《中國物流年鑒2022》全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，真實記載我國物流行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的發(fā)展歷程。主要內(nèi)容包括全國物流業(yè)相關(guān)政策法規(guī)、全國物流業(yè)發(fā)展情況與分析、全國各行業(yè)物流發(fā)展情況、地方物流業(yè)發(fā)展情況，物流業(yè)的信息化、教育與培訓(xùn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、裝備智能等方面內(nèi)容，更收錄了日本和美國的相關(guān)物流業(yè)發(fā)展

社會企業(yè)的政策創(chuàng)新與擴散

本書綜合使用了描述性統(tǒng)計分析法、計量經(jīng)濟分析法、案例分析法、田野調(diào)查訪談法以及文獻(xiàn)分析法等多種研究方法，重點關(guān)注了互聯(lián)網(wǎng)使用是否會對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響、如何影響農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及影響效果如何。借鑒經(jīng)典創(chuàng)業(yè)理論，構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)使用對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)直接與間接影響理論分析框架，分別從創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)成本以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險等直接影響

本書系統(tǒng)、全面介紹了品牌管理產(chǎn)生以來營銷界的主要理論和中外企業(yè)界的實踐案例。以企業(yè)品牌管理過程中的關(guān)鍵節(jié)點作為基點，構(gòu)建品牌管理的主體知識框架。除了概論部分之外，根據(jù)品牌管理過程的基本順序，分三個部分進(jìn)行闡述：第一部分品牌的創(chuàng)建，主要內(nèi)容包括品牌的識別、品牌的設(shè)計、品牌的定位和品牌的傳播；第二部分品牌的運營，主要內(nèi)容包

作為服務(wù)和聯(lián)系農(nóng)民最廣泛、最緊密的互助性經(jīng)濟組織，農(nóng)民合作社是鄉(xiāng)村振興背景下推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效載體，是銜接小農(nóng)戶與大市場的重要橋梁，是帶動農(nóng)戶增收致富的有力抓手，是縱深推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的中堅力量。貴州省黔東南苗族侗族自治州榕江縣創(chuàng)造性提出了“合作社+信用社+供銷社”的“三社聯(lián)建”做法，為鄉(xiāng)村振興階段農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展

本教材將商貿(mào)財經(jīng)類人員應(yīng)掌握的財稅管理技能歸納為六大模塊十三個項目，并在導(dǎo)論中以思維導(dǎo)圖形式為學(xué)員呈現(xiàn)了一個清晰的學(xué)習(xí)路徑。六大模塊分別從財務(wù)、金融、財務(wù)管理、稅務(wù)等方面體現(xiàn)不同行業(yè)共同須知的財稅管理知識，涵蓋了商貿(mào)企業(yè)人員日常所能接觸到的所有業(yè)務(wù)。學(xué)員在學(xué)完本教材之后，能了解基本財稅知識，讀懂財務(wù)報表，分析財務(wù)數(shù)據(jù)。

項目通常是在由不確定的環(huán)境所帶來的風(fēng)險下開展的，項目成功固然有很多種原因，但項目失敗基本可以歸因到風(fēng)險管理的失敗，所以風(fēng)險管理對項目管理非常重要。同時，風(fēng)險不僅關(guān)乎威脅，也同樣關(guān)乎機遇。項目管理從業(yè)者應(yīng)做好從最意想不到的好事或壞事中獲益的準(zhǔn)備，否則會在重要創(chuàng)收機會的競爭中失去先手。本書介紹了一種管理風(fēng)險的方法，即"威脅

這幾年，數(shù)字化是個太火的詞。幾乎所有的企業(yè)都在談數(shù)字化，幾乎所有的企業(yè)都在談?wù)摂?shù)字化，也幾乎所有的企業(yè)都患上了“數(shù)字化焦慮癥”。太多的企業(yè)，為了數(shù)字化而數(shù)字化，以為只要實現(xiàn)了數(shù)字化，企業(yè)就能一飛沖天。所以，企業(yè)盲目地上系統(tǒng)，盲目地收羅數(shù)字化技術(shù)人才，最后，企業(yè)還是發(fā)展得不好，這樣的現(xiàn)象比比皆是。本書幫助企業(yè)從生態(tài)視角和

本書依據(jù)《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)法規(guī)制度，以用友ERP-U8V10.1軟件為藍(lán)本，基于“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的思路進(jìn)行編寫，以職業(yè)核心能力為目標(biāo)，以企業(yè)真實賬證資料為載體，重視崗位核心能力的培養(yǎng)。本書共設(shè)置6個項目：項目一介紹使用用友ERP-U8V10.1軟件對案例企業(yè)的賬套進(jìn)行創(chuàng)建與管理；項

對于業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者而言，本書是一本非常寶貴的人才管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升的實戰(zhàn)手冊。本書通過重啟定位、凝聚共識、知人善任、委責(zé)賦能和激勵人心這5個核心策略，幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者踏上成事、成人、成己的“康莊大道”。本書把相對枯燥的領(lǐng)導(dǎo)力知識與企業(yè)的實際經(jīng)營、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的實戰(zhàn)運用相結(jié)合，給所有有志于成為卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的人指明了一條快速提