我國區(qū)域發(fā)展正從單一區(qū)塊發(fā)展向多區(qū)域跨越，逐步形成"以點帶面、從線到片"的區(qū)域集聚特征，區(qū)域經(jīng)濟走向空間集中的同時環(huán)境約束也進一步凸顯。目前我國經(jīng)濟正面臨著能源消耗和碳排放持續(xù)雙增長的嚴峻態(tài)勢，節(jié)能減排已成為我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)。伴隨新型城鎮(zhèn)化、區(qū)域一體化、城市群建設(shè)等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，經(jīng)濟集

本書針對城市群協(xié)同發(fā)展的需求，精準識別城市群綜合決策事項，結(jié)合城市群綜合決策面向場景、關(guān)注協(xié)同、多元主體、方法綜合以及數(shù)據(jù)集成的特點，重建基于決策主體-決策目標-決策分析-決策結(jié)果-決策應(yīng)用完整鏈條的綜合決策邏輯，優(yōu)化形成了城市群協(xié)同發(fā)展綜合決策范式，并構(gòu)建了場景庫、數(shù)據(jù)庫和模型庫的決策支持底盤，為多主體、多目標、多要

企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才競爭，管理部門員工績效管理困境是長期困擾人力資源管理學(xué)界和管理實踐的一大難題。在管理實踐中，業(yè)務(wù)部門員工的績效表現(xiàn)容易量化，績效管理和薪酬激勵工作較好開展，而管理部門員工的績效表現(xiàn)難以衡量和比較，其績效管理和激勵難以有效開展。本書從中核工業(yè)多年的管理實踐出發(fā)，總結(jié)多年制度改善迭代經(jīng)驗形成基于標準工

本書深入探討了創(chuàng)新驅(qū)動國際創(chuàng)業(yè)的理論和實踐，特別是在新興市場企業(yè)中的應(yīng)用。通過案例分析，本書展示了中國企業(yè)從技術(shù)引進到自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變過程。重點分析了企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新與國際市場的結(jié)合，實現(xiàn)從追趕到領(lǐng)先的跨越。同時，強調(diào)了技術(shù)的發(fā)展對行業(yè)未來的影響。此外，書中提出了新興市場企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)的五大動因，并分析了國際創(chuàng)業(yè)過程中

數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在企業(yè)信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)上，觸及企業(yè)組織重構(gòu)、商業(yè)模式重建，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標的高層次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。本書從數(shù)字化企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型兩個層次，一方面通過案例總結(jié)了零售業(yè)等行業(yè)中典型的數(shù)字化企業(yè)的重要決策節(jié)點，展示商業(yè)數(shù)字化背景下，企業(yè)運營的基本邏輯以及數(shù)字化圖景；另一方面，通過案例

本書基于戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)—會計的邏輯構(gòu)建，將會計理論和知識融入公司戰(zhàn)略、投資活動、籌資活動、經(jīng)營活動、現(xiàn)金流和財務(wù)分析六大模塊內(nèi)容中，采用案例導(dǎo)向，結(jié)合上市公司年度報告數(shù)據(jù)和案例，從“用會計”視角而不是“做會計”視角來解讀會計的內(nèi)容，使讀者學(xué)有所用。

本書以內(nèi)蒙古自治區(qū)國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類企業(yè)運行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會責任等方面展開論述。本書內(nèi)容在整體上按照“識別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開，基于內(nèi)蒙古各類企業(yè)運營現(xiàn)狀識別發(fā)展所遇到的問題，并通過與國內(nèi)同類企業(yè)比較分析問題

《智慧倉配運營》是“現(xiàn)代物流服務(wù)與管理”專業(yè)新課標下的核心專業(yè)教材。全書分為“理論篇”和“技能篇”，“理論篇”包括六個模塊，“技能篇”包括六個技能訓(xùn)練�！袄碚撈�”系統(tǒng)地闡述了智慧倉配管理的基本概念、倉儲規(guī)劃與布局、倉儲設(shè)施與設(shè)備、出入庫作業(yè)、在庫管理和配送作業(yè)等理論知識點，為學(xué)生做好了相應(yīng)知識儲備�！凹寄芷�”通過融合虛

任何一家公司想要獲得更好的發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模擴張，都必須有資本作為支撐。可以說，資本運作的效果好壞將在很大程度上決定公司的成敗。因此，資本運作是公司的頭等大事。本書的策劃和撰寫聚焦資本運作，為讀者介紹了股權(quán)分配、并購規(guī)劃、公司上市等內(nèi)容。本書首先介紹股權(quán)管理，包括頂層設(shè)計、控制權(quán)之戰(zhàn)、合理估值、股權(quán)博弈、投資者篩選、分階段

全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因較為復(fù)雜，影響和應(yīng)對也不能一概而論。我們需要從全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程中借鑒經(jīng)驗和教訓(xùn)，從多角度剖析全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因、趨勢、特征，從不同維度評估產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，進而提出統(tǒng)籌應(yīng)對的思考與建議。本書將通過五篇十三章的內(nèi)容對新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進行深入剖析。其中，第一篇主要總結(jié)了前四輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗