領(lǐng)導(dǎo)者作為公司的決策者，扮演著至關(guān)重要的角色。本書(shū)主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該必備的觀念、修養(yǎng)，怎樣正確處理好公司內(nèi)部成員之間的各種關(guān)系，怎樣才能知人善任，以及具體做什么才可以成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者等。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的各種決策，實(shí)現(xiàn)自身、員工和公司的真正價(jià)值，這不僅為公司做了突出貢獻(xiàn)，同樣為當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。文本中

身處智能化和信息化的時(shí)代，每一個(gè)決策都至關(guān)重要。良好的心態(tài)是穩(wěn)操勝券的關(guān)鍵因素之一�！洞髮W(xué)》中的智慧告訴我們：知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。這不僅是一句有哲理的話，更是通往成功的金鑰匙。真正的高手，總能在混亂中找到門(mén)徑，在不確定中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。本書(shū)的部分事例來(lái)自投資領(lǐng)域，交易員無(wú)論是面對(duì)市場(chǎng)

他從未選擇一條既定的路，而是用腳步丈量世界的寬度。吉姆·羅杰斯的人生就如曠野：37歲退休，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，完成兩次環(huán)球旅行，創(chuàng)造吉尼斯世界紀(jì)錄。人生不是既定的軌道，而是無(wú)邊的曠野，每一程都有風(fēng)景�！稌缫叭松�：吉姆·羅杰斯的全球投資探險(xiǎn).2》記錄了羅杰斯開(kāi)啟的第二次環(huán)球投資旅行，他和女友歷時(shí)三年，走遍116個(gè)國(guó)家，全程15

謀略不是公式，也不是教訓(xùn)，更不是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。但它是智慧之光，是人類寶貴的智力遺產(chǎn)。一個(gè)說(shuō)客有時(shí)勝于十萬(wàn)大軍，一封書(shū)信有時(shí)能勝過(guò)一部專著，一條妙計(jì)可以贏得一切戰(zhàn)爭(zhēng)，一番謀劃可以拯救一個(gè)國(guó)家，一計(jì)良策可以成就一樁事業(yè)，一番心機(jī)可以反敗為勝，化險(xiǎn)為夷。從古至今，無(wú)論帝王將相，還是凡夫俗子，無(wú)不倚重謀略，用心、斗智、

本書(shū)比較全面地介紹了基本的決策理論與方法，主要內(nèi)容包括決策概述、確定型決策、非確定型決策、多目標(biāo)決策、模糊決策、智能決策、競(jìng)爭(zhēng)型決策——博弈論，并在附錄部分給出了幾個(gè)課程實(shí)驗(yàn)的MATLAB仿真程序。書(shū)中采用大量軍事案例和實(shí)驗(yàn)來(lái)說(shuō)明各種決策理論與方法的原理及應(yīng)用，相比同類教材，本書(shū)增加了仿真內(nèi)容，突出軍事應(yīng)用，便于讀者加

本書(shū)是《思考，快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼最推崇的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)新作，它旨在揭示稀缺心態(tài)的各種復(fù)雜成因，并提出以“余閑”牽制稀缺的應(yīng)對(duì)之法。所以，只有對(duì)“帶寬”進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，我們才有可能從稀缺走向富足。兩位作者在書(shū)中首度提出“帶寬=認(rèn)知能力執(zhí)行控制力”概念等式，應(yīng)用了大量實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)：從商場(chǎng)、火車站

本《如何做定量研究？》是社會(huì)科學(xué)定量研究的極簡(jiǎn)入門(mén)指南，它用精練的語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要地講解了定量研究的完成方法。這本書(shū)清晰地回答了以下幾個(gè)問(wèn)題：——什么是定量研究？——怎么提出研究問(wèn)題？定量研究的研究問(wèn)題有什么特點(diǎn)？——如何將研究問(wèn)題轉(zhuǎn)化為可以被檢驗(yàn)的假設(shè)和可以被測(cè)量的變量？——如何進(jìn)行研究設(shè)計(jì)、選擇合適的方法并分析研究結(jié)果

本書(shū)從異質(zhì)性視角對(duì)居民活動(dòng)-出行行為進(jìn)行理論框架完善和決策機(jī)制解析：將反映偏好異質(zhì)性的心理潛變量作為解釋變量，納入行為選擇模型，獲取個(gè)體活動(dòng)-出行決策過(guò)程的多元影響因素；根據(jù)出行者的客觀屬性和主觀心理，對(duì)出行群體進(jìn)行細(xì)分，揭示個(gè)體活動(dòng)-出行決策過(guò)程的響應(yīng)異質(zhì)性。采用國(guó)內(nèi)部分城市的居民出行調(diào)查數(shù)據(jù)，集成潛變量和群體細(xì)分具

本書(shū)主要是對(duì)謀略藝術(shù)進(jìn)行解讀，包括如何進(jìn)行有效的布局、控局和破局，將謀略智慧提煉為普遍適用的原則和方法，供現(xiàn)代人在職場(chǎng)、生活、管理等各個(gè)方面參考和應(yīng)用。在布局部分，書(shū)中詳細(xì)解釋了如何通過(guò)深思熟慮和精準(zhǔn)判斷來(lái)制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，包括如何分析環(huán)境、識(shí)別機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；控局部分則關(guān)注如何在事情發(fā)展過(guò)程中保持對(duì)局面的掌控，確保計(jì)劃順

在令人眼花繚亂的海量數(shù)據(jù)、風(fēng)起云涌的市場(chǎng)變化、突如其來(lái)的緊急情況下，我們?nèi)绾斡酶�少的�?shù)據(jù)做出更好的決策？ 推出新配方卻在幾個(gè)月后就下架的可口可樂(lè)，墜毀的挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)，上市不久便銷聲匿跡的高檔榨汁機(jī)，這些決策為何失敗？ 完美的決策存在嗎？如何識(shí)別決策到來(lái)的時(shí)刻？ 如何打造一支具備定量直覺(jué)技能的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體的決策