《物流運輸管理》系統(tǒng)闡述了物流運輸管理的基礎(chǔ)理論和運作實務(wù)。主要內(nèi)容包括：運輸基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代物流運輸?shù)幕�本結(jié)構(gòu)、國際物流運輸、物流運輸市場及其管理、企業(yè)物流管理、承運商與運輸績效管理、物流運輸信息管理、運輸決策基礎(chǔ)、干線運輸?shù)慕M織與決策、城市配送運輸?shù)慕M織與決策等內(nèi)容。此外，在各章節(jié)中都配有閱讀資料、實用案例及其評價，

《質(zhì)量控制過程中的統(tǒng)計技術(shù)》內(nèi)容共分十章：①統(tǒng)計技術(shù)基本知識；②試驗誤差與數(shù)據(jù)處理；③從樣本推斷批產(chǎn)品質(zhì)量示例；④過程控制中的統(tǒng)計技術(shù)；⑤質(zhì)量管理統(tǒng)計工具；⑥顯著性檢驗；⑦方差分析與試驗設(shè)計；⑧回歸分析；⑨統(tǒng)計抽樣檢驗；⑩計算機(jī)在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用。讀者可以根據(jù)工作需要，閱讀其中有關(guān)章節(jié)�！顿|(zhì)量控制過程中的統(tǒng)計技術(shù)》適用

《精品課程是怎樣煉成的》是田俊國繼《上接戰(zhàn)略，下接績效：培訓(xùn)就該這樣搞》后的又一力作，此書更像是建構(gòu)主義教學(xué)思想和教學(xué)設(shè)計原理的實踐總結(jié)，是一個愛學(xué)習(xí)的實踐者的實戰(zhàn)演習(xí)報告�！毒�品課程是怎樣煉成的》中的案例多源自作者在課程開發(fā)和上課中的真實經(jīng)歷，比生澀的教育學(xué)理論更易讀，結(jié)合實踐更緊密；比野路子的經(jīng)驗介紹更多一些體系化

在韓國四十多年的趕超歷史中，財團(tuán)始終扮演著一種重要的角色，本書從研究影響韓國經(jīng)濟(jì)命脈的四大財團(tuán)出發(fā)，通過對三星、現(xiàn)代、SK及LG這些韓國頂級企業(yè)商業(yè)策略的深入分析、對比研究，揭示韓國企業(yè)在全球布局、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)思考、人才運用策略上的成功經(jīng)驗，使讀者了解韓國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，對當(dāng)今企業(yè)發(fā)展具有重要

《創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)教程》為滿足各類學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的需要，從實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練角度出發(fā)，堅持以創(chuàng)業(yè)理論知識、意識培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以提升綜合運用能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為核心，以多種形式的教學(xué)方法、模擬仿真訓(xùn)練為手段，以學(xué)習(xí)、實訓(xùn)、實踐、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，實現(xiàn)從“知識培養(yǎng)”到“能力培養(yǎng)”的教學(xué)理念�！秳�(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)教程》分創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)業(yè)計

《人力資源管理理論、方法與案例分析》主要介紹了人力資源管理的理論方法及其應(yīng)用�！度肆�資源管理理論、方法與案例分析》包括人力資源管理的發(fā)展、崗位分析與人力資源規(guī)劃、員工招聘與管理、績效管理體系、薪酬設(shè)計與管理、員工關(guān)系管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)七個方面的內(nèi)容，通過系統(tǒng)的理論闡述、方法介紹和案例分析，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握人力資源管理

《工商管理知識體系演進(jìn)與研究前沿》研究了工商管理知識體系的演進(jìn)及其研究前沿和熱點問題�；�于知識計量和引文分析理論，通過文獻(xiàn)信息可視化和科學(xué)知識圖譜方法，對工商管理主要分支學(xué)科的研究文獻(xiàn)進(jìn)行計量和可視化分析。利用CiteSpace工具繪制工商管理主要分支學(xué)科的文獻(xiàn)共被引、關(guān)鍵詞共現(xiàn)等知識圖譜，揭示工商管理知識體系的動態(tài)知

本書根據(jù)最新頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，組織多年從事會計教學(xué)和科研、積極進(jìn)行高職財務(wù)會計教學(xué)改革與創(chuàng)新的教師編寫而成。該書結(jié)合企業(yè)常用的會計崗位將課程內(nèi)容劃分為十一個學(xué)習(xí)情境，具體包括：出納核算、往來結(jié)算核算、存貨核算、對外投資核算、固定資產(chǎn)核算、無形資產(chǎn)核算、職工薪酬核算、籌資核算、稅費

本書在編寫的過程中遵循了新企業(yè)會計準(zhǔn)則，并結(jié)合了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財會［2008］7號）、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》以及《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的規(guī)定。全書共十六章，在結(jié)構(gòu)上，從內(nèi)部控制系統(tǒng)整體架構(gòu)出發(fā)，以設(shè)計為主線，系統(tǒng)地介紹了會計制度總則、會計科目、會計組織系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)、主要業(yè)務(wù)循環(huán)和會計事務(wù)內(nèi)部控制制

本書采用任務(wù)驅(qū)動的編寫思路，主要講述現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃及各種信息技術(shù)在物流作業(yè)及業(yè)務(wù)管理中的使用，培養(yǎng)學(xué)生熟練分析物流企業(yè)內(nèi)部物流信息的流程的能力，以及在信息化條件下利用計算機(jī)和各種物流軟件處理物流業(yè)務(wù)的能力，從而提高物流服務(wù)工作的質(zhì)量和效率，提高就業(yè)競爭力。全書共七個模塊，包括物流信息系統(tǒng)認(rèn)知、物流企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)規(guī)