本書通過流程、步驟、表單、制度、方案、規(guī)程、報告、細則、預案、辦法等將物業(yè)管理工作逐一細化，涵蓋了物業(yè)市場開發(fā)管理、物業(yè)運維服務管理、物業(yè)環(huán)境管理、公共秩序與安全管理、客戶服務管理、物業(yè)公共關系管理、物業(yè)資產(chǎn)管理、供應商管理、物業(yè)質(zhì)量與風險管理、物業(yè)行政與綜合管理等內(nèi)容。

本書是國家金融與發(fā)展實驗室房地產(chǎn)金融研究中心編寫的第五份有關中國住房金融發(fā)展的年度報告。2023年的報告關注以下三個主題：第一，房地產(chǎn)風險分析。總報告中分析了購房者集體停貸事件和房企違約潮現(xiàn)象；第十章測算了房企隱性債務規(guī)模，要化解房企風險我們要摸清家底，這是一項基礎性工作。第二，房地產(chǎn)新模式研究。第八章在深入研判房地產(chǎn)

2010年以來，中國鄉(xiāng)村人口持續(xù)減少、村莊聚落空心化和鄉(xiāng)村功能退化呈全國蔓延態(tài)勢，而隨著農(nóng)村人口向發(fā)達地區(qū)、當?shù)乜h城和重點鎮(zhèn)的集聚，村鎮(zhèn)建設當中出現(xiàn)了一些區(qū)域性的、階段性的資源環(huán)境問題，如村鎮(zhèn)水土資源的低效利用、村鎮(zhèn)社區(qū)設施的供給不足、東中西部村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的巨大差距，等等。針對這些問題，本書在厘清村鎮(zhèn)建設資源環(huán)境承

本書通過追溯自周代以來古代不同時期城市治理結構、治理體制和治理機制的內(nèi)涵及關系變化，總結出了以周代“宗法—軍令”型模式、秦漢“行政—禮法”型模式、魏晉南北朝“正統(tǒng)—模仿”型模式、隋唐“權力—制度”型模式、宋金“集權—專門化”型模式、元明清時期“專制—同一”型模式為內(nèi)容的古代城市治理體系，并歸納了這些模式中所體現(xiàn)出的城市

區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡在世界范圍內(nèi)長期存在，人們從多層面探討區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的原因和促進區(qū)域經(jīng)濟平衡發(fā)展的政策，但效果總是不盡如人意。隨著經(jīng)濟社會的現(xiàn)代化進程不斷加快，城市化水平進一步提高，城市開始進入集群發(fā)展階段，由此形成了大大小小的城市群。近20年來，我國人口和產(chǎn)業(yè)傾向于向城市化成熟的地區(qū)集中，國家“十三五”規(guī)

本書為國家社科基金項目“產(chǎn)業(yè)分工視角下大城市群協(xié)同發(fā)展問題研究”（編號:18CGL046）成果。按照“城市群理論緣起—城市群協(xié)同發(fā)展—城市群產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的邏輯思路，首先，從辨析城市群基本理論概念開始，全面梳理總結國內(nèi)外城市群相關概念、形態(tài)演變及定量測度等內(nèi)容，在此基礎上對城市群協(xié)同發(fā)展的基本現(xiàn)狀、存在問題及實現(xiàn)機制進

內(nèi)容簡介本書面向中國19個城市群，系統(tǒng)梳理城市群創(chuàng)新的理論基礎和研究進展，探討國際創(chuàng)新**城市群的先進經(jīng)驗及啟示，評價并對比分析城市群的綜合創(chuàng)新能力，模擬城市群內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡格局及其演化，揭示城市群知識多中心性的演化規(guī)律及其與創(chuàng)新產(chǎn)出的關系，測度城市群的創(chuàng)新韌性能力和網(wǎng)絡韌性水平，剖析典型城市群在科技創(chuàng)新規(guī)劃實踐方面的探

本書構建了適用于復雜多樣的城市情況的指標體系，并利用231座城市的數(shù)據(jù)、科學理論與算法，通過城市類型識別和指標體系評價與應用研究，為APEC城市可持續(xù)發(fā)展的評價工作提供了理論依據(jù)，形成一完整的可在更多APEC城市實施的方法。本書的研究有效解決了復雜多樣的APEC城市的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)測量和比較的問題，促進了APEC城市間

《粵港澳大灣區(qū)建設與廣州發(fā)展報告》是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展廣州智庫發(fā)揮新型智庫作用，貫徹落實中央關于科學規(guī)劃粵港澳大灣區(qū)建設基本精神和要求，更好地服務于廣州對接國家發(fā)展戰(zhàn)略，推進粵港澳大灣區(qū)建設的重要研究成果。報告聚焦新發(fā)展格局下粵港澳大灣區(qū)全球城市建設、粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)開放合作、人文

物業(yè)管理，管理的是物，服務的是人，即通過對物的管理，實現(xiàn)對人的服務。企業(yè)只有在這種理念的支配下，才能真正做好物業(yè)管理工作。 本書從組織設計、業(yè)務運營和管理提升三個層面，對物業(yè)事務綜合管理、物業(yè)運維管理、物業(yè)業(yè)主服務與公共關系維護、物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)質(zhì)量管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)風險與安全管理、物業(yè)項目投標管理、物業(yè)供應商