為了解決世界各地的管理者在工作生涯中遇到的棘手的教練問題，作者提供了一套完整的教練流程。這套流程既能夠幫助管理者更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)今社會(huì)日新月異的工作環(huán)境——從曠工問題、員工高流失率到靈活工作時(shí)間安排、輪崗制、遠(yuǎn)程辦公，再到督促員工跟上瞬息萬變的新技術(shù)發(fā)展速度；也能夠幫助員工提高工作效率，增加專注度。同時(shí)，本書也是提高員工工

本書關(guān)注"領(lǐng)導(dǎo)”和"教練”兩個(gè)詞，并將領(lǐng)導(dǎo)力和教練能力有效結(jié)合。作者結(jié)合多年在中國(guó)企業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和教練的探索思考，告訴我們?yōu)楹我�成為教練型領(lǐng)導(dǎo)，并以獨(dú)特視角詳細(xì)介紹了教練型領(lǐng)導(dǎo)的定位、價(jià)值、能力、踐行，以及成為教練型領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的實(shí)用模型、流程、工具和案例。全書理論結(jié)合實(shí)際，用通熟易懂的語言來闡述深?yuàn)W的理

創(chuàng)新是企業(yè)獲得成功和保持競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。不創(chuàng)新就意味著失敗。然而，創(chuàng)新絕非易事。好消息是，設(shè)計(jì)思維能夠產(chǎn)生可靠的創(chuàng)新想法。設(shè)計(jì)思維和創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)＜矣⒏覃悺じ鹚固匕秃眨↖ngridGerstbach）總結(jié)了經(jīng)過其日常工作實(shí)踐檢驗(yàn)的77種設(shè)計(jì)思維工具，讀者可使用這些工具，用設(shè)計(jì)思維的創(chuàng)新方法管理企業(yè)，在創(chuàng)新和創(chuàng)造力方

本書對(duì)全球上千家企業(yè)的40個(gè)商業(yè)模式實(shí)踐做了深入研究，總結(jié)了企業(yè)如何找到好的商業(yè)模式、如何帶來高盈利增長(zhǎng)等一系列問題，以幫助企業(yè)找到最適合自己的商業(yè)模式，引領(lǐng)企業(yè)快速增長(zhǎng)。 本書主要包括兩大模塊的內(nèi)容，第一個(gè)模塊介紹了設(shè)計(jì)商業(yè)模式的方法，書中將從創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值三個(gè)部分來描述；第二個(gè)模塊是全球40個(gè)好的商業(yè)

怎樣認(rèn)知世界一流企業(yè)，怎樣建設(shè)世界一流企業(yè)，不同的國(guó)家和企業(yè)擁有不同的認(rèn)識(shí)和答案，本書將嘗試從歷史視角和全球視野，梳理從人類發(fā)明企業(yè)制度到建立現(xiàn)代企業(yè)制度再到創(chuàng)建世界一流企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，在總結(jié)分析世界一流企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程和中央企業(yè)近年來的實(shí)踐探索，提出一些思考觀點(diǎn)和方法路徑同大家分

《企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)手冊(cè)》是一本全面介紹企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的圖書，特點(diǎn)是知識(shí)易懂、案例易學(xué)、動(dòng)手實(shí)踐、發(fā)散思維。《企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)手冊(cè)》從學(xué)習(xí)企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)入手，循序漸進(jìn)地為讀者呈現(xiàn)一個(gè)個(gè)精彩實(shí)用的知識(shí)和技巧。本書共分為6章，內(nèi)容分別為企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的基本原理、企業(yè)形象CI的組成部分、企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)色

本書以公司制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為主線，講述現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)的理論和方法。第2版修訂內(nèi)容如下：1.按照簡(jiǎn)練、實(shí)用的原則充實(shí)了初級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的內(nèi)容，并對(duì)各章節(jié)引導(dǎo)案例、案例思考專欄及章后案例進(jìn)行了補(bǔ)充、更替和完善，更有效地引導(dǎo)學(xué)習(xí)者理解和把握初級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的內(nèi)容和方法。2．盡可能采用最新的案例和資料，使教材更貼近現(xiàn)實(shí)，方法更

中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已發(fā)生很大變化，如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展，培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。本書作者長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)和研究工作，擁有豐富的教學(xué)和科研成果以及企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，主持了南京理工大學(xué)“十二五”“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)教材《戰(zhàn)略管理》研究項(xiàng)目。本書自2009年首版以來，已被全國(guó)許多高

本書通過虛擬一個(gè)產(chǎn)品制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，使學(xué)生在這種模擬環(huán)境中，能根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的要求，自己動(dòng)手。根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證，編制記賬憑證，登記賬簿、成本核算、編制報(bào)表到財(cái)務(wù)分析，仿佛置身于實(shí)際單位的財(cái)務(wù)部門一樣。本書隨書附贈(zèng)實(shí)訓(xùn)手冊(cè)，方便使用。本書特色如下：（1）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和難度定位于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)，注重知識(shí)的基礎(chǔ)性

績(jī)效管理：理論、方法與實(shí)務(wù)(“十三五”普通高等教育應(yīng)用型規(guī)劃教材·人力資源管理系列)