這本書能夠幫助各行各業(yè)的職場人士建立“財務(wù)思維”，在日常工作和生活中，通過財務(wù)思維視角，增加分析維度，更好地進行工作和生活的選擇決策。在書中，清華大學(xué)賈寧老師將管理者和投資人如何“解讀企業(yè)財務(wù)報表”“找錢”“花錢”融進30個財務(wù)思維、50個全球案例、17個財務(wù)與金融研究成果、20個中國財務(wù)與會計政策，讓讀者看懂商業(yè)高手

這是一本沒有編程基礎(chǔ)也能學(xué)習(xí)的企業(yè)數(shù)據(jù)分析書。本書以解決企業(yè)中常見的數(shù)據(jù)分析問題為主線，通過實例，采用“思路―方法―具體實現(xiàn)過程”的結(jié)構(gòu)進行通俗易懂的講解。/本書共分為3篇：第1篇，帶領(lǐng)讀者了解數(shù)據(jù)分析并熟悉3個最常用的數(shù)據(jù)分析工具――SPSSModeler、PowerBI和MySQL。也許你之前都沒有聽說過SPSSM

《企業(yè)人才孵化器：人才培養(yǎng)項目設(shè)計與實施》是結(jié)合作者的心理學(xué)研究背景，并基于作者親身操盤的多個大型企業(yè)人才體系項目完成的，首先介紹了人才培養(yǎng)項目的緣起，然后從項目發(fā)展的順序，按照破題、設(shè)計、運營、復(fù)盤四個部分講述了人才培養(yǎng)項目的來龍去脈，并提供了一系列實用的工具和方法，最后闡述了人才培養(yǎng)項目設(shè)計的底層邏輯，從成人學(xué)習(xí)的

企業(yè)納稅崗位實務(wù)實用教程(基于工作過程的項目化教學(xué)新稅制創(chuàng)新教材)

企業(yè)勞動關(guān)系管理(第4版)/21世紀高等院校人力資源管理專業(yè)教材新系

本書介紹了有效團隊的建立與管理的手段與方法。每章中穿插有引導(dǎo)案例、小資料、知識庫、測試練習(xí)、案例分析、新聞中的團隊建設(shè)案例（大眾傳媒中的新聞報道）或故事、寓言等。內(nèi)容豐富生動、形式活潑。每一章的最后一節(jié)安排有相關(guān)內(nèi)容的團隊訓(xùn)練游戲若干，以便教師活躍課堂氣氛和加深對課程內(nèi)容的理解及體驗。

本書是為非會計專業(yè)編著的一本財務(wù)管理學(xué)教材。在編寫過程中突出了一下幾個特點：1。實用性，即聯(lián)系實際，突出運用；2。基礎(chǔ)性，即照顧一般讀者，省略疑難點與爭議性內(nèi)容。3�？荚囆�，即緊密聯(lián)系各種考試可能涉及的問題，力圖將考試和本書的內(nèi)容結(jié)合起來。

為什么你在業(yè)務(wù)領(lǐng)域游刃有余，卻被幾個團隊成員搞得暈頭轉(zhuǎn)向？為什么你兢兢業(yè)業(yè)，從早忙到晚，團隊業(yè)績卻始終難以提升？為什么你是大家心目中的能人，卻始終得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識？面對諸如此類問題，你也許很茫然……管理五項修煉，為你釋疑解惑，帶你走向優(yōu)秀管理。

《公司戰(zhàn)略管理》充分借鑒了國內(nèi)外公司戰(zhàn)略管理各學(xué)派的主要理論體系和前沿思想，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境變化的新趨勢和新特點，著力創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略研究的視角，探索和構(gòu)建全新的企業(yè)戰(zhàn)略分析邏輯與體系，在企業(yè)戰(zhàn)略既有分析框架基礎(chǔ)上，重點運用了經(jīng)濟學(xué)均衡理論、企業(yè)家理論、科學(xué)學(xué)相關(guān)理論和中國傳統(tǒng)思想中的戰(zhàn)略智慧，建構(gòu)新的戰(zhàn)略分析框架和體系，

本教材運用任務(wù)驅(qū)動模式，將企業(yè)管理劃分為企業(yè)管理總論、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)信息管理五個項目�！镀髽I(yè)管理（第三版）》囊括了戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理和信息管理等企業(yè)管理工作的方方面面，內(nèi)容豐富，充分地為讀者呈現(xiàn)企業(yè)管理工作的全貌。