隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的來襲，加入創(chuàng)業(yè)大軍的人越來越多，但是創(chuàng)業(yè)者們要知道，創(chuàng)業(yè)并不是一條簡單的路，而是一場艱苦的修行。對于第一次創(chuàng)業(yè)的新手來說，多學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗，吸取他們的教訓(xùn)是通向成功的快捷路徑。本書從資源積累到財務(wù)管理，對創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，通過對數(shù)十位創(chuàng)始人進(jìn)行采訪，為創(chuàng)業(yè)者呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)真實的樣子，以此對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行警示，可

本書系統(tǒng)、深入地研究了制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型對就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響及相應(yīng)的應(yīng)對策略，從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、空間互動以及全球價值鏈三個視角，探究了制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型影響就業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)制，利用微觀企業(yè)、中觀產(chǎn)業(yè)、宏觀區(qū)域三個層面數(shù)據(jù)進(jìn)行實證檢驗，全面評估中國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型對就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響效應(yīng)，并依據(jù)研究結(jié)論，提出促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型與就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在深度解析《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、《國務(wù)院關(guān)于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級版》等主要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地實踐，對我國“雙創(chuàng)”政策體系進(jìn)行了分析，隨后分別從宏觀、中觀及微觀層面研究具體政策的執(zhí)行效果以評價其績效，并提出相應(yīng)的機(jī)制優(yōu)化舉措。 本課題包括四個部分九章內(nèi)容。第一部分

如何把踏實的個體變成一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊？ 如何把專業(yè)的知識設(shè)計成有價值的產(chǎn)品？ 如何讓團(tuán)隊一邊成長一邊賺錢，實現(xiàn)自我驅(qū)動及團(tuán)隊內(nèi)部的互相驅(qū)動? 如何讓客戶心甘情愿地買單，用口碑代替營銷？ 如何讓企業(yè)保持每年30%-50%的增長率? 解決以上問題的根本路徑在于鍛造自適力，向內(nèi)求力量，向外求發(fā)展。 自適力是一種頂級的心力，

本書基于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個大背景，緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容變現(xiàn)而寫，目的是指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有全面、深刻、系統(tǒng)的認(rèn)識。 本書按照內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的基本邏輯來寫，對多個知識點進(jìn)行詳細(xì)講解。全書共8章，第1章闡述內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的賺錢效應(yīng)和發(fā)展趨勢；第2章介紹內(nèi)容變現(xiàn)的具體形式；第3～7章分別從內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容運營、圖文內(nèi)容創(chuàng)作技巧、視頻內(nèi)容創(chuàng)

本書內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)在人力資源管理應(yīng)用中的大量實戰(zhàn)案例，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中的背景、思考、方法論以及各類表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過對實戰(zhàn)案例進(jìn)行詳細(xì)拆解，呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握做好人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析工作的方法。 本書分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源

本書內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源管理實務(wù)中的常見疑難問題，作者對這些問題進(jìn)行了拆解、分析，并將解決問題的方法轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，并通過大量實務(wù)案例呈現(xiàn)操作過程，能夠有效指導(dǎo)從業(yè)者做好人力資源管理工作。 全書共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職

《人力資源管理合規(guī)實戰(zhàn)入門》以勞動仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關(guān)注企業(yè)人力資源切實、迫切的員工關(guān)系管理難點，針對從入職到離職的19個人力資源管理合規(guī)點、100個員工關(guān)系管理風(fēng)險點進(jìn)行系統(tǒng)詳解，助力HR落地企業(yè)人力資源管理合規(guī)�？勺鳛槠髽I(yè)管理者、合規(guī)師、人力資源管理者、法務(wù)人員、律師的案頭書。

如何認(rèn)識、分析并應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不僅與創(chuàng)業(yè)者密切相連，而且與創(chuàng)業(yè)成敗息息相關(guān)。本書以基礎(chǔ)理論知識講解和案例分析為主，涵蓋創(chuàng)辦新企業(yè)過程中的典型問題和解決方案，深入分析了創(chuàng)業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合的必要性、可能性和途徑，進(jìn)一步揭示了影響創(chuàng)業(yè)策劃與實施的主要因素和新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理的思路與方法。除了體現(xiàn)該領(lǐng)域國內(nèi)外*

人力資源管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和管理學(xué)專業(yè)學(xué)生的一門必修課，也是企業(yè)各級管理者的基本職責(zé)和必備技能。 本書基于全球視野、本土思維、戰(zhàn)略架構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計的視角，全面闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)架構(gòu)與專業(yè)職能的核心內(nèi)容，使讀者能從戰(zhàn)略與經(jīng)營的角度思考人力資源問題，掌握戰(zhàn)略人力資源管理體系構(gòu)建的要素、程序與方法，懂得如何運用人力資源