本書提出的生態(tài)化雙創(chuàng)是在大企業(yè)引領下小企業(yè)圍繞大企業(yè)進行互補共創(chuàng)、合作共贏的一種生態(tài)化商業(yè)模式。通過對榮事達等雙創(chuàng)企業(yè)的長期追蹤研究，詳細闡釋了生態(tài)化雙創(chuàng)的誕生背景、形成條件與內在機理，剖析了生態(tài)化雙創(chuàng)的底層邏輯，刻畫了生態(tài)化雙創(chuàng)形成的必要條件與關鍵要素。在此基礎上，提出了包括生態(tài)化合作機制設計和雙創(chuàng)平臺搭建的生態(tài)化雙

本書針對服務業(yè)中的排隊管理實踐問題，分別從顧客需求管理、服務排隊規(guī)則的創(chuàng)新、服務能力調節(jié)、顧客等待心理學與服務者行為科學四個方面，詳細介紹相關基本概念和理論知識，并結合豐富的案例和應用場景提出相應的創(chuàng)新角度和應用建議，旨在為服務業(yè)在排隊管理方面的提升提供新的策略和思路。

本書聚焦大數據時代下以裝備制造產業(yè)為代表的復雜產品系統(tǒng)，闡釋了基于知識平臺或門戶網站的視角所研究的科技管理創(chuàng)新。本書的研究內容包括：①以科技服務平臺為載體，構建與之相適應的社會化科技管理創(chuàng)新服務體系；②構建動態(tài)知識超網絡模型，并基于超網絡模型解析復雜產品系統(tǒng)知識學習“黑箱”，建模測算并編程仿真探索相關變量對系統(tǒng)學習績效

本書從人力資源實戰(zhàn)出發(fā)，精選作者20多年線下培訓課程精華，幫助企事業(yè)單位人力資源部門從業(yè)者提升職場辦公效能，用數據說話，輔助企業(yè)管理決策。全書共8章，第1章是Excel數據規(guī)范，第2~7章是人力資源管理幾個業(yè)務模塊，包括員工信息管理、招聘與合同管理、考勤管理、績效與培訓管理、薪酬管理和個人所得稅核算，第8章是人力資源管

有意義地使用高級貝葉斯方法需要對基本原理有很好的理解。這本引人入勝的書解釋了支撐貝葉斯模型構建和分析的思想，特別側重于計算方法和方案。本書的獨特之處是對可用軟件包進行了廣泛的討論，并對貝葉斯推理進行了簡短但完整且數學嚴謹的介紹。本書介紹了蒙特卡羅方法、馬爾可夫鏈蒙特卡羅方法和貝葉斯軟件，另外還介紹了模型驗證和比較、跨維

本書采用地球大數據技術收集我國在境外的重大工程空間信息，并相應編制帶地理信息坐標的境外重大工程項目名錄，建立境外重大工程空間數據庫，把握境外各類重大工程項目的總體布局和發(fā)展態(tài)勢，探索各類型重大工程項目的地球大數據監(jiān)測方法，展示我國境外重大工程建設相關成果，力求為我國境外重大工程建設的監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護和投資決策提供有價

經濟全球化與數字經濟的飛速發(fā)展促使越來越多的企業(yè)開始在全球范圍內選擇供應商來提升供應鏈的競爭力。然而，全球采購在帶來競爭優(yōu)勢的同時也帶來了新的風險，特別是供應缺陷導致的產品召回風險。本書旨在提出基于產品召回的供應鏈管理理論，幫助企業(yè)從供應鏈視角管理產品召回問題。主要貢獻如下：第一，提出了供應鏈追溯能力、價格及產品可靠性

本書重點分析了企業(yè)數字化轉型的核心特征、信息化與數字化之間的聯系和區(qū)別，財務數字化轉型與企業(yè)數字化轉型的關系，并以數據為核心要素，以數據的產生、加工、應用和價值挖掘為主線，分析企業(yè)數字化轉型各階段的主要工作和重點內容，通過一個個來自于實踐的場景故事，對數據作為企業(yè)核心資產的相關知識進行詳細闡述。在此基礎上，進一步分析數

成功的管理者既要正確地做事，更要做正確的事做正確的事，就是做要事正確地做事，就是把要事放到第一的位置。要事第一，這可以說是最重要的管理法則。管理組織，管理他人，管理自己最重要的法則都是這一個。這不是一本傳統(tǒng)的書，而是集圖書、練習、筆記于一身的學習工具，旨在通過知行合一的刻意練習，把每一個職場人士變成真正卓有成效的管理者

企業(yè)數字化轉型的終極目標不是成為數字化企業(yè)，而是從數字化企業(yè)進化為產業(yè)級數字化平臺，成為產業(yè)鏈的領導者。這既是一本手把手教讀者如何從0到1構建數字化企業(yè)的著作，也是一本為數字化企業(yè)從1到10打造產業(yè)級數字化平臺提供完整路徑和方法的著作，它將為企業(yè)數字化轉型打開新格局。本書主要內容分為三個部分上篇向內構建數字化企業(yè)（第1