本書是一本基于財務(wù)、模式、品質(zhì)、管理等視角研究公司失敗經(jīng)驗、為公司良性發(fā)展提供借鑒的作品。隨著市場競爭的日趨激烈和資本市場的快速發(fā)展，“企業(yè)失敗”現(xiàn)象頻繁發(fā)生，關(guān)于企業(yè)失敗的研究也逐漸受到國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。作者分別從商業(yè)模式、管理、品質(zhì)、決策、投資、股權(quán)、財報等十一個方面，以詳實(shí)的案例，研究了國內(nèi)外那些沒有成活下來

《創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)配置及其對風(fēng)險投資退出方式影響研究》從我國風(fēng)險投資運(yùn)作與創(chuàng)業(yè)企業(yè)治理的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，基于不完全契約與金融契約理論的視角，構(gòu)建了理論模型，研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)的配置機(jī)理，在研究企業(yè)控制權(quán)配置的過程中，發(fā)現(xiàn)不同類型的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)存在異質(zhì)性，通過構(gòu)建理論模型，對不同類型風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)投資情況下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權(quán)配置機(jī)理

《定向增發(fā)、盈余管理及其經(jīng)濟(jì)后果研究》分析了定向增發(fā)、盈余管理的內(nèi)在動因，分別基于企業(yè)績效、股票流動性、短期與長期股票收益分析盈余管理的經(jīng)濟(jì)后果，推動了定向增發(fā)相關(guān)理論研究，有助于證券監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)管，引導(dǎo)與規(guī)范上市公司盈余管理行為，對于保護(hù)中小投資者權(quán)益具有一定的實(shí)踐價值。

本書從宏觀上分析社會企業(yè)在全球的發(fā)展?fàn)顩r，解釋了為什么要發(fā)展社會企業(yè)、如何發(fā)展社會企業(yè)，以及中國的社會企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。從微觀上看社會企業(yè)用商業(yè)的辦法解決社會問題，重點(diǎn)闡述了商業(yè)模式的運(yùn)作、人力資源管理、績效評價等問題，并以國內(nèi)外經(jīng)典的社會企業(yè)為案例進(jìn)行了深入分析。

如何解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的項目問題是本書的著眼點(diǎn)，書中給出了中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊實(shí)施項目的關(guān)鍵步驟和行動策略。全書共3部分：第1部分介紹項目管理的基礎(chǔ)知識。第2部分是實(shí)施極簡項目管理的五大過程，這也是全書的重點(diǎn)。為方便項目的實(shí)施和落地，這些過程被進(jìn)一步分解為19個步驟，即極簡項目管理地圖。第3部分著眼于項目管理者的成長

本書以供應(yīng)商質(zhì)量管理體系較為成熟的電子通信、汽車行業(yè)的供應(yīng)商質(zhì)量管理為主線，介紹了采購與供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管理與供應(yīng)商質(zhì)量管理、潛在供應(yīng)商的選擇、潛在供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評價、供應(yīng)商先期產(chǎn)品質(zhì)量管理、供應(yīng)商批量生產(chǎn)質(zhì)量管理、供應(yīng)商績效考核與關(guān)系管理、供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)常用工具方法。本書可作為本科院校質(zhì)量管理工程、工業(yè)工

本書展示了如何構(gòu)建能夠支持整體的企業(yè)戰(zhàn)略并創(chuàng)造相關(guān)性、差異性、活力和清晰度的品牌組合戰(zhàn)略。借助對一些世界級品牌的案例研究（如戴爾、迪士尼、微軟、索尼、多芬、英特爾、花旗集團(tuán)以及PowerBar），阿克向我們介紹了那些強(qiáng)勢的、有凝聚力的品牌戰(zhàn)略如何協(xié)助管理者，使品牌組合中的主品牌、子品牌、背書品牌、品牌聯(lián)盟和品牌延伸變得

中臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐系統(tǒng)，它將企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和數(shù)據(jù)服務(wù)中心化、平臺化、共享化、協(xié)同化，幫助在瞬息萬變的市場中降低試錯成本，提高創(chuàng)新效率，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營的方式謀求業(yè)績增長，*終實(shí)現(xiàn)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。本書是國內(nèi)領(lǐng)先的中臺服務(wù)提供商云徙科技為近百家頭部企業(yè)提供中臺服務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)的經(jīng)驗總結(jié)。主要講解了如下4

技術(shù)創(chuàng)新作為保持和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要核心因素，已成為引領(lǐng)企業(yè)高速持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。本書從定量研究視角，剖析了網(wǎng)絡(luò)眾包平臺對企業(yè)創(chuàng)新模式的重要影響。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理論，分別針對用戶自發(fā)型、中介平臺型以及企業(yè)自發(fā)型三種網(wǎng)絡(luò)眾包創(chuàng)新模式，甄選國內(nèi)外有代表性案例，從產(chǎn)品、客戶、基礎(chǔ)設(shè)施管理、盈利模式以及激勵機(jī)制等

《客戶關(guān)系管理（第3版）》是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材�！犊蛻絷P(guān)系管理（第3版）》共分10章，全面介紹了客戶關(guān)系管理的起源和發(fā)展趨勢，從概念、內(nèi)涵分析了CRM，并說明了競爭環(huán)境下，重視客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵及意義。《客戶關(guān)系管理（第3版）》中系統(tǒng)介紹了CRM的流程、系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)施，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用對數(shù)據(jù)管理、客戶