《不完美的理性人：公司金融通識課》向讀者原汁原味地呈現(xiàn)了清華大學五道口金融學院精品課程《公司金融》。全書通過企業(yè)融資：資金從哪兒來；企業(yè)投資：資金向哪兒去；公司治理：不完美的商業(yè)世界；企業(yè)創(chuàng)新：資本創(chuàng)新的邏輯四大模塊，運用金融的邏輯和方式，講述企業(yè)資本運作體系，幫助企業(yè)做好如何籌錢、如何用錢、如何分配利潤、如何管理資金

本書介紹了企業(yè)風險管理理論、方法和實務，在系統(tǒng)闡述了企業(yè)風險管理的概念、原理和方法的基礎上，介紹了企業(yè)風險管理的框架和要點，從戰(zhàn)略、財務、生產(chǎn)運作、營銷、人力資源、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等七個模塊對具體領域的風險管理進行了深度剖析。本書立足綠色智造、數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等企業(yè)可能面臨的情境，吸納了企業(yè)風險管理領域新的研究成果，在

本書是在借鑒與吸收國內(nèi)外物流學理論和zui新研究成果的基礎上，密切結合我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展與本科教學的實際，從著力突出現(xiàn)實性與可操作性的角度編寫而成的。本書結構完整，形式活潑，分四篇十二章，系統(tǒng)地介紹了物流與物流學、物流系統(tǒng)、物流主體作業(yè)、物流輔助作業(yè)、物流支持作業(yè)、配送、第三方物流、物流金融、企業(yè)物流、供應鏈管理、國際物

本書依據(jù)制定的工程管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標，結合實際教學需求，系統(tǒng)地介紹了工程項目投資與融資的相關知識。全書分為工程項目投資和工程項目融資兩大部分：第1~4章為工程項目投資部分，主要介紹工程項目投資的基本概念、理論與決策、評價等相關內(nèi)容，同時對工程項目投資可行性研究部分等內(nèi)容進行重點分析和闡述，并對相關的投資決策與評價問

本書的所有文獻被分為數(shù)字技術對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的挑戰(zhàn)、數(shù)字時代的公司創(chuàng)業(yè)模式與價值創(chuàng)造、數(shù)字時代的企業(yè)戰(zhàn)略選擇與競爭優(yōu)勢、組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字治理五大類，本書著重對這些文獻進行了評述和觀點解讀，并推薦與該主題相關的延伸閱讀文獻，希望借此為讀者呈現(xiàn)出一套盡可能清晰全面的知識圖譜，厘清研究思路，識別有價值的研究問題，建構以公司

本書作者具有多年企業(yè)工作經(jīng)驗和一線教學經(jīng)驗，在實踐中積累了大量的優(yōu)秀成果。這些經(jīng)驗和成果保證了本書結構設計的系統(tǒng)性和實操性。本書以項目為載體，將工作過程轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習過程，并通過讓學生邊“理論”、邊“實操”、再總結的形式，引導學生自主學習，教師與學生實現(xiàn)充分的互動，體現(xiàn)了經(jīng)管類一體化課程改革的成果。本書提供有足夠的原創(chuàng)案例

本書共有15章，包括走進精益生產(chǎn)、生產(chǎn)安全管理、5S管理、目視管理、標準化工作、全員生產(chǎn)維修、現(xiàn)場質(zhì)量管理、工廠物流、智能制造、PDCA與一頁紙報告、實際問題解決、現(xiàn)場改善、價值流改進、班組管理、互聯(lián)網(wǎng)+精益實訓工廠。

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關于工作分析的各項重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學習的工作分析方法，以及如何應用這些方法來解決工作場所中的常見問題。讀者可以學習到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓、使工作更加安全，并提供一個令人滿意的工作環(huán)境等。

企業(yè)家是一個流行詞匯，是當代經(jīng)濟體系的重要組成部分之一。他們是一群創(chuàng)建企業(yè)來填補市場需求缺口的人，承擔著絕大部分的市場風險。通常，企業(yè)家也是創(chuàng)新者，他們運用新的想法來滿足消費者的需要。就此意義而言，真正的企業(yè)都具有一種企業(yè)家精神，而這種精神會讓世界變得更美好。 本書收集了世界各地多年來標志性商業(yè)人物的故事、經(jīng)驗和言論，

本書在深刻分析以往國有企業(yè)文化建設成敗得失原因及經(jīng)驗和教訓的基礎上，從打造世界一流企業(yè)的目的出發(fā)，以國際化的視野，從全新的角度，全面系統(tǒng)地對國有企業(yè)的文化建設歸納總結出了一套理論和方法。全書共分為3個部分：理論方法篇分析了國企新的競爭力從何而來，對國外優(yōu)秀企業(yè)文化和中國傳統(tǒng)文化進行了研究借鑒，終確定我們選擇走中國特色國