本書(shū)主要給讀者傳遞實(shí)用、典型、核心、前沿的物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)。全書(shū)共分3個(gè)模塊：第1模塊為基礎(chǔ)篇（共3章），涉及物流概論、著名物流公司介紹及物流商務(wù)禮儀等；第2模塊為專(zhuān)業(yè)篇（共12章），分別為倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、配送、運(yùn)輸、包裝、國(guó)際貨運(yùn)代理、物流信息管理、供應(yīng)鏈管理、第三方物流、逆向物流、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在物流行業(yè)中的應(yīng)用；第3模塊

《供應(yīng)鏈管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從供應(yīng)鏈管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了供應(yīng)鏈管理體系的建立，具體包括供應(yīng)鏈管理體系說(shuō)明、供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、供應(yīng)鏈管理部門(mén)設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定供應(yīng)鏈管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了8項(xiàng)供應(yīng)鏈管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分

本書(shū)按照一般采購(gòu)活動(dòng)的流程，循序漸進(jìn)地闡述采購(gòu)活動(dòng)的8個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)介紹了采購(gòu)業(yè)務(wù)的計(jì)劃制訂，采購(gòu)談判的方法和技巧，采購(gòu)成本控制與管理，采購(gòu)合同簽訂與管理，供應(yīng)商管理，訂單管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存成本控制，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與呆廢料管理，格力電器、海爾集團(tuán)、蘇寧電器、蘋(píng)果手機(jī)等企業(yè)采購(gòu)的典型案例解析等內(nèi)容。全書(shū)緊密結(jié)合采購(gòu)業(yè)務(wù)中經(jīng)常發(fā)

本書(shū)以培養(yǎng)學(xué)生的倉(cāng)儲(chǔ)與配送作業(yè)技能和管理技能為目標(biāo)，以第三方物流企業(yè)電商倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的實(shí)際案例為原型，闡述了倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)、貨物入庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)作業(yè)、貨物出庫(kù)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、配送作業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能。 全書(shū)共7個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目包括若干任務(wù)，每個(gè)任務(wù)按照“任務(wù)引入—任務(wù)分析—相關(guān)知識(shí)—任務(wù)實(shí)施”的

本書(shū)共分為九章，系統(tǒng)地介紹了采購(gòu)管理主要領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能。本書(shū)內(nèi)容主要包括采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)與采購(gòu)人員管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判與采購(gòu)合同管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)成本分析與控制、數(shù)字化采購(gòu)等。 本書(shū)配有電子課件、電子教案、教學(xué)大綱、綜合測(cè)試題參考答案、實(shí)訓(xùn)資料、模擬試卷等多種教學(xué)資料（部

本書(shū)詳細(xì)闡述了跨境供應(yīng)鏈的相關(guān)概念和理論，歸納解析了跨境供應(yīng)鏈典型應(yīng)用案例。主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理概述、跨境供應(yīng)鏈管理概述、跨境供應(yīng)鏈管理的類(lèi)型和特征、跨境供應(yīng)鏈的構(gòu)建與設(shè)計(jì)優(yōu)化、跨境供應(yīng)鏈供應(yīng)商選擇研究及案例解析、跨境供應(yīng)鏈運(yùn)輸方式選擇研究及案例解析、跨境供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究及案例解析。本書(shū)理論與實(shí)例兼顧，可為供應(yīng)鏈

《運(yùn)輸作業(yè)實(shí)務(wù)》（第二版）以物流運(yùn)輸業(yè)常見(jiàn)的運(yùn)輸方式——公路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸?shù)慕M織形式形成模塊內(nèi)容，每一個(gè)模塊內(nèi)以企業(yè)的主要“職業(yè)活動(dòng)”為主線，形成典型工作任務(wù)（認(rèn)知運(yùn)輸方式、業(yè)務(wù)受理、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、單證處理、配裝貨物和在途跟蹤）；每一個(gè)工作任務(wù)采取“獲取任務(wù)、體驗(yàn)探究、展示分享、評(píng)價(jià)感悟和拓展升華”這一

本書(shū)主要內(nèi)容以物流業(yè)務(wù)流程為主線，結(jié)合經(jīng)典案例系統(tǒng)地介紹了物流管理的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及其應(yīng)用，包括現(xiàn)代物流認(rèn)知、物流客戶服務(wù)、物流系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施、采購(gòu)與供應(yīng)、包裝與裝卸搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制、運(yùn)輸管理、流通加工、配送與配送中心管理、物流信息系統(tǒng)、第三方物流和現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)并提供了

本書(shū)在保持已有的物流與供應(yīng)鏈管理基本理論的基礎(chǔ)上，廣泛吸收和借鑒了國(guó)內(nèi)外物流與供應(yīng)鏈管理方面的新知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)復(fù)合型管理人才要求的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域新的觀念、理論和方法，調(diào)整了部分章節(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，更新了大部分企業(yè)案例和全球視野，對(duì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)、復(fù)習(xí)思考題和本章小結(jié)也進(jìn)行了相應(yīng)的修改，能夠更加全

國(guó)際物流大通道是“一帶一路”發(fā)展的重要支撐，受到中央和地方政府、企業(yè)的大力推進(jìn)，但國(guó)際物流大通道是基于什么理論、其可持續(xù)性如何仍是有待研究的重點(diǎn)�！丁耙粠б宦贰眹�(guó)際物流大通道的可持續(xù)協(xié)同發(fā)展研究》分為七章：**章概述了“一帶一路”國(guó)際物流大通道的歷史及發(fā)展情況；第二至五章對(duì)中歐班列、陸海新通道、長(zhǎng)江黃金水道、“冰上絲綢