本書通過流程、步驟、表單、制度、方案、規(guī)程、報(bào)告、細(xì)則、預(yù)案、辦法等將物業(yè)管理工作逐一細(xì)化，涵蓋了物業(yè)市場(chǎng)開發(fā)管理、物業(yè)運(yùn)維服務(wù)管理、物業(yè)環(huán)境管理、公共秩序與安全管理、客戶服務(wù)管理、物業(yè)公共關(guān)系管理、物業(yè)資產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理、物業(yè)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理、物業(yè)行政與綜合管理等內(nèi)容。

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識(shí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界5

數(shù)智時(shí)代是大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G等新一代信息技術(shù)交融滲透的時(shí)代。新一代信息技術(shù)使得產(chǎn)品被場(chǎng)景替代、行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們要把握好數(shù)智時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)賦能企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與決策。 本書首先闡述了數(shù)智時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)；其次，從內(nèi)部環(huán)境類、

品牌是一種識(shí)別標(biāo)志、一種精神象征、一種價(jià)值理念，是優(yōu)異品質(zhì)的核心體現(xiàn)。精定位、塑形象、重品質(zhì)、巧傳播是品牌建設(shè)的精髓。本書系統(tǒng)地闡述了在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行品牌策劃與推廣，主要內(nèi)容包括品牌認(rèn)知、品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品規(guī)劃，以及品牌推廣。本書從當(dāng)前企業(yè)在品牌策劃與推廣過程中的實(shí)際需求出發(fā)，理論與實(shí)操并重，有利于讀者

本書是PMO前沿14位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深從業(yè)者多年的系統(tǒng)思考和實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，將互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理的精華和實(shí)踐分享給讀者，助力互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理從業(yè)者以此書為開端踏上項(xiàng)目管理的精進(jìn)之路。本書濃縮了華為、京東、字節(jié)跳動(dòng)等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，全面覆蓋了組織級(jí)項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域，PMO前沿14位資深從業(yè)者精心打磨，為期望持續(xù)精進(jìn)的

本書從宏觀、中觀、微觀3個(gè)層面剖析供應(yīng)鏈發(fā)展新問題、新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，梳理我國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展新理論研究成果與應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)2022年供應(yīng)鏈發(fā)展的4個(gè)趨勢(shì)——供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈韌性重要性凸顯、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展和全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，為國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解中國(guó)供應(yīng)鏈成長(zhǎng)和發(fā)展提供參考，為構(gòu)建協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、數(shù)

本書共四篇十六章，內(nèi)容涉及：頂層設(shè)計(jì)：你是否了解商業(yè)模式、分類：優(yōu)秀商業(yè)模式大盤點(diǎn)、成本控制：深入挖掘內(nèi)部潛力、對(duì)內(nèi)融資：引進(jìn)資本助力企業(yè)發(fā)展等。

本書為國(guó)家社科基金項(xiàng)目“產(chǎn)業(yè)分工視角下大城市群協(xié)同發(fā)展問題研究”（編號(hào):18CGL046）成果。按照“城市群理論緣起—城市群協(xié)同發(fā)展—城市群產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的邏輯思路，首先，從辨析城市群基本理論概念開始，全面梳理總結(jié)國(guó)內(nèi)外城市群相關(guān)概念、形態(tài)演變及定量測(cè)度等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上對(duì)城市群協(xié)同發(fā)展的基本現(xiàn)狀、存在問題及實(shí)現(xiàn)機(jī)制進(jìn)

內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更具經(jīng)濟(jì)性、效率性及效果性。企業(yè)內(nèi)部控制是體系建設(shè)、執(zhí)行反饋、檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過程�！侗本┦袊�(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究》根據(jù)內(nèi)部控制應(yīng)用指引等規(guī)范文件為北京市國(guó)有企業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)并優(yōu)化內(nèi)部控制體系，同時(shí)，以某企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為基

全球著作累計(jì)超500萬(wàn)冊(cè)的暢銷書作者的經(jīng)典著作之一，跌宕起伏的故事不僅讓你沉浸其中，更是茅塞頓開。本書前部分是基于真實(shí)故事改編的精彩故事，懸念迭出，極富啟發(fā)性；后半部分是關(guān)于組織建設(shè)的專業(yè)剖析。書中關(guān)于四大原則的精準(zhǔn)分析，為創(chuàng)立健康組織提供了一副清晰的路線圖。遵循這個(gè)簡(jiǎn)單的方法，你的企業(yè)會(huì)變得士氣高昂、創(chuàng)造力超強(qiáng)，還能