本書采用地球大數(shù)據(jù)技術收集我國在境外的重大工程空間信息，并相應編制帶地理信息坐標的境外重大工程項目名錄，建立境外重大工程空間數(shù)據(jù)庫，把握境外各類重大工程項目的總體布局和發(fā)展態(tài)勢，探索各類型重大工程項目的地球大數(shù)據(jù)監(jiān)測方法，展示我國境外重大工程建設相關成果，力求為我國境外重大工程建設的監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護和投資決策提供有價

項目是業(yè)務運行的主要方式，職場人士有很大一部分時間都處于各種項目場景中。成功管理一個項目已成為職場人士的基本技能。而對大量的非職業(yè)項目經(jīng)理來說，他們在面對目標模糊、利益沖突、過程多變、任務獨特的項目時，常常會陷入費時費力又無成效的困境。 為了使非職業(yè)項目經(jīng)理快速擺脫困境，本書秉承簡單、實用原則，為其提供了大量經(jīng)實踐驗證

《建設工程項目管理》系統(tǒng)地講解了建設工程項目管理的相關知識。全書共有9個單元，系統(tǒng)地論述了建設工程項目管理概述、建設工程項目組織與管理、建設工程項目質(zhì)量控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目成本控制、建設工程項目職業(yè)健康安全管理、建設工程項目環(huán)境與綠色施工管理、建設工程項目合同與合同管理、建設工程項目信息管理等內(nèi)容。

本書分為上下兩篇，圍繞重大基礎設施工程創(chuàng)新溢出效應與產(chǎn)業(yè)溢出效應開展系統(tǒng)、深入的研究：上篇以中國高速鐵路建設為背景，從區(qū)域和組織層面解析重大工程對于創(chuàng)新形成與創(chuàng)新擴散的作用機理；下篇以中國高速公路建設為背景，從企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)進退和企業(yè)遷移的視角解構了重大工程對于產(chǎn)業(yè)競爭力的影響機理和提升路徑。

《大型建設工程項目實施狀態(tài)的分級診斷與綜合評判方法及其應用》詳細介紹了著者近年來在大型建設工程項目實施狀態(tài)診斷研究方面的成果�！洞笮徒ㄔO工程項目實施狀態(tài)的分級診斷與綜合評判方法及其應用》共分八個章節(jié)，所述內(nèi)容具有完整的科研思想體系和研究技術框架，內(nèi)容中既有的創(chuàng)造性理論研究成果，又有緊密結(jié)合工程實際的實證性研究成果。

特大型工程投資項目的利益沖突治理現(xiàn)代化

本書分為上下兩篇，聚焦重大工程決策治理和風險管理中的關鍵問題開展系統(tǒng)研究：上篇首先剖析重大工程復雜性及韌性特點，進而研究重大工程決策的知識、原則及程序并提出智能群體決策方法，然后探討重大工程決策治理能力現(xiàn)代化的實現(xiàn)體系；下篇首先著眼于重大工程的技術風險和投融資風險，研究其成因與對策，然后提出以全景式跟蹤審計助力重大工程

本書根據(jù)《國家職業(yè)教育改革實施方案》和高等職業(yè)技術人才培養(yǎng)方案的要求，針對高等職業(yè)教育的特點，結(jié)合項目管理的實際情況和信息化管理的前沿知識編寫而成。教材包括四個模塊，分為十個單元。主要介紹項目管理概述、流水施工原理、網(wǎng)絡計劃技術、施工組織設計、進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目合同和竣工驗收

本書以溝通為視角，從建設項目的確立過程開始，詳細講解了在項目建設各個階段、各個方面的管理，對項目中的沖突管理、團隊建設、文化建設等與溝通相關的現(xiàn)今業(yè)內(nèi)熱點議題，也進行了詳盡論述，同時，對建設項目過程中常會遇到、常會產(chǎn)生的溝通問題進行了深入、全面的分析，并提出了解決思路。內(nèi)容包括：項目的確立，項目的管理策劃與持續(xù)改進，項

黨的十八屆三中全會指出，將“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”作為全面深化改革的總目標。重大工程決策治理體系是國家治理體系的重要組成部分�！吨卮蠊こ虥Q策治理理論與實務》剖析了重大工程決策治理的基本原理，并圍繞重大工程決策治理機制、重大工程決策治理體系與決策治理能力現(xiàn)代化等幾個核心理論開展了深入研究。同時，依托蘇通大橋、