本書以企業(yè)基本的財(cái)會活動為主線，深入淺出地介紹會計(jì)英語的制單、記賬、核算、會計(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報表等知識：其中以會計(jì)基礎(chǔ)知識的介紹為主，以會計(jì)專業(yè)詞匯教學(xué)為核心，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生對簡單會計(jì)英語資料的認(rèn)讀能力；精心選擇英語句式和詞匯，避免大段落、長句子、難單詞，盡量選擇國際通行的、規(guī)范的、簡明的會計(jì)語言，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；書中配

本書講述了今天的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭已變?yōu)楣��?yīng)鏈的競爭，企業(yè)需要重新認(rèn)識供應(yīng)鏈的重要性。供應(yīng)鏈管理專家姜宏鋒老師基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重新梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點(diǎn)、新趨勢，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與

本書是一本幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師逐步開發(fā)出精品課程的輔導(dǎo)手冊，系統(tǒng)闡述了新一代課程設(shè)計(jì)與演繹的“課程開發(fā)魔方”模型，包括目標(biāo)、組織、內(nèi)容、教學(xué)、輔助與呈現(xiàn)6個方面，介紹了17種實(shí)操工具，實(shí)用好學(xué)、容易上手，同時還可以幫助企業(yè)建立課程開發(fā)體系與標(biāo)準(zhǔn)。

本書基于2020年36個樣本城市的城市體檢成果,書中給出了城市體檢城市體檢指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)獲取及主要方法、城市體檢工作組織方式等方面的具體指導(dǎo),并且對生態(tài)宜居、健康舒適、交通便捷、安全韌性、風(fēng)貌特色、整潔有序、城市活力以及城市活力等具體指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分析。書中給出了城市體檢的總體結(jié)果、第三方體檢診斷結(jié)果以及樣本城市的自體

本書在對城市群內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工形成過程進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,借鑒泰爾指數(shù)對區(qū)域差異的分解思路,從總體空間差異、中心和外圍間的區(qū)域差異、外圍城市間的區(qū)域差異三個空間層次,探討分工對不同空間層次區(qū)域差異的影響機(jī)理和效應(yīng)。

本書分4篇,總共15章,包括品牌概述、品牌個性、品牌形象、品牌文化、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播、品牌危機(jī)管理、品牌資產(chǎn)、品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌延伸戰(zhàn)略、品牌全球化戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)品牌、品牌數(shù)字化與數(shù)字品牌、品牌價值鏈管理等內(nèi)容。

本課程以會計(jì)工作過程為主線,企業(yè)連續(xù)兩個月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動為載體,整合日常的籌資、費(fèi)用、采購、銷售等業(yè)務(wù)的被動記錄和期末主動計(jì)算稅費(fèi)、利潤等典型工作任務(wù),以會計(jì)工作流程組織序化教學(xué)內(nèi)容,以審核、填制原始憑證為起點(diǎn),依次學(xué)習(xí)根據(jù)原始憑證編制記賬憑證、根據(jù)會計(jì)憑證登記會計(jì)賬簿、根據(jù)會計(jì)賬簿編制會計(jì)報表等一系列會計(jì)核算工作,一環(huán)

本書共分九個項(xiàng)目：認(rèn)識公司理財(cái)、編寫籌資方案說明書、編寫投資方案意向書、編制現(xiàn)金管理方案、編制應(yīng)收賬款管理方案。主要內(nèi)容包括：了解公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容；掌握公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)；熟知公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境；計(jì)算利息等。

本書稿主要介紹了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。其中,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)主要闡述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和原則、風(fēng)險價值觀念、時間價值觀念、財(cái)務(wù)估價原理、資本成本理念、可持續(xù)增長思想等;財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)主要介紹企業(yè)籌資管理、資本結(jié)構(gòu)管理、項(xiàng)目投資管理、營運(yùn)資本管理、利潤分配管理和企業(yè)價值評估。

本書分為八章:第一章介紹供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建;第二章探究供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲂枨蠊芾?第三章圍繞供應(yīng)鏈對新零售市場需求的響應(yīng);第四章基于第三章討論的設(shè)計(jì)規(guī)劃;第五章基于供應(yīng)鏈核心企業(yè)視角;第六章針對客戶伙伴不同分級與合作基礎(chǔ)上;第七章討論在突發(fā)公共事件下新零售市場需求;第八章基于供應(yīng)鏈協(xié)同采購策略、庫存管理以及合作伙伴關(guān)系分級,實(shí)