìn)度與成本的

本書(shū)依據(jù)財(cái)政部最新規(guī)范性文件與指引，以“新發(fā)展理念”為指引，系統(tǒng)闡述了成本與管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。不僅全面覆蓋了傳統(tǒng)理論與技術(shù)，而且緊貼現(xiàn)實(shí)發(fā)展，融人了最新的研究成果，前瞻性地探討了該領(lǐng)域的新興趨勢(shì)。本書(shū)為學(xué)生構(gòu)建了一個(gè)既深厚又前沿的知識(shí)框架，強(qiáng)化了理論與實(shí)踐的雙重能力，幫助學(xué)生掌握未來(lái)職業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵技能。 每章都

本教材依據(jù)企業(yè)物流的基本職能和支持技術(shù)，闡述其運(yùn)作模式、管理策略和組織方式，分章具體介紹供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)作管理、采購(gòu)管理、分銷管理、庫(kù)存模式、合同管理、融資管理、信息管理和績(jī)效評(píng)價(jià)。教材編寫(xiě)重視基本理論、基本方法的實(shí)際應(yīng)用，每章均附有相關(guān)典型案例分析，力求建立完整的集供應(yīng)鏈管理理論、管理方法、管理實(shí)踐為一體的體系架構(gòu)

《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教材內(nèi)容是根據(jù)目前高等教育教學(xué)的需要進(jìn)行選擇，主要內(nèi)容包括：股份支付、租賃、政府補(bǔ)助、所得稅、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、外幣折算、企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、衍生金融工具。通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本研究?jī)?nèi)容，掌握“特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)”的會(huì)計(jì)核算方法，具備在不同的領(lǐng)域處理各種較復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的能力。開(kāi)設(shè)