人們愿意從那些有分量的公司購物、為其工作、與其成為伙伴。這樣的公司不斷地尋找顛覆前沿，創(chuàng)新性地解決行業(yè)和市場所面臨的迫切問題，通過創(chuàng)造新價(jià)值形成獨(dú)一無二的優(yōu)勢，成為客戶和雇員的當(dāng)然之選。那么，你的公司或團(tuán)隊(duì)怎樣才能變得舉足輕重呢？本書將告訴你如何超越傳統(tǒng)眼界去發(fā)現(xiàn)你的顛覆前沿，以及如何在那里將現(xiàn)有的和新興的業(yè)務(wù)模式融合

本書CI，也稱CIS，是"企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)"的簡稱。CI設(shè)計(jì)，即有關(guān)企業(yè)形象識(shí)別的設(shè)計(jì)，包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩、象征圖案、標(biāo)語、吉祥物等方面的設(shè)計(jì)。本書的主要內(nèi)容是講述CI設(shè)計(jì)在各個(gè)應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)，其中包括CIS設(shè)計(jì)的論述、國內(nèi)外CIS設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢、CIS設(shè)計(jì)應(yīng)用、CIS案例操作等內(nèi)容，全面展現(xiàn)了CIS設(shè)計(jì)在各

本書是POA極簡思考法最好的實(shí)踐，得到大量伙伴的傾力支持和協(xié)助，從選題策劃、大綱擬定到成書的過程，得到秋葉商學(xué)院、POA商業(yè)學(xué)院和中國法制出版社的大力支持，也感謝參與本書編輯的王亞璇女士，以及親子教育專家楊娜女士在“把孩子當(dāng)作伙伴”章節(jié)給予的支持和建議。本書也獲得眾多企業(yè)家朋友的鼎力支持，在此一并致以最真誠的感謝，最后

本書探討了分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式，分析了協(xié)同動(dòng)力機(jī)制，揭示了協(xié)同情境、協(xié)同行為及關(guān)系，建立了協(xié)同度、協(xié)同效能的測度及評價(jià)體系，提出了協(xié)同路徑、協(xié)同促進(jìn)機(jī)制及協(xié)同沖突化解的管理對策，研究了幾個(gè)核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的做法經(jīng)驗(yàn)。本書構(gòu)建的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)協(xié)同的理論與實(shí)踐框架體系，對提高核心企業(yè)協(xié)同

本書主要介紹了多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間劃分建模方法，以及基于該方法的多部件系統(tǒng)視情機(jī)會(huì)維修決策、維修與備件庫存聯(lián)合決策的模型與方法。主要包括由相同部件組成的多部件系統(tǒng)、不相同部件組成的多部件系統(tǒng)、可修多部件系統(tǒng)的聯(lián)合劣化狀態(tài)空間建模方法，視情機(jī)會(huì)維修決策建模方法及維修與備件庫存聯(lián)合決策建模方法。最后還補(bǔ)充了多部件系

企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)課程是以企業(yè)經(jīng)營沙盤為載體，讓學(xué)生在了解企業(yè)經(jīng)營流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策的方式、方法和基本理念，從而培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策的能力。沙盤最初源于軍事作戰(zhàn)指揮的沙盤，沙盤模擬真實(shí)的地形地貌，使作戰(zhàn)指揮員不需要親臨現(xiàn)場就能清晰地總覽全局，從而運(yùn)籌帷幄并做出最優(yōu)的決策。有鑒于此，瑞典皇家工

北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)已連續(xù)多年發(fā)布北京地區(qū)股權(quán)投資行業(yè)報(bào)告。2019年度報(bào)告的主要內(nèi)容包括六大部分。第一部分：2019年度北京地區(qū)私募股權(quán)投資行業(yè)發(fā)展指數(shù)發(fā)布及解析；第二部分：2019年度北京地區(qū)股權(quán)投資市場統(tǒng)計(jì)報(bào)告；第三部分：《政府引導(dǎo)基金名錄（2020）》；第四部分：政策匯編（截至2019年12月底）；第五部分：北

《企業(yè)資產(chǎn)重組操作實(shí)務(wù)與市場管理探析》以“企業(yè)資產(chǎn)重組操作實(shí)務(wù)與市場管理探析”為選題，通過對論述資產(chǎn)重組的基本原理的闡述，探討中國上市企業(yè)資產(chǎn)重組動(dòng)因及其模式，進(jìn)一步對中國上市企業(yè)資產(chǎn)重組績效進(jìn)行評價(jià)，并給出政策建議，基于審計(jì)視角研究企業(yè)資產(chǎn)重組，最后探索市場管理的多元化與模式創(chuàng)新。本書內(nèi)容簡繁得當(dāng)，針對性強(qiáng)；理論聯(lián)系

本書在綜述文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，對中國轉(zhuǎn)型期企業(yè)組織健康問題進(jìn)行比較全面的研究。提出企業(yè)組織健康的概念，分析中國轉(zhuǎn)型期企業(yè)外部環(huán)境和中國企業(yè)組織健康現(xiàn)狀，研究企業(yè)組織健康的因素構(gòu)成、企業(yè)組織健康程度的測量方法、企業(yè)組織健康的動(dòng)態(tài)性等。開發(fā)企業(yè)組織健康量表。通過理論

近年來，我國高校的孵化園百花齊放。無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上，它們都取得了顯著成績。但在孵化事業(yè)的高速發(fā)展中，孵化園也出現(xiàn)了一些問題，如科技成果轉(zhuǎn)化不夠、運(yùn)行機(jī)制不夠市場化、投資結(jié)構(gòu)不合理、孵化能力不足等。基于此背景，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都理工大學(xué)、西南石油大學(xué)共同編纂的《鳳棲梧桐：國內(nèi)高校孵化器案例集》，旨在集成國內(nèi)不同地區(qū)