構建基于雙循環(huán)的新發(fā)展格局是黨中央在國內外環(huán)境發(fā)生顯著變化的大背景下，推動我國開放型經濟向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。加速財務數(shù)字化轉型，促進企業(yè)整體數(shù)字化轉型是立足新發(fā)展階段、適應新發(fā)展格局背景下，企業(yè)邁向數(shù)字化新征程、步入高質量發(fā)展階段的時代要求。與此同時，數(shù)字技術的飛速發(fā)展擴展了生產要素的范圍，數(shù)字本身成為新的生

企業(yè)史作為一門交叉學科，可以從歷史學、經濟學、管理學、社會學、人類學以及公共史學等多角度進行跨學科研究。西方著名企業(yè)史大師錢德勒留下了工業(yè)經濟時代企業(yè)史管理學范式的代表作，但國內學界一方面將企業(yè)史研究歸屬于經濟學與歷史學大類之下“經濟史研究”的范疇，另一方面，管理學界以科學化為由，將歷史等人文學科邊緣化，故企業(yè)史與管理

本書是作者對于人力資源長期主義實踐的總結。內容包括：HRD需要進行角色升級、HR長期主義者如何幫助CEO分憂解難、HR長期工程模型、建立人才引進長期工程、干部任用與職業(yè)經理人價值發(fā)揮、HRD怎么做人才激勵等。

本書主要包括四部分內容。第一部分為注冊登記，包括公司概述、核名、報審、領照、刻章、開戶、稅務、社保等內容；第二部分為運營管理，包括人力資源管理、營銷管理、品牌宣傳、客戶服務等內容；第三部分為財稅管理，包括賬目建立、成本控制、財務分析、財務危機、稅務管理等內容；第四部分為法律事務，包括勞資糾紛、合同管理、風險管理等。

本書通過大量實用性較強的圖表方便讀者在短時間內厘清績效管理的知識脈絡；通過案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關資料，為讀者順利工作和學習保駕護航。

企業(yè)數(shù)智化改造是推進數(shù)字化、智能化、網絡化轉型的重要舉措，對于提高企業(yè)競爭力、推動經濟高質量發(fā)展具有重要意義。為了加快推進寧波市中小企業(yè)在數(shù)智化改造過程中的實踐探索和成果轉化，寧波市智能制造專家委員會(以下簡稱”市智專委”)結合全市細分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)智化改造中好的做法和經驗，決定編寫《企業(yè)數(shù)智化改造項目管理師》系列教材

作者認為，企業(yè)增長=文化力×戰(zhàn)略力×策略力×執(zhí)行力。本書講述了實現(xiàn)企業(yè)增長的ITA理念，即IncrementTargetAchievement，指戰(zhàn)略目標高效達成體系，包含文化生態(tài)、戰(zhàn)略制定、高效執(zhí)行、人效激發(fā)這四大層次。文化生態(tài)層包含使命、愿景、戰(zhàn)略定位、價值觀、企業(yè)文化落地；戰(zhàn)略制定層包含：理解戰(zhàn)略大象、找到戰(zhàn)略機

1.詳細提供企業(yè)碳中和路徑2.將企業(yè)劃分為化石能源、工業(yè)、建筑、交通運輸四大板塊并對各板塊可持續(xù)發(fā)展思路作具體闡述3.提出企業(yè)低碳發(fā)展"三步走”思路：碳核查、碳減排、碳抵消4.從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運營、風險管控三個層面闡述企業(yè)的綠色與ESG發(fā)展路徑5.介紹企業(yè)視角下的碳交易路徑，闡明企業(yè)通過碳交易實現(xiàn)碳中和轉型的具體機制以

《銷售薪酬設計與績效考核完全指南：理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵有效性分析模型和工具，可以幫讀者準確評估現(xiàn)有銷售薪酬激勵計劃的有效性，相關銷售薪酬實踐能否實現(xiàn)預期的目標。作者基于近年來銷售薪酬領域的最佳實踐、學術成果和自身的實戰(zhàn)經驗，將紛繁復雜的銷售薪酬實踐提煉為銷售薪酬激勵計劃設計4P模型和十要素，幫助讀者掌握

本書從思維的角度出發(fā)，立足于生活、工作乃至人生中的方方面面，旨在給那些常常左右兩難時不知如何選擇的人以正確的指引，引導他們理智抉擇，成就更好的人生。