本書針對建設項目復雜性增大后帶來的建設管理問題，根據業(yè)主方在建設項目中的定位以及業(yè)主方項目管理的特點，將系統(tǒng)科學與系統(tǒng)工程、現代項目管理理論等方法論與復雜建設項目的特殊性相結合，探討了復雜建設項目中業(yè)主方如何發(fā)揮主導作用進行集成管理以提高項目管理績效的問題。全書共10章，在構建復雜建設項目業(yè)主方集成管理概念模型、實施模

本書以工程項目管理理論為基礎，以工程項目各階段所管內容為主線，分別以工程項目的前評估、管理模式的構建、多方案評選、管理指標賦權、數據處理、信息管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)、后評價為主題，就如何利用工程項目管理理論知識來有效解決工程實際問題進行詳細的解析。

《招標采購與合同管理》依據相關的法律、法規(guī)和規(guī)范，全面系統(tǒng)地介紹招投標與合同管理的基本理論和方法，并運用工程領域**的實例進行相應分析�！墩袠瞬少徟c合同管理》注重邏輯性，根據各章內容間的聯(lián)系構建內容框架，并采用流程式的方法加強對應內容的關聯(lián)性�！墩袠瞬少徟c合同管理》邏輯清晰、程序性強，有助于讀者深入了解、掌握建設工程招

本書內容包括：工程項目管理現狀與創(chuàng)新途徑；基于循證科學的工程項目實證性研究新思想；基于互適思想的工程項目組織管理新機制；基于倍效理論的工程質量管理新方法；基于粗集理論的工程管理指標提取新模式等。

本書以中國項目管理知識體系為基礎，以工程項目為論述主題，結合工程項目的特點，分別從工程項目管理概論、工程項目范圍管理、組織管理、計劃管理、質量管理等十四個方面，對其所包含的專業(yè)知識進行詳細的介紹。

本書為高等學校土建類專業(yè)十三五規(guī)劃教材。本教材在內容組織上以適用、夠用為原則，綜合設計了緒論、工程項目組織及管理、工程項目策劃、工程項目資源管理、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目質量控制、工程項目合同管理、工程項目信息管理等內容，反映了我國當前工程項目管理方面的*要求，以滿足土木工程、工程管理等土建類本科層

本書內容包括：項目管理概述；項目選擇與項目群管理；項目進度計劃與資源平衡；項目采購規(guī)劃；項目成本計劃與質量計劃；項目實施與控制管理；項目組織與項目團隊等。

本書內容主要包括建設工程項目管理概論、流水施工原理、工程網絡計劃技術、工程項目管理組織、施工組織設計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質量控制、工程項目安全與環(huán)境管理、工程項目竣工驗收。本教材既體現了建設工程項目管理理論知識的系統(tǒng)性、完整性，又兼顧了建設工程項目管理方法、手段的實際可操作性，在各章編寫了大量

本書按項目建設的流程，共分為5章對建設項目報批報建與工程管理的相關內容進行詳細的說明。具體內容包括：建設項目選址立項與土地獲取階段工作指南，建設項目規(guī)劃設計階段工作指南，建設項目施工準備階段工作指南，建設項目施工階段工作指南，建設項目竣工驗收與移交保修階段工作指南。本書是從事建設項目報批報建與工程管理的從業(yè)人員的必讀書

《建設工程項目管理（第二版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》共分十章。第一章工程項目管理概論，主要介紹工程項目管理的概念、分類、模式、內容以及工程項目管理的組織和項目經理的責任制等；第二章流水施工原理和第三章網絡計劃技術，是《建設工程項目管理（第二版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》的重要內容，系統(tǒng)地介紹了流水施工