2008年金融危機(jī)后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家反思經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，意識(shí)到制造能力的削弱會(huì)危害一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)健康，美歐等國(guó)由此將“再工業(yè)化”戰(zhàn)略提上議事日程，并出臺(tái)了以“工業(yè)4.0”為代表的一系列國(guó)家制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本書從經(jīng)濟(jì)的視角出發(fā)，以案例故事的寫作模式，分析中國(guó)從事實(shí)體、堅(jiān)守實(shí)體的企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)，旨在指明中國(guó)制造業(yè)

本書從標(biāo)準(zhǔn)化工作交流和分享、實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和積累的經(jīng)驗(yàn)等三個(gè)方面，總結(jié)了中國(guó)電子科學(xué)研究院標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的顯著成績(jī)，收錄了《有關(guān)預(yù)警機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)思考》《環(huán)境條件要求剪裁方法研究及應(yīng)用》《綜合化載荷系統(tǒng)軟件工程化實(shí)踐》等文章。

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和華電集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，借鑒融合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理體系——職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系思想方法，結(jié)合華電能源股份有限公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定的。本書清晰表達(dá)了發(fā)電企業(yè)機(jī)構(gòu)與職責(zé)、方針與目標(biāo)、法律法規(guī)和其他要求、規(guī)程制度、管理活動(dòng)、文

雖然一帶一路倡議的提出有助于提升能源投資貿(mào)易便利化和產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)能源綠色轉(zhuǎn)型并提高利用水平，形成更加包容的全球能源治理體系，打造合作共贏的區(qū)域能源共同體，但是依托一帶一路深化國(guó)際能源合作同時(shí)面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，包括如何創(chuàng)新合作理念、如何協(xié)調(diào)各國(guó)利益、如何規(guī)避地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、如何改進(jìn)國(guó)內(nèi)協(xié)調(diào)機(jī)制等。國(guó)內(nèi)外能源形勢(shì)變化迫切

《中國(guó)石油陜西銷售組織史資料（1953.11-2013.12）》記錄了陜西銷售六十余年的人事組織沿革情況，共計(jì)1冊(cè)，5編。全書采取下延一級(jí)的方式。記錄翔實(shí)，內(nèi)容豐富。全書一個(gè)綜述，最后一編為附錄。是一部以編年體和紀(jì)事本末體史志體例編纂的組織史資料叢書，涵蓋了陜西銷售發(fā)展的全部歷史過(guò)程。

《中國(guó)石油西北化工銷售組織史資料（2006.5－2013.12）》收錄2006年至2013年股份公司西北化工銷售分公司期間的組織機(jī)構(gòu)沿革和領(lǐng)導(dǎo)成員資料以及公司組織人事大事紀(jì)要、附錄附表等內(nèi)容，全面、系統(tǒng)、客觀、準(zhǔn)確地記錄西北化工銷售分公司7年來(lái)乃至之前西北地區(qū)5家化工銷售和運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展變化歷程，具有資政、存史、教化的

本書從碳交易的視角，研究供應(yīng)鏈的碳交易策略及優(yōu)化機(jī)制，分析供應(yīng)鏈企業(yè)的碳排放效率與生產(chǎn)成本、企業(yè)利潤(rùn)之間的協(xié)同機(jī)制，以全面實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的資源優(yōu)化、信息共享、競(jìng)爭(zhēng)力及效率的提升。

本書全方位解讀石油公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析跨國(guó)石油公司的發(fā)展歷程，研究不同時(shí)段發(fā)展模式特點(diǎn)，對(duì)其發(fā)展進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，研究重要時(shí)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)上跨國(guó)公司的戰(zhàn)略抉擇案例；分析國(guó)家石油公司發(fā)展模式的變化，并與跨國(guó)石油公司進(jìn)行比較，尋求異同點(diǎn)；研究跨國(guó)公司和國(guó)家公司在社會(huì)責(zé)任履行、安全環(huán)保等方面的實(shí)踐；建立石油公司可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)石油

隨著近年來(lái)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和擴(kuò)展、商業(yè)模式和治理模式的創(chuàng)新，人類社會(huì)正在從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代。阿里數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)研究中心（ADEC）認(rèn)為，DT技術(shù)的快速發(fā)展、日益成熟、推廣應(yīng)用，已經(jīng)對(duì)商業(yè)體系的創(chuàng)新，展示出了巨大的變革潛力。而數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、全新的商業(yè)形態(tài)，也將帶來(lái)新的社會(huì)生活與文化景觀。本書從產(chǎn)業(yè)、范式、模式、文化四個(gè)方面，努力

服務(wù)型制造是工業(yè)化進(jìn)程中制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。本書旨在推動(dòng)商業(yè)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。本書主要內(nèi)容如下：服務(wù)型制造的戰(zhàn)略思考，服務(wù)型制造是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向，服務(wù)型制造發(fā)展趨勢(shì)，服務(wù)型制造基本業(yè)態(tài)，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合路徑研究，我國(guó)機(jī)械工業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型歷程，服務(wù)是鋼鐵行業(yè)發(fā)展的出路之