為了助力聯(lián)合國(guó)《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》和《新城市議程》在中國(guó)的落實(shí)，評(píng)估地方城鄉(xiāng)建設(shè)過(guò)程中對(duì)于SDG11工作的實(shí)踐效果，更好地梳理地方經(jīng)驗(yàn)，凝練中國(guó)故事，為聯(lián)合國(guó)最佳實(shí)踐案例提供素材，《中國(guó)城市落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程目標(biāo)11評(píng)估報(bào)告：中國(guó)城市人居藍(lán)皮書(shū)(2024)》預(yù)期于每年第四季度擇期以中英文雙語(yǔ)版面向全球

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)世界里，財(cái)務(wù)報(bào)告不再僅僅是數(shù)字的堆砌和簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)記錄；它已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵工具。隨著對(duì)即時(shí)、準(zhǔn)確信息的需求日益增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告方法已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于效率和深入洞察的雙重要求�！吨悄茇�(cái)務(wù)報(bào)告：用VBA與ChatGpt構(gòu)建高效洞察》一書(shū)的編寫(xiě)，正是為了解決這一挑戰(zhàn)，幫助讀者如何利用

根據(jù)最新租賃準(zhǔn)則的規(guī)定，致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所技術(shù)部組織編寫(xiě)了這本《新租賃準(zhǔn)則解析與應(yīng)用》，以供相關(guān)專業(yè)人士在新準(zhǔn)則使用中提供幫助。準(zhǔn)則執(zhí)行中常見(jiàn)的問(wèn)題包括：租賃準(zhǔn)則的適用范圍、租賃的識(shí)別、租賃的合并和分拆、租賃期的確定、增量借款利率的確定、使用權(quán)資產(chǎn)與租賃負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量、短期租賃與低價(jià)值資產(chǎn)租賃的判斷、轉(zhuǎn)租賃、售后租回、

本著作以“新發(fā)展階段”為研究背景，以此階段下國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展新目標(biāo)為引導(dǎo)，系統(tǒng)深入地探討了我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑問(wèn)題，是對(duì)黨的二十大報(bào)告提出的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的貫徹落實(shí)，是對(duì)“十四五”規(guī)劃關(guān)于我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署的貫徹落實(shí)。本著作全面系統(tǒng)深入地研究了我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐依據(jù)及實(shí)現(xiàn)路徑。首先，探

本書(shū)首先對(duì)外部治理及實(shí)體企業(yè)金融化的概念和特點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，為讀者提供了對(duì)實(shí)體企業(yè)金融化的整體認(rèn)識(shí)。其次，系統(tǒng)地梳理與本書(shū)研究相關(guān)的現(xiàn)有文獻(xiàn)以及相關(guān)理論，為后文研究打下基礎(chǔ)。再次，本書(shū)根據(jù)現(xiàn)有研究論述了三類不同的外部治理影響企業(yè)金融化的作用機(jī)理，從政府治理、市場(chǎng)治理和社會(huì)治理三個(gè)方面系統(tǒng)地分析了外部治理對(duì)實(shí)體企業(yè)金

本案例集選擇我國(guó)上市公司中具有典型性、啟發(fā)性的真實(shí)案例，聚焦其經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)會(huì)問(wèn)題，通過(guò)定性與定量分析方法，對(duì)案例公司進(jìn)了行深入地研究和剖析，提出具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)對(duì)建議。每個(gè)案例成為獨(dú)立篇章，分為引言、案例對(duì)象介紹、案例主體、案例分析、啟示與建議等多個(gè)部分，通過(guò)對(duì)各個(gè)典型案例的透徹分析，為企業(yè)決策提供借鑒。本案

本書(shū)將作者十余年來(lái)的人力資源管理及企業(yè)咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借助生動(dòng)的對(duì)話展現(xiàn)出來(lái)，幫助讀者輕松掌握績(jī)效管理的精髓，并為讀者提供一套行之有效的績(jī)效管理思路，甚至是讀完就能立即付諸實(shí)踐的落地方案。本書(shū)以虛擬對(duì)話的手法，講述了一家大型多元化企業(yè)的績(jī)效管理變革的故事。這家看似發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，在戰(zhàn)略落地的征途中遭遇了前所未有的挑

《中國(guó)物流與供應(yīng)鏈金融發(fā)展報(bào)告(2023—2024》共計(jì)五篇十八章。第一篇物流與供應(yīng)鏈金融概況，包括物流與供應(yīng)鏈發(fā)展演變、發(fā)展環(huán)境、利益相關(guān)方。第二篇物流與供應(yīng)鏈金融發(fā)展，包括物流與供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展情況、金融視角下的物流與供應(yīng)鏈金融、物流視角下的物流與供應(yīng)鏈金融。第三篇物流與供應(yīng)鏈金融案例，包括商業(yè)銀行、物流企業(yè)、電

文化是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的內(nèi)在推動(dòng)力，文化變革是企業(yè)最深層次的變革，是最難的變革，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的起點(diǎn)和歸宿，是突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的，是讓每個(gè)人成為價(jià)值創(chuàng)造者，有價(jià)值、有成效地工作�！叭肆�資源管理的核心內(nèi)容是價(jià)值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值。在不斷變化的時(shí)代

國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的微觀系統(tǒng)和重要內(nèi)容，也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的熱點(diǎn)課題。近年來(lái)，浙江省煙草專賣(mài)局(公司)緊跟數(shù)字時(shí)代發(fā)展脈搏，率先推進(jìn)煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)治理的體制機(jī)制、組織架構(gòu)、方式流程、手段工具進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性變革創(chuàng)新，取得了顯著成績(jī)，形成了以“互聯(lián)網(wǎng)”為核心的數(shù)字化