“一帶一路”倡議作為中國提出并與沿線各國共同建設的一種全新的國際公共產(chǎn)品，同時作為國際公共產(chǎn)品供給的載體與平臺，秉承共商共建共享的全球治理觀，有效緩解當前國際公共產(chǎn)品供給中決策的排他性、供給的不可持續(xù)性及供給收益分配的競爭性等失效問題，從多個維度提升中國深度參與全球經(jīng)濟治理的話語權。 基于此，本書以全球經(jīng)濟治理為研究背

本書由廣東財經(jīng)大學粵港澳大灣區(qū)交通與物流發(fā)展研究院組織編撰。本研究院圍繞區(qū)域交通物流高質(zhì)量發(fā)展等領域展開了研究并形成系列成果，本書為成果之一。本書分為綜合報告、專題報告、行業(yè)報告、資料匯編四部分展開探討。綜合報告從物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、物流運輸網(wǎng)絡、物流服務能力、物流信息與技術、物流標準、農(nóng)產(chǎn)品物流、智慧物流、綠色物流等維

項目是業(yè)務運行的主要方式，職場人士有很大一部分時間都處于各種項目場景中。成功管理一個項目已成為職場人士的基本技能。而對大量的非職業(yè)項目經(jīng)理來說，他們在面對目標模糊、利益沖突、過程多變、任務獨特的項目時，常常會陷入費時費力又無成效的困境。 為了使非職業(yè)項目經(jīng)理快速擺脫困境，本書秉承簡單、實用原則，為其提供了大量經(jīng)實踐驗證

本書以高效開展研發(fā)組織管理工作為目標，首先引入研發(fā)管理的常見問題，然后介紹研發(fā)管理的概念、目的、建設思路，以及如何從頭創(chuàng)建一個項目（包括項目管理過程、項目開發(fā)過程、項目實施過程、產(chǎn)品管理和營銷客服過程、研發(fā)支持過）。本書圍繞研發(fā)管理體系的四個要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力資源進行了詳細講解。閱讀本書，讀者可從

本書介紹企業(yè)數(shù)智化轉型的時代背景、數(shù)智化要義、數(shù)智化基石、企業(yè)數(shù)智化轉型案例，以及數(shù)智化轉型的風險和未來展望等內(nèi)容。 本書既適合希望了解企業(yè)數(shù)智化轉型的整體方法與路徑的讀者閱讀，也可以作為企業(yè)數(shù)智化轉型的實際參與者的參考用書。

本書聚焦創(chuàng)新驅動高質(zhì)量發(fā)展時代主旋律，積極響應國家高水平自立自強戰(zhàn)略號召，以理論研究為指導，深度剖析聚力創(chuàng)新驅動高質(zhì)量發(fā)展的路徑；以實現(xiàn)科技自立自強為目標，研究新發(fā)展階段我國聚力創(chuàng)新模式及凝聚創(chuàng)新主體的機制建設等重大問題。按照從理論到實踐的研究策略、總分總的結構展開，謀篇布局“頂天立地”。

現(xiàn)代企業(yè)財務共享應用與發(fā)展

本書內(nèi)容包括智慧冷鏈場景設計與技術應用概述、智慧冷鏈場景的技術支撐體系、智慧冷鏈場景的設計、智慧冷鏈物流系統(tǒng)、智慧冷鏈運輸場景的技術應用、智慧冷鏈倉儲場景的技術應用、智慧冷鏈配送場景的技術應用。本書以智慧冷鏈場景設計和技術應用為對象，突出冷鏈物流及相關技術的場景化、智慧化、應用化、前沿化，旨在介紹冷鏈場景設計的基礎上，

進行數(shù)字化轉型可以幫助企業(yè)提升用戶體驗、塑造業(yè)務流程、優(yōu)化運營管控。企業(yè)管理者在數(shù)字化轉型實踐上會陷入兩個困境：一是認知困境，即如何理解數(shù)字化轉型；二是實踐困境，即如何推進數(shù)字化轉型。本書以行業(yè)**實踐為基礎，提供了一套有效的解決方案，指出了企業(yè)轉型中各種真實存在的誤區(qū)和陷阱。全書主要介紹了企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型，

《客戶關系管理（3版）》以IDIC模型為基礎，從理論和實踐兩個層面對客戶關系管理進行系統(tǒng)、簡明的介紹。首先從管理理念和技術應用兩個角度，介紹現(xiàn)代客戶關系管理的基本原理；其次通過生動的案例，講述客戶關系管理的實施；最后以企業(yè)訪談視頻貫穿全書相關環(huán)節(jié)，展示企業(yè)完整的客戶關系管理運作過程�！犊蛻絷P系管理（3版）》每一章均包括