本書重點介紹物流及供應鏈的基本概念和內涵,供應鏈環(huán)境下物流功能要素的理論知識及應用,包括運輸管理、配送管理、倉儲與庫存管理、包裝技術與管理、裝卸搬運、流通加工、物流信息技術與信息系統、物流服務管理、物流成本管理、供應鏈環(huán)境下的采購管理、供應鏈的構建與績效評價,以及物流與供應鏈管理的發(fā)展趨勢。各章均列有經典案例,力求理論

本書按照供應鏈戰(zhàn)略、設計、集成、運作、協同、評價與改進等管理層次和供應鏈計劃、庫存、采購、配送等運作過程所構成的邏輯體系來介紹供應鏈管理的相關內容。本書首先介紹了供應鏈管理的概念與內涵、供應鏈戰(zhàn)略選擇與設計等供應鏈管理的基本理論；然后介紹了供應鏈物流網絡設計、供應物流網絡設計和分銷物流網絡設計等供應鏈設計的理論與方法；

本書系統闡述供應鏈管理理論與實踐，結合供應鏈管理理論的發(fā)展現狀，對每個章節(jié)的內容和案例都進行了精心設計和安排。全書共分為10章，首先介紹了供應鏈與供應鏈管理的基礎知識，然后闡述了供應鏈的設計與構建、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理、供應鏈物流管理等內容，接著對供應鏈合作伙伴關系管理、供應鏈風險管理、供應鏈金融管理等進行了

供應鏈金融越來越成為產業(yè)和金融發(fā)展的重要領域。本書作者對生產制造、流通分銷、物流、商業(yè)銀行等領域目前的供應鏈金融發(fā)展狀況做了廣泛的調研，深入分析了供應鏈金融所應厚植的產業(yè)基礎。本書在講述供應鏈金融時，通過對理論的精煉總結，并緊密結合供應鏈金融領域的真實情況，呈現了精彩的案例分析，無論是對于金融部門的決策者，還是對于商貿

本書按照學習目標-導入案例-練習題-案例討論-實訓設計的順序編寫,各章節(jié)的案例針對性地設置了思考題和案例解析。本書內容分為10章,主要包括采購與供應管理概述、采購組織管理、采購計劃和預算、采購價格和成本管理、供應商管理、采購談判與采購合同管理、采購貨物的驗收與采購質量管理、采購績效管理、招標采購和采購管理發(fā)展的新趨勢。

本書以系統科學理論、創(chuàng)新理論、運籌學理論和風險控制理論研究成果為指導，分析供應鏈結構，精煉供應鏈風險傳遞的基本條件和構成要素，總結歸納供應鏈風險傳遞的三種主要路徑；運用運籌學和計量經濟學方法，構建供應鏈風險傳遞時的能量矢量分析模型，測度供應鏈風險傳遞的能量，建立基于傳遞能量的風險預控模型，以能量閾值監(jiān)控供應鏈系統的風險

《采購與供應鏈：過程控制?成本控制?供應商管理》一書，由導讀（供應鏈模式下的采購管理）和四個部分組成，具體包括：第一部分，采購過程控制（采購計劃管理、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單管理；第二部分，采購成本控制（采購成本概述、通過降低價格控制成本、通過事先分析控制成本、選擇合適模式控制成本、采取多種策略控制成本）；

本書以中國古代糧食儲備制度——常平倉為切入點，嘗試通過比較古今、中西的經濟思想與政策實踐，透視常平倉厚植的精神文化價值，嘗試將中華優(yōu)秀傳統文化的創(chuàng)造性轉換與中國特色經濟學話語體系之構建有機結合，探索性地解讀中國經濟道路獨特的精神氣質，以及當代中國特色經濟理論的傳統根脈，并進一步提出建設社會主義大常平倉的政策建議。

本書系統闡述了資金約束下的中小型企業(yè)基于各類契約的融資訂貨決策建模與優(yōu)化、不同融資方式下的供應鏈契約協調機制設計問題。中小型企業(yè)的融資問題是當前社會經濟發(fā)展中的一個難點和熱點，本書從供應鏈融資方式選擇、考慮風險控制的供應鏈融資契約機制設計、基于期權契約的零售商訂貨決策、動態(tài)博弈及競爭環(huán)境下的資金約束零售商融資訂貨決策等

本書主要研究供應商-制造商-零售商下的三級供應鏈庫存路徑問題。本書分為六章，第1章是為本書余下部分作準備的，為后面章節(jié)提供需要的背景資料。第2章到第4章分別研究了以供應商、制造商、零售商為核心的三級供應鏈庫存路徑問題。通過周期數、車輛數、市場需求、市場模式及庫存策略等五個維度對庫存路徑問題進行模型構建及算法研究。第5章