會計基礎(chǔ)是闡明會計的基礎(chǔ)知識、基本方法和技術(shù)的一門應(yīng)用性學(xué)科，它是從會計實踐中抽象出來，用以指導(dǎo)實踐的基本理論，是進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)會計、財務(wù)管理、稅務(wù)會計、成本會計、管理會計和審計學(xué)等會計分支的基礎(chǔ)，是從事會計工作的一種約定俗成的職業(yè)門檻�！稌�計基礎(chǔ)（第3版暢銷書修訂版）》以學(xué)習(xí)會計系統(tǒng)知識為主線，以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《中

黨的十八屆三中全會指出，將“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”作為全面深化改革的總目標(biāo)。重大工程決策治理體系是國家治理體系的重要組成部分。《重大工程決策治理理論與實務(wù)》剖析了重大工程決策治理的基本原理，并圍繞重大工程決策治理機(jī)制、重大工程決策治理體系與決策治理能力現(xiàn)代化等幾個核心理論開展了深入研究。同時，依托蘇通大橋、

2018年，全國市場監(jiān)管部門以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，著力優(yōu)化市場營商環(huán)境，維護(hù)市場秩序，堅守安全底線，保護(hù)消費者權(quán)益，市場營商環(huán)境總體平穩(wěn)，延續(xù)了“放管服”改革以來持續(xù)改善的勢頭，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)�！吨袊�中小企業(yè)發(fā)展報告2019》旨在加深對2018年度中國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的了解，以

本書內(nèi)容思路清晰，首先介紹查賬的基礎(chǔ)知識，從總體上介紹查賬的策略、方法與技巧，同時列舉常見的會計舞弊行為，后介紹企業(yè)日常經(jīng)營過程中出現(xiàn)的常見錯弊及查證方法。

內(nèi)容簡介為貫徹落實國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動和引導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，優(yōu)化制造業(yè)發(fā)展布局，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心在工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司的指導(dǎo)下，編寫了《中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移年度報告（2019—2020）》。本報告跟蹤當(dāng)前全球及我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與合作的特點和趨勢，對2019—2020年度京津冀地區(qū)、長

作為人力資源管理三支柱之一，HRBP是人力資源與業(yè)務(wù)部門溝通的橋梁。HRBP既要懂得人力資源專業(yè)知識，又要能識別業(yè)務(wù)部門的痛點，提出有針對性的解決方案；既要能幫助業(yè)務(wù)部門維護(hù)員工關(guān)系，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理更好地管理員工，又要能利用專業(yè)素養(yǎng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在的各種問題，并設(shè)計出更為合理的工作流程。HR要想成長為合格的HRBP，就

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)院協(xié)辦的學(xué)術(shù)文集。發(fā)表國內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)的理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測、經(jīng)濟(jì)政策理論與評價、金融市場與金融風(fēng)險、微觀經(jīng)濟(jì)計量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等研究成果。文集遵循百花齊放、

《家族企業(yè)管理控制與績效研究》首先梳理關(guān)于家族企業(yè)管理控制模式與績效的國內(nèi)外文獻(xiàn)，并就家族企業(yè)控制權(quán)配置模式的經(jīng)濟(jì)后果（企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)、過度負(fù)債）的國內(nèi)外研究做了詳細(xì)分析；其次從實證分析的角度研究家族企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)、“金字塔”類公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、家族控制性因素、家族企業(yè)政治聯(lián)系和家族超額控制對企業(yè)績效等方面的影響；最后提出健

本書共劃分為企業(yè)管理總論、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)信息管理五個項目。第一個項目旨在讓學(xué)習(xí)者對企業(yè)管理有一個初步了解，以任務(wù)的方式將企業(yè)與公司的關(guān)系、管理工作的內(nèi)容、企業(yè)管理者必須具備的素質(zhì)和考慮的環(huán)境以及企業(yè)適合的組織形式清晰透徹地呈現(xiàn)出來。另外四個項目是企業(yè)管理人員具體的工作任務(wù)，包括戰(zhàn)略管理、

《倉儲與配送管理》遵循教育部職業(yè)教育改革的原則，以物流人才市場需求為導(dǎo)向，緊扣專業(yè)課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化對傳統(tǒng)教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革�！秱}儲與配送管理》作者根據(jù)多年的教學(xué)經(jīng)驗，采用項目化教學(xué)理念從倉儲職業(yè)崗位所需技能出發(fā)，設(shè)計和組織全書內(nèi)容�！秱}儲與配送管理》體系結(jié)構(gòu)有別于傳統(tǒng)的倉儲與配送管理教材，以某個典型的倉儲